施工會議紀要

時間：2023-04-03 21:32:37 會議紀要我要投稿

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施工會議紀要

施工會議紀要1

　　工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀要范文。監(jiān)理人員可以協助建設單位主持。

施工會議紀要

　　第一次工地會議包括以下內容：

　　1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

　　2、建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的`授權;

　　3、建設單位介紹工程開工準備情況;

　　4、承包單位介紹施工準備情況;

　　5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

　　6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

　　7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

　　第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方

　　代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

施工會議紀要2

　　參加單位及參加人員：

　　建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　監(jiān)理單位：xxx、xxx、xxx

　　施工單位：xxx、xxx、xxx

　　會議主持人：xxx

　　時間：xxxx年xx月xx日上午xx:xx

　　會議地點：甲方現場辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

　　1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

　　2、對于整改通知內提出的'問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

　　3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。

　　4、本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。

　　5、整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進行逐項整改。

　　xxxx工程部

　　xxxx年xx月xx日

施工會議紀要3

　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：

　　一、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：

　　XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

　　XXX——協助XXX負責本項目實施階段的管理工作；

　　2、監(jiān)理單位：

　　XXX——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目監(jiān)理員，協助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：

　　XXX——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；

　　XXX——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

　　XXX——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

　　XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　XXX——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

　　XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

　　XXX——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

　　XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：

　　XXX——XXX公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；

　　XXX——XXX公司經理，協助XXX經理負責本項目的內部審計工作；

　　二、建設單位根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

　　由建設單位XXX宣布，授予總監(jiān)的權力有：

　　施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。

　　三、建設單位介紹工程前期準備情況

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

　　四、承包單位介紹施工準備情況

　　1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部現在已經正常運轉。

　　目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

　　3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。

　　4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

　　提出問題：

　　1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。

　　五、總監(jiān)對準備情況提出意見和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。

　　3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。

　　4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

　　六、建設單位對施工準備情況提出意見和要求

　　施工單位提出的`工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

　　七、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容

　　1、監(jiān)理工作程序

　　（1）工程質量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；

　　（2）工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進度計劃監(jiān)理程序等；

　　（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　　（4）安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監(jiān)理工作方法及措施

　　施工階段監(jiān)理的主要任務是根據監(jiān)理目標，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

　　在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

　　施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

　　3、監(jiān)理工作制度

　　（1）設計文件、圖紙會審制度；

　　（2）開工報告審批制度；

　　（3）材料、構件檢驗及復驗制度；

　　（4）變更設計制度；

　　（5）隱蔽工程檢查制度；

　　（6）工程質量檢查、檢驗制度；

　　（7）工程質量事故處理制度；

　　（8）施工進度監(jiān)督及報告制度；

　　（9）投資監(jiān)督制度；

　　（10）監(jiān)理報告制度；

　　（11）工程竣工驗收制度；

　　（12）工程例會制度；

　　（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；

　　（14）信息資料管理制度等。

　　八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點，宣布監(jiān)理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

　　1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

　　具體地點：施工項目部會議室。

　　2、監(jiān)理例會紀律

　　a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。

　　上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

　　b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

　　c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

　　f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　a）往來文件規(guī)定：

　　建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出；

　　施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；

　　項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。

　　b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：

　　建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；

　　項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；

　　承包單位發(fā)出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；

　　各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；

　　緊急情況下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

　　c）經濟簽證規(guī)定：

　　所有經濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報，逾期失效，責任自負；

　　各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據；

　　簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；

　　當發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認，后果由承包單位自負；

　　確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

　　d）無效經濟簽證：

　　監(jiān)理機構一人簽字（應有現場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；

　　簽證證據不足或含糊不清；

　　未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；

　　所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　e）安全文明施工檢查：

　　施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；

　　檢查中發(fā)現的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

　　4、有關處罰事宜，具體如下：

　　a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

　　b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

　　c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

　　e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

　　f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。

　　接到指令后在規(guī)定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

　　處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。

　　g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

　　若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　h)上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。

　　已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

　　i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發(fā)現一次（處）處罰1000元。

　　j)施工現場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

　　現場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。

　　工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

　　1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產生噪音。

　　2、X月份為安全生產月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

施工會議紀要4

　　一、綜合性問題：

　　1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。

　　省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。

　　國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50**）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB5**）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T5**）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據體系中全面執(zhí)行。

　　2.關于結算時發(fā)現投標報價的計算錯誤如何處理？

　　結算時發(fā)現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

　　3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？

　　此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據，由發(fā)包人支付給承包人。

　　目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的`標準在結算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統籌部門支取社會保障費。

　　二、20xx年計價定額問題：

　　1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？

　　工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協商解決或參照國有投資項目的方式處理。

　　2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應如何選用？

　　2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

　　3. 關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題？

　　界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

　　4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。

　　5. 電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額？

　　可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

施工會議紀要5

　　發(fā)布時間：20xx-02-17

　　日期： XXXX年XX月XX日

　　地點：施工現場

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，保障安全施工和各項工作的順利進行，明確施工雙方各級領導、管理人員和各職能部門的安全施工責任，保障施工雙方的財產及人員的安全，保證本工程順利完成，特制定責任狀如下：

　　無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。安全生產是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

