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面試官怎樣動(dòng)用生殺大權(quán)

時(shí)間:2021-08-16 12:40:53 如何面試 我要投稿

面試官怎樣動(dòng)用生殺大權(quán)

  隨著擴(kuò)招“后時(shí)代”的來(lái)臨,每年大學(xué)畢業(yè)生都以數(shù)百萬(wàn)計(jì)遞增:20xx年559萬(wàn)、20xx年610萬(wàn)、20xx年預(yù)計(jì)達(dá)630余萬(wàn)……“求職難”問(wèn)題迫在眉睫,它牽動(dòng)著學(xué)生和家長(zhǎng)的每一根神經(jīng)。

面試官怎樣動(dòng)用生殺大權(quán)

  近年來(lái)受各大金融機(jī)構(gòu)、IT通信公司的委托,我們中金天潤(rùn)商務(wù)公司專業(yè)面試團(tuán)隊(duì)集中對(duì)應(yīng)屆本科畢業(yè)生、研究生、部分海歸學(xué)子進(jìn)行面試,足跡遍及京、滬、港、渝等中國(guó)一線城市和各大高校,面試總?cè)藬?shù)達(dá)萬(wàn)余人,成功為受托公司招聘到近千人。

  可以想象,這就是為什么眾多應(yīng)屆畢業(yè)生“海投”之后總是石沉大海,為謀得一職費(fèi)盡九牛二虎之力了。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)不僅體現(xiàn)在擴(kuò)招中,更體現(xiàn)在各行業(yè)的招聘習(xí)慣上。

  很多優(yōu)秀企業(yè)在招聘人才時(shí)均有其“選才價(jià)值觀”,有的會(huì)看重應(yīng)聘者的專業(yè)技能,有的則更青睞于其待人接物能力,還有的會(huì)將性格視為重中之重。雖然各企業(yè)選才標(biāo)準(zhǔn)千差萬(wàn)別,但在其各具特色的招聘標(biāo)準(zhǔn)中又存在共性。作為一名應(yīng)聘者,在應(yīng)聘前要做足的功課就是“知己知彼”,即了解各行業(yè)的'選才價(jià)值觀和面試官的選才基本標(biāo)準(zhǔn)。

  專業(yè)并非最重要選才標(biāo)準(zhǔn)

  首先以金融行業(yè)為例,盡管專業(yè)知識(shí)常被視為此行業(yè)的從業(yè)必備條件,但縱觀該行業(yè)各公司的招聘方式,人際交往和社交禮儀似乎占據(jù)了很重要的地位。花旗銀行的面試過(guò)程就具一定代表性。有次銀行通知應(yīng)聘者前來(lái)終面,正值午飯時(shí)間,應(yīng)聘者便被請(qǐng)到“銀行家俱樂(lè)部”與花旗高管們共進(jìn)午餐。

  用花旗HR的話說(shuō),通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái),不僅可以直接考察應(yīng)聘者的社交禮儀、交流表達(dá)能力,更能間接了解其社會(huì)資源情況和對(duì)金融行業(yè)的了解程度。試想,若對(duì)銀行業(yè)缺乏了解,應(yīng)聘者該如何與共餐的銀行管理層人士找到共同話題?而應(yīng)聘者即使對(duì)銀行業(yè)很了解,如果缺乏起碼的就餐禮儀,甚至沒(méi)見(jiàn)過(guò)多少“世面”,一遇這種場(chǎng)合便緊張過(guò)度,又怎能入銀行高管的“法眼”?可見(jiàn),一個(gè)看似平常甚至有些“優(yōu)待”式的面試場(chǎng)合,其實(shí)暗藏“玄機(jī)”,不經(jīng)意間已將銀行業(yè)的各種基本招聘條件都概括其中。若你不了解該銀行的選才價(jià)值觀,就是手執(zhí)各種從業(yè)資格證書,卻很難在餐桌上與銀行家順暢交流,也只能慘遭淘汰。

