全利五金塑膠廠社會實踐報告

　　實踐地點：廣東省深圳市

　　實踐時間：2013年7月13日-8月22日

　　實踐內容：初步了解產品性能，跟隨前輩獲取一些工作方面的實際經驗，簡單學習人員培養，人員分配以及人際關系的培養。

　　實踐目的：希望在短期的實踐中運用目前所學的專業知識和我自己的思維模式，結合特定的企業，了解各部門的商業運作。同時也為了替提高自己的社會實踐經驗和豐富的閱歷，具體感受實際工作于單一理論學習的差異，也借此機會體會一下社會中為人處事的相關內容，最終提高自己各方面能力。以下是我暑期社會實踐報告的正文部分：

　　一、公司環境與概況

　　全利五金塑膠廠是一家港資企業，成立于1982年，是改革開放后首批在內地投資設廠的企業之一。目前全利集團已在深圳平湖和江西龍南興建有大型生產基地，集團旗下廠房及配套設施建筑面積已達350,000平方米，廠區環境美，作業場所整潔清爽，廠內設有配套生活設施、休閑娛樂設施、圖書館、等。

　　公司主要從事高品質塑膠玩具、毛絨玩具、電子玩具、禮品、贈品和家庭用品的生產，產品遠銷歐美。公司從成立至今，一直以A Partner You Trus(你信賴的伙伴)為座右銘，本著“為顧客創取利益，讓自己永續發展”的經營理念，以“追求卓越品質，滿足顧客需求，創造雙贏局面，實現持續發展”為宗旨，以“勤誠進愛，創質守廉”為目標營造企業文化，憑借精益求精的產品質量和誠信守法的經營原則，不斷滿足顧客的需要，善盡社會責任，關愛員工，重視環保。

　　為了適應瞬息萬變的市場要求，保障產品質量和員工健康安全，提高管理水平，公司不斷提升自身的綜合競爭力，建立ISO9001質量管理體系、SA8000社會責任管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康與安全管理體系、IECQ-HSPM QC080000電子電氣元件和產品有害物質過程管理體系，內銷產品通過了CCC認證。公司遵守ICTI國際玩具業協會商業行為守則，實施了符合C-TPAT海關-商貿反恐貿易伙伴要求的安保政策，在生產衛生方面遵守《食品企業通用衛生規范》《GMP工廠良好作業規范通則》和相關客戶的微生物控制要求。各個管理體系得到了有效實施，公司的管理制度日趨完善，管理水平不斷提高，亦樹立了良好的企業形象，增強了客戶信心。

　　二、實踐心得與感悟

　　暑期放假后，在學校呆了三天后便和朋友一起去深圳進行社會實踐了，這次的實踐也就是在廠里和一般員工一樣工作。6月29號，我們一行幾個到了深圳。工作第一天我們主要進行了技能培訓，關于手碑機等工具的使用技巧。第二天，我們便開始了正式的工作。在工作中，累是不言而喻的。第一星期，我的手便被磨破了，也曾想過放棄，但總覺得自己如果連這點小事都堅持不下去，以后還可以干什么。于是，我就在不斷的自我刺激中，走完了那兩個月。下面就是我在廠里工作時所想的一些東西。

　　首先，我認清了當代大學生本身所具有的缺點不足和大學生在社會上的低位。在廠里那段時間，周圍有不少的暑假工，當然也包括我自己。我們被分配到不同的生產線上，從事不同的工作，在工作過程中有不少學生都是抱著一種無所謂的心態，根本就沒把這工作當回事，工作時總是一邊聊天一邊工作，沒有效率、沒有質量而言。常常惹得主管對我們破口大罵，而有些學生還不知羞恥的在那里洋洋得意。當然，也有些同學很敬業，工作時相當的認真。這部分人，不久后就被管理提為了組長。而那些還是一般員工的人則開始抱怨。這些事在車間經常發現，從這些事中我覺得當我們把生活或工作中的一些任務作為自己一定階段中追求的目標時，并為之不斷努力，那么所謂的幸運便會光顧你。同時，我們也應該有一點責任意識，把屬于自己的事做好，哪怕它很小，并在自己力作能及之內幫幫別人。這便是學生在工作中暴漏的一個不足沒有責任意識。還有另外一件事，就是有不少學生經常請假，動不動就請假，更有甚者稍微有一點累就會不去上班，曠工。這是學生們的另外一個缺陷，吃不了苦。

　　接著，我對這家公司內部的管理模式了。這家公司是由港商投資建成的，管理模式相對與內陸來說是比較先進的。下面我先介紹一下基層的管理模式。我們剛進去接觸最多的就是人力資源部的，人力資源部主要負責廠內招聘員工與發放員工工資。而車間和人力資源部之間的橋梁就是文員，每個車間設有一個文員，他們的主要職能就是處理員工的各種事物，員工工資條、假條等各種東西都由他們發放。另外就是車間的監察部門了，由于該公司主要從事海外生產，所以對車間安全生產、衛生、員工操作是否符合規章等要求很嚴格。每周都會對車間進行例行檢查。除此之外，每個車間還設有一個安全員，主要督促各拉長對生產材料進行正確擺放，以防止材料堵住緊急出口，造成不必要的損失。車間的生產管理模式則為，一組三拉，也就是說每個車間分有五六條拉，每條拉會有一個拉長，而這些拉長統一歸組長管理，這些組長、拉長的主要職能就是負責調節生產。這就是該公司的管理模式，這種模式有它的好處，就是各職能部門分工明確，每個方面都可以照顧的到，不至于讓員工來到工廠很久后還摸不通公司的制度。

　　1、當面對自己無法改變的事實時，我們應盡自己最大的努力去做到最好，而不是去抱怨。剛到深圳那段時間，我確實有點受不了，然后就對朋友發牢騷。后來我漸漸的明白了過來，也就學會了去改變自己讓自己去適應這環境。

　　2、當你和別人同處在一個環境時，不要想盡辦法去顯示自己的與眾不同，而要把那些時間和心思花在工作上。在廠里，我見到的最多的現象就是幾個大學生邊在路上走，便大聲的說話，而講話的內容無非就是自己對這一月兩千塊的工資多么的不在乎。還有就是，常常違反廠規，在上班期間不穿廠服，而穿自己的衣服。當我問及時，他們則表現的很是無所謂。說實在，對于他們我是比較鄙視的。在我看來，他們是沒有轉換好自己的身份，也就是從學生到暑假工的轉變，雖然這個轉變只是短短的兩個月。他們想盡辦法想讓自己看起來和別人顯得不一樣，可在別人眼里他們的舉動是相當的可笑的。

　　3、永遠不要偷懶。當我們在外面工作、闖蕩的時候，想在工作上有杰出表現時，那么就不要偷懶。因為剛進新環境的你，還沒有那個資格。你能做的就是專心做好自己的工作，然后在力所能及的情況下幫幫別人。

　　4、另外，還要有眼色。眾所周知，在新環境中人際交往很困難。所以，具備一定的眼色，在隊友處于需要幫忙之際，伸出援手，哪怕你的幫助很小。但卻讓他們脫離了困境。在這樣的情況下，那些老人就會對你有一點好印象，你們的交往局面也會有所改觀。

　　以上，便是我暑假期間進行的實踐所得到的一些感悟，對我的人生有很大促進作用。

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