　　隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

　　出席人：

　　會議內容：

　　7月9日，華鎣市組織召開安全生產工作會議，市委書記肖偉華主持會議并作重要講話。該市“四大家”在家領導，市級各部門、駐市各企事業(yè)單位主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，以及煤礦、非煤礦山、建筑企業(yè)、重點項目、重要企業(yè)的業(yè)主、法人代表，近300人參加會議。

　　1、對各班組進行安全交底，進入施工現場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。

　　2、施工現場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執(zhí)行;現場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。

　　有一句話大家都聽過，有一句話大家都會說，那就是“高高興興上班去，平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個家庭的溫馨健全，平安都是構筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。然而，隨著一聲聲振聾發(fā)聵的巨大爆炸，隨著一團團濃煙的飄升，又有多少個家庭因為親人的驟逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的發(fā)生，如一道道傷痕刻在我們的`心中，腦中，久久，久久，輝之不去，是淚水抹不掉的回憶，是時間沖不去的印記。

　　為了加強風場內施工安全管理，確保安全生產，遏止各類事故發(fā)生，明確甲、乙雙方的安全責任，有利于對事故的處理，保證生產任務的順利完成，經甲、乙雙方協商，同意簽訂如下外來施工單位安全責任書簡稱(安全責任書)，并遵照責任書條款，認真履行各自的安全責任。

　　開工前對乙方負責人和工程技術人員進行安全技術交底，并要求乙方將安全技術交底內容記錄在《安全責任書》中的〈安全技術交底主要內容〉欄內。

　　以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內容。活動開展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內容。

　　3、生活區(qū)內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。

　　4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數、宿舍號、工種。

　　5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。

　　6、施工現場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。

　　今年各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況監(jiān)控。工作計劃網安全工作計劃頻道為大家分享《20xx年施工單位安全生產作業(yè)工作計劃》，歡迎大家前來參考和學習。

施工會議紀要6

　　XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。

　　XX年，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn)，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

　　2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

　　5、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

　　三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

　　特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的`管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監(jiān)管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基矗。

施工會議紀要7

　　會議紀要：

　　20xx年XX月XXX日上午，由XXXX有限公司XXX經理召集了施工單位、監(jiān)理單位及XX置業(yè)有限公司相關人員共同參加了XX現代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協調解決的問題；最后XX置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：

　　1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報XX置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。

　　2.XXX公司施工現場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。

　　3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。

　　4.XXX公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。

　　5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的.人員禁止操作機械。

　　6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。

　　7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。

　　8.XX公司原XX路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。

施工會議紀要8

　　會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

　　主持人殷冬軍

　　會議內容

　　20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:

　　1、施工人員不帶安全帽的`現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

　　2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

　　3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

　　參會人員:

　　記錄人

　　審核人

施工會議紀要9

　　時間:20xx年7月28日星期六下午2:00

　　地點:XX

　　參加人員:

　　建設單位:XX

　　監(jiān)理單位:XX

　　施工單位:XX

　　主持人:XX

　　會議主要議題：XX，會議內容形成紀要如下：

　　一、監(jiān)理單位

　　1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;

　　2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;

　　3、封面無施工組織設計報審表;

　　4、方案內容過于籠統，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。

　　5、施工組織機構人員配置情況不明確;

　　6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;

　　7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

　　二、建設單位

　　該方案需補充一下內容：

　　1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;

　　2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;

　　3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;

　　4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;

　　5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;

　　6、防腐標準及施工技術要求。

　　三、施工單位

　　1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。

　　2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。

　　3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。

　　四、進場安全初步要求

　　1、勞動保護用品的.正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;

　　2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;

　　3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;

　　4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。

　　淮北市建設工程監(jiān)理有限公司

　　池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部

　　20xx年7月28日

施工會議紀要10

　　安全會議紀要

　　會議時間：XXXX

　　會議地點：XXXX

　　與會人員：XXXX

　　分包單位：XXXX

　　主要內容：

　　就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現場安全、質量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現類似情況。

　　今年施工現場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;

　　1、施工人員的責任心不強;

　　2、防火措施不到位，需加強;

　　3、安全生產例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;

　　4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;

　　5、整改力度小、不及時;

　　6、轉接件焊接質量有待提高;

　　要求：

　　1、施工人員的自控能力需加強，應嚴格履行國家賦予的`建議權、緊急避險權和拒絕權;嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;

　　2、經查現場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;

　　3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;

　　4、定時或不定時的召開安全生產教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切實的交待清楚，使每個上崗工人知道，應該做啥，應該怎么做和需要注意的是什么

　　5、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延;

　　6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓，施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴格履行過程中的檢查制度，對發(fā)現出的問題立即整改，不能等、靠;約束、調整施工人員的懶散工作狀態(tài);

　　7、嚴格各工序施工的交底制度，落實到具體的操作人員，19F以下出現的各類施工質量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預埋與主龍骨偏差等問題;

　　8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放;堆放物料需離結構邊緣至少1M以上;

　　9、就目前施工人員狀態(tài)而言，上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規(guī)規(guī)矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式)，況施工隊自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現這樣或那樣的問題;

　　綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好、又快的推進。

　　北京東方泰洋裝飾工程有限公司

　　20xx.6.20

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