工程監(jiān)理會議紀(jì)要

時間：2023-07-27 18:28:57 會議紀(jì)要我要投稿

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，越來越多地方需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎？下面是小編幫大家整理的工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文1

　　會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　會議時間：20xx年3月7日下午3：00

　　主持人：安全環(huán)保部部長：

　　參加人員：公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。

　　一、二月份安全工作開展情況

　　二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：

　　1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　2.2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。

　　3、為切實(shí)做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求項(xiàng)目部按文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。

　　二、安全工作存在的問題

　　TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

　　1、個別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

　　2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。

　　3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;

　　4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時。

　　5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的')，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。

　　6、安全培訓(xùn)教育不及時：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng)，對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

　　8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：

　　1)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;

　　2)臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);

　　3)樁基孔口防護(hù)不到位;

　　4)文明施工較差(材料堆放不整齊);

　　5)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

　　三、20xx年度安全工作要求

　　1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

　　今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。

　　1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。

　　2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新

　　各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

　　3、配齊配好專職安全員

　　各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

　　4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。

　　1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

　　月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號前必須送達(dá)。

　　2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。

　　3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

　　5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

　　駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

　　6、加大對“三違”的罰款力度

　　按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

　　各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

　　8、提高安全管理水平

　　從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

　　公司質(zhì)監(jiān)處處長、專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

　　1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

　　2.20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

　　3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

　　4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員

　　5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文2

　　時間： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點(diǎn)：工地會議室

　　參會單位及人員：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅(jiān)、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

　　主持人：劉立創(chuàng)

　　檢查本周例會內(nèi)容落實(shí)情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　**建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。

　　5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。

　　7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場；排水管道支架的.加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準(zhǔn)備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

　　9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場文明施工

　　山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強(qiáng)質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計(jì)劃

　　2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計(jì)院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位

　　3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽臺欄板砼澆筑計(jì)劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊(duì)已進(jìn)場，要求按程序施工，先報(bào)驗(yàn)資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求

　　4、年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭取把主體驗(yàn)收時間往前推，后期工作提前進(jìn)行。

　　5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確保現(xiàn)場安全文明施工

　　6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

　　山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：

　　**建總建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　明泰水溪庭院項(xiàng)目部

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文3

　　時間：××××年××月××日上午××：××

　　地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：×××、×××

　　監(jiān)理單位：×××、×××

　　施工單位：教學(xué)樓：×××、×××

　　宿舍樓：×××、×××

　　主持人：×××

　　一、施工單位

　　匯報(bào)上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

　　教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

　　宿舍樓：上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

　　二、監(jiān)理單位

　　1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

　　2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

　　3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

　　4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　三、建設(shè)單位

　　1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項(xiàng)目部罰款×××元。

　　2. ××學(xué)生××月××日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4. 宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

　　四、議定事項(xiàng)

　　1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

　　3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

　　4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

　　會簽

　　建設(shè) 單位：

　　監(jiān) 理單位：

　　施工單位：

　　教學(xué)樓：

　　宿舍樓：

　　××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　×××× 年××月××日

工程監(jiān)理會議紀(jì)要范文4

　　一、監(jiān)理依據(jù)：

　　相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

　　設(shè)計(jì)圖紙。

　　施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

　　相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

　　二、監(jiān)理單位職責(zé)：

　　監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。

　　三、主要工作內(nèi)容：

　　1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。

　　2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。

　　3、原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收、見證工作。

　　4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。

　　5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。

　　6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見單位的備案工作。

　　7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。

　　8、工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

　　9、在建設(shè)單位的組織下，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收。

　　10、監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。

　　四、主要工作手段：

　　1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

　　2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

　　3、監(jiān)理檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　4、監(jiān)理通知單。

　　5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

　　(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。

　　(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者。

　　(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

　　(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

　　(5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

　　五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：

　　(一)、開工前的準(zhǔn)備工作

　　1、收集有關(guān)資料

　　施工單位的有關(guān)質(zhì)料：

　　施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

　　國家企業(yè)等級證、信用等級證書

　　企業(yè)法人證書

　　質(zhì)量體系認(rèn)證證書

　　施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書

　　工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

　　施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

　　2、針對項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作

　　施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審：施工組織設(shè)計(jì)(方案)時，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。

　　施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。

　　施工組織設(shè)計(jì)要附項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式：附主要施工機(jī)械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的`年檢報(bào)告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;附總體施工進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。

　　人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

　　機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　材料：組織施工中需要材料進(jìn)場，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、出場證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

　　試化驗(yàn)單位要提前選定，試化驗(yàn)單位需具有相應(yīng)的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗(yàn)單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

　　配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。

　　在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護(hù)工作。

　　在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報(bào)告并附開工報(bào)告申請表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令，并可進(jìn)入施工。

　　(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

　　1、圖紙會審制度

　　圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙，特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄，填寫記錄卡。

　　2、堅(jiān)持自檢制度

　　施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。

　　3、堅(jiān)持施工單位交底制度

　　施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項(xiàng)工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

　　4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度

　　報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。

　　驗(yàn)收程序：

　　(1)、材料報(bào)驗(yàn)

　　原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告。填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。

　　(2)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)

　　隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。

　　(3)、工序交接驗(yàn)收

　　上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

　　(4)、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)

　　施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好。填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收時出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。

　　(5)、見證取樣制度

　　施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

　　(6)、工地例會、周報(bào)、月報(bào)制度

　　根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開工程例會，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。

　　(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

　　根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。

　　監(jiān)理單位對工程款支付的條件：

　　一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗(yàn)收合格的工程

　　二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。

　　b建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。

　　d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對待，及時處理并反饋

　　e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

　　f加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

　　以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

　　六、不合格工程的處理

　　監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　七、竣工驗(yàn)收階段的管理程序

　　單項(xiàng)工程驗(yàn)收：單項(xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗(yàn)收報(bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。

　　單位工程驗(yàn)收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

　　八、保修階段的管理程序

　　工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

　　九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

　　施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：

　　文明施工管理：

　　1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

　　2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

　　3、后臺記量的管理：后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。

　　4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。

　　5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。

　　6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

　　安全生產(chǎn)管理：

　　1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

　　2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

　　3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

　　4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。

　　6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。