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環(huán)境主管應聘簡歷

時間:2021-03-11 12:58:13 簡歷模板 我要投稿

環(huán)境主管應聘簡歷范文

  姓  名: YJBYS 性  別: 男

環(huán)境主管應聘簡歷范文

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶  籍: 湖北-宜城 年  齡: 29

  現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身  高: 171cm

  希望地區(qū): 廣東-深圳、 廣東-東莞、 廣東-珠海

  希望崗位: 工業(yè)/工廠類-車間經理/主管

  工業(yè)/工廠類-生產管理主管/督導

  工業(yè)/工廠類-生產經理/主管

  工業(yè)/工廠類-制造課長

  尋求職位: 生產主管、 生產課長

  教育經歷

  2005-03 ~ 2005-10 珠海南屏電腦培訓學校 電腦文秘中級班 中專

  2000-09 ~ 2003-06 襄樊市襄南高級中學 理工科 高中

  培訓經歷

  2010-04 ~ 2010-05 金寶電子(中國)有限公司 生產與人力資源管理、管理人員溝通能力建設等

  2005-08 ~ 2005-12 珠海永利電子有限公司 生產與物料管理實務、生產主管職業(yè)化培訓(PDCA.5W2H.4M1E等)

  **公司 (2011-10 ~ 至今)

  公司性質: 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路

  擔任職位: 生產主管 崗位類別: 生產管理主管/督導

  工作描述: 主要負責聯(lián)想手機及華為路由、家庭網關、機頂盒的生產管理工作,管理人數(shù)600人以上。

  1.依照生產管制部制定生產計劃對車間生產進行生產指令下達,執(zhí)行并核查落實狀況。

  2.在運行生產過程中,依照生產實際情況,進行合理的生產計劃調整,保障生產計劃的順利完成。對生產過程中出現(xiàn)的問題,立即進行迅速、有效的處理,保障生產的順利進行。

  3.與工程/品質/倉庫/產品/交貨管制等部門協(xié)調、溝通,確保生產問題的根本改善,保障生產的穩(wěn)定性及產品交期的.可靠性 。

  4.對產量、品質的發(fā)展趨勢進行分析,尋找不足之處及改進的機會,采取適合的糾正措施、預防措施或其它改進措施,避免問題的重復出現(xiàn)及減少嚴重問題的發(fā)生,實現(xiàn)持續(xù)的改進。

  5.物料管控協(xié)調,對于物料損耗項尋找其根因并尋求方法直至改善。保證生產物料的最大利用率。

  6.每月對部門成本進行統(tǒng)籌,包括人力、物料、設備等事項,發(fā)現(xiàn)并改善浪費項目,節(jié)約成本。減少浪費。

  7.及時處理客戶投訴,針對所存在的問題及時改進,避免減少問題的重復出現(xiàn)及杜絕嚴重問題的發(fā)生。參與和陪同客戶對公司(車間)的品質、現(xiàn)場、文件體系等方面稽核,努力達成雙贏。

  **公司 (2008-10 ~ 2011-01)

  公司性質: 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 其它生產、制造、加工

  擔任職位: 生產課長 崗位類別: 制造課長

  工作描述: 主要負責佳能、卡西歐計算器、打印機、電子辭典的生產管理工作,管理人數(shù)500-600人。

  1.對生產中出現(xiàn)的問題,確保進行迅速、有效的處理,使生產順利進行。對生產中遇到的較為重大的問題,確保及時采取適合的應急措施并向上級匯報,并適時提出自己的合理化建議,然后依據(jù)確定的處理意見跟蹤問題的處理情況。

  2.依據(jù)生產出貨時間要求、物料到位狀況合理安排下周、下月生產計劃。

  3.對生產所需的各生產物料進行追蹤,保障生產計劃的順利完成。

  4.跟進生產計劃的實施情況并在必要時對計劃進行合理的調整。

  5.在現(xiàn)有的生產環(huán)境下,應用各種有效管理手段節(jié)能增效,達到雙盈。

  6.控制物料的不合理損耗,增加其合理利用率,節(jié)約成本。

  7.負責所轄人員(領班,物料,管賬,多能工)的各種培訓和考核。

  **公司 (2004-08 ~ 2008-02)

  公司性質: 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術、集成電路

  擔任職位: PMC/車間主任 崗位類別: 生產管理主管/督導

  工作描述: 1.對生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

  2.對生產所需的各生產物料進行追蹤,保障生產計劃的順利完成。

  3.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制,插單,急單的處理。

  4.制定物料管理目標,及目標達成。

  5.每周,每月的相關生產率分析,交期分析和物料耗損分析等。

  6.與相關部門的溝通與協(xié)調。

  7.本部門人員的培訓。


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