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護(hù)理類簡歷

時(shí)間:2022-05-20 07:39:46 護(hù)理 我要投稿

2017關(guān)于護(hù)理類簡歷模板

  導(dǎo)語:簡歷就是通向求職成功的人場券。一份好的個(gè)人簡歷不見得獲得工作,但一份糟糕的個(gè)人簡歷肯定讓你淘汰出局。以下是小編整理的護(hù)理類簡歷模板,歡迎大家閱讀。

2017關(guān)于護(hù)理類簡歷模板

  基本情況.

  姓名:**

  證件:,

  出生年月:19**年01 月01日

  性別:女

  婚姻狀況:未婚

  戶籍:

  現(xiàn)所在地:

  身高:0CM

  體重:0Kg

  民 族:

  工作經(jīng)驗(yàn):年 6月

  求職意向

  意向崗位: 護(hù)士

  工作性質(zhì):全職

  發(fā)展方向:應(yīng)用自己多年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),把醫(yī)院的護(hù)理工作程序規(guī)范, 護(hù)理服務(wù)更到位,病人對護(hù)理工作滿意度更高.

  要求地區(qū):中山

  月薪要求:

  食宿要求:

  教育經(jīng)歷

  技能專長

  職稱:

  計(jì)算機(jī)級別:

  計(jì)算機(jī)能力:

  興趣/愛好:

  其它能力:

  工作經(jīng)歷

  【廣西*********醫(yī)院】

  職位名稱:

  公司行業(yè):

  公司性質(zhì):

  公司規(guī)模:

  公司描述:

  工作描述:

  一.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持護(hù)理部日常工作。

  二.根據(jù)醫(yī)院計(jì)劃,護(hù)理工作的實(shí)際,負(fù)責(zé)擬訂以病人為中心全院護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

  三.負(fù)責(zé)護(hù)理人力管理,組織并修訂各級護(hù)理人員崗位、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施。

  四.督促、檢查及考評各科室執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,質(zhì)量評價(jià)重點(diǎn)是病人的護(hù)理效果,保證護(hù)理安全。

  五.深入科室,對危重?fù)尵炔∪说淖o(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),能解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。

  六.負(fù)責(zé)制訂要在職護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立技術(shù)檔案,開展護(hù)士長個(gè)體績效評估。

  七.主持召開全院護(hù)士長會議,分析護(hù)理工作情況,定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作。

  八.組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,收集國內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),開展新業(yè)各,推廣應(yīng)用新技術(shù),促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。根據(jù)教學(xué)目標(biāo),負(fù)責(zé)護(hù)理臨床教學(xué)的管理,組織落實(shí)護(hù)生計(jì)劃和臨床進(jìn)修任務(wù)。

  九.了解并掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,對全院護(hù)士人力進(jìn)行合理的分配和使用,并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)懲等意見。十、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)和配合。

  自我評價(jià)

  從事臨床護(hù)理管理25年來,(護(hù)士長8年,護(hù)理部主任17年),自己積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,知道如何發(fā)揮每個(gè)護(hù)士在工作時(shí)最佳精神狀態(tài),減少或杜絕差錯(cuò)發(fā)生;知道如何制定護(hù)士的技能培訓(xùn)方案,提高護(hù)士的工作能力;知道如何培訓(xùn)護(hù)士成為良好“醫(yī)院的窗口”,言語舉止大方得體,使病友在接受護(hù)士提供的護(hù)理服務(wù)中,享受溫馨暖意的治療服務(wù),可提高病友對醫(yī)院服務(wù)的滿意度;知道如何培訓(xùn)員工提高法律意識,運(yùn)用法律保護(hù)自己,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。任17年護(hù)理部主任期間,更換5屆院長,自己一直在護(hù)理部主任崗位.

  如有機(jī)會為貴院服務(wù),將盡職盡責(zé),打造醫(yī)院護(hù)理形象,使醫(yī)院護(hù)理在原有的基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺階。

  謝謝!

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