  面試強(qiáng)度及淘汰率均高

  像咨詢業(yè)這種高強(qiáng)度面試在很多企業(yè)均廣泛流行,當(dāng)然形式會(huì)有所不同。比如上述的那家著名IT公司,它招收的每位員工均要通過(guò)艱苦的多輪面試,并面對(duì)數(shù)位專業(yè)考官的“刁難”。而與金融、咨詢等行業(yè)相似的是,這家公司不會(huì)過(guò)多考察應(yīng)聘者的具體專業(yè)知識(shí)或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(尤其對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生而言),而是重點(diǎn)考核其思維方式、解決問(wèn)題的能力及日常行為習(xí)慣,也就是HR經(jīng)理們常說(shuō)的“基本素質(zhì)”。即使是考察專業(yè)知識(shí),考官們也不會(huì)很直接提出問(wèn)題,而是精心設(shè)計(jì)一些情景問(wèn)題,并故意漏掉某些關(guān)鍵信息,以考察應(yīng)聘者是否具備足夠?qū)I(yè)能力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還是粗心大意忽略了遺漏信息。考官們甚至還以一些看似“無(wú)厘頭”的奇怪問(wèn)題考察應(yīng)聘者如何解決問(wèn)題、是否具備創(chuàng)新能力及沉著應(yīng)對(duì)能力,等等。幾輪面試下來(lái),面試官團(tuán)隊(duì)中始終會(huì)有一位總考官全程跟蹤整個(gè)過(guò)程,此人精通企業(yè)文化,并要保證招到具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力的合格人員,此人還擁有一票否決權(quán),以便保持高標(biāo)準(zhǔn)的招聘。

  應(yīng)屆生的常見(jiàn)問(wèn)題

  高淘汰率讓面試官無(wú)法用過(guò)多時(shí)間綜合考慮一個(gè)人的去留,只要應(yīng)聘者一有不符合其基本標(biāo)準(zhǔn)之處,面試官就會(huì)立即動(dòng)用生殺大權(quán)。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),其自身存在的問(wèn)題在某種程度上會(huì)更加突出,也是面試官很反感的問(wèn)題。

  比如,大多數(shù)HR都會(huì)反映應(yīng)屆生普遍存在眼高手低、求職意向不太明確的問(wèn)題,針對(duì)目前“80后”畢業(yè)生,不少HR坦言一些學(xué)生在求職態(tài)度上問(wèn)題較多,如過(guò)分注重自我,心態(tài)浮躁、工作不踏實(shí),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃而只重眼前利益等。

  那么面試官往往最先淘汰哪些人員呢?像IT等專業(yè)要求較高的行業(yè)常常會(huì)以專業(yè)筆試篩除不過(guò)關(guān)者(一般包括IT相關(guān)技術(shù)和英語(yǔ)的考核)。而其他行業(yè)目前的趨勢(shì)則更看重面試,有些公司,尤其是偏重于招聘銷售、客服人員的公司會(huì)省去筆試,直接采用多輪面試方式(有些甚至設(shè)有五輪面試),因此溝通表達(dá)力差的應(yīng)聘者會(huì)首當(dāng)其沖被淘汰。再有,注重溝通交流能力的咨詢及金融服務(wù)業(yè)卻很反感夸夸其談?dòng)秩狈π袆?dòng)力的人,并十分注重應(yīng)聘者的工作態(tài)度和社交禮儀,一旦這幾方面不符合要求,會(huì)立即遭淘汰。而應(yīng)聘者若在面試官前說(shuō)不清應(yīng)聘崗位和相關(guān)招聘要求,基本都會(huì)當(dāng)場(chǎng)落選。

  其實(shí)招聘本身是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程,很多優(yōu)秀企業(yè)往往十分重視招聘工作,并從招聘團(tuán)隊(duì)的接待人員開(kāi)始,便貫穿對(duì)公司品牌形象的展示,以吸引優(yōu)秀人才加盟。盡管畢業(yè)生求職市場(chǎng)因“僧”多“粥”少,導(dǎo)致很多同學(xué)無(wú)暇顧及對(duì)招聘方的選擇,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展來(lái)看,到一家擁有向上的企業(yè)文化并懂得尊重應(yīng)聘者的優(yōu)秀公司工作,會(huì)使你的職場(chǎng)生涯受益匪淺。

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