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優(yōu)惠政策申請(qǐng)報(bào)告

時(shí)間:2020-10-07 16:18:12 申請(qǐng)報(bào)告 我要投稿

優(yōu)惠政策申請(qǐng)報(bào)告

  關(guān)于如何寫申請(qǐng)優(yōu)惠政策報(bào)告,小編找到了一篇講要如何向上級(jí)申請(qǐng)政策支持的文章,以及一篇范文,希望可以幫助到你們。

優(yōu)惠政策申請(qǐng)報(bào)告

  向上級(jí)申請(qǐng)政策支持,如何打報(bào)告?

  作者: 袁非武

  向上級(jí)申請(qǐng)政策支持,很重要;但是,這個(gè)報(bào)告如何打,很有講究。

  近日偶聽(tīng)一大師級(jí)營(yíng)銷From EMKT.com.cn老總的精辟發(fā)言,收益菲淺,現(xiàn)整理出來(lái),以便共享。

  向上級(jí)申請(qǐng)政策支持,這個(gè)報(bào)告一般分六大部分。

  第一部分是前言。抬頭是“尊敬的**總”,或者是“尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)”,等等,表示敬稱。隨后就是用非常精練的語(yǔ)言,闡述自己從事這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)間、理想、實(shí)踐、感觸,表明這個(gè)市場(chǎng)在當(dāng)今時(shí)期存在的困難和問(wèn)題超過(guò)自己想象,特寫此報(bào)告,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解這個(gè)市場(chǎng)的具體情況,并申請(qǐng)給予相應(yīng)支持。

  在前言部分,可以適當(dāng)點(diǎn)出“自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”,表明自己勇于承擔(dān)責(zé)任,敢作敢為;不是自己沒(méi)有努力,而是市場(chǎng)或者其他方面的原因?qū)е落N售業(yè)績(jī)受影響。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡勇?lián)?zé)任的員工。

  這部分,文字表述不要太多,基本上控制在200-400字之間。

  第二部分是現(xiàn)況剖析。現(xiàn)況剖析要求語(yǔ)言通順、簡(jiǎn)單明了。現(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊:

  1、數(shù)據(jù)列表。將去年和今年同期銷售數(shù)據(jù)、包括一些關(guān)鍵產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)以表格形式列出,一目了然。

  2、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析中,最重要的是將困難和問(wèn)題的最根源的東西反映出來(lái),而且簡(jiǎn)明扼要。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)出現(xiàn)下滑,主要原因不外乎市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化、公司體制或機(jī)制變革不吻合市場(chǎng)需求、自身經(jīng)營(yíng)不善、突發(fā)事件影響等。報(bào)告中必須明確寫出,隨后圍繞這個(gè)核心原因,將其他問(wèn)題簡(jiǎn)單列舉出來(lái),以助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和熟悉這個(gè)市場(chǎng)。如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐,那么這部分的真實(shí)性更得到保障。

  第三部分是困難。這部分是整個(gè)報(bào)告中的一個(gè)重要部分,需要注意的是三點(diǎn):

  1、按照“急、重、輕、緩”的原則,將困難一個(gè)個(gè)列舉出來(lái)。最急、最大的困難排在第一位,其他困難按照重要性和緊急情況進(jìn)行逐一排序。

  2、列舉出來(lái)的困難不要太多,原則上列舉出來(lái)的困難控制在3-6個(gè)比較合適,因?yàn)槔щy列舉太多了,會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)困難太多,不知道哪個(gè)是重點(diǎn)了,而且也會(huì)從內(nèi)心深處感覺(jué)你的困難太多,他無(wú)法幫助你了;當(dāng)然,困難列舉太少,也是不好的,那樣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)罵你:你的困難這么少,業(yè)績(jī)?cè)趺淳湍敲床钅?而且,困難這么少,我又怎么向更高層申請(qǐng)給予你的支持呢?

  3、你所列舉出來(lái)的困難,必須是你打報(bào)告的對(duì)象(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)),他在自己權(quán)限范圍內(nèi),可以幫助你的地方。如果你的報(bào)告中的困難,不屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管轄的范圍,或者是超越了他的權(quán)限的范圍,那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法給予你正面的回復(fù),這個(gè)時(shí)候,你的困難就基本上是白打了。也就是說(shuō),打報(bào)告,必須要看準(zhǔn)對(duì)象,然后“依葫蘆畫瓢”,列舉出來(lái)你的困難。打個(gè)比方,你所面臨的困難是公司財(cái)務(wù)才能解決的問(wèn)題,你去找公司企業(yè)策劃部門,肯定沒(méi)有辦法解決。

  第四部分是措施。這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作,主旨是結(jié)合公司精神,按照上級(jí)要求,加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作,樹立亮點(diǎn),抓短扳,打造標(biāo)桿。這些舉措要求言簡(jiǎn)意賅、可行性強(qiáng),容易讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受。

  第五部分是申請(qǐng)支持。這部分是整個(gè)報(bào)告中最核心部分,實(shí)際上也是我們打報(bào)告的最根本需求。在這部分,同樣要求言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)單明了。

  1、最緊急而且能得到的支持放在申請(qǐng)的最前面。

  2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請(qǐng)的前面。

  3、經(jīng)過(guò)有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請(qǐng)的中間部分。

  4、急需、但是不容易得到的支持放在申請(qǐng)的稍后部分。

  5、一些處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對(duì)自己又是比較重要的支持,放在申請(qǐng)的后面部分。

  申請(qǐng)支持,同樣要求項(xiàng)目不能過(guò)多,最多控制在5-7項(xiàng),這樣給雙方都留有余地。

  第六部分是預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都有資源和資金,但是輕易不“施舍”,主要是擔(dān)心投入沒(méi)有回報(bào)。所以,我們向上級(jí)申請(qǐng)政策支持,最后一部分必須寫上預(yù)期將達(dá)到的目標(biāo),以便實(shí)現(xiàn)“雙贏”,這樣才能對(duì)上、下都有好的交代。

  預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)就是兩個(gè)指標(biāo),一個(gè)是銷售業(yè)績(jī)指標(biāo),主要是量和利;另外一個(gè)是其他關(guān)鍵考核指標(biāo),比如明星產(chǎn)品占比,或者是渠道覆蓋率達(dá)標(biāo),等等,總之讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)投入有回報(bào)就是好的。

  范文:

  政府優(yōu)惠政策申請(qǐng)報(bào)告 省總公司關(guān)于 申請(qǐng)落實(shí)政府優(yōu)惠政策的報(bào)告 市人民政府 省總公司以下簡(jiǎn)稱“總公司”成立于2004年6月份是 的管理總部目前總部辦公大樓及網(wǎng)絡(luò)中心已在市 路開(kāi)工建設(shè)。為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更好地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)根據(jù) 省人民政府《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的若干政策》 0號(hào)、《市人民政府關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》 08〕 號(hào)等文件精神申請(qǐng)落實(shí)優(yōu)惠政策現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下

  一、企業(yè)基本情況 公司于2004年6月份由 組成是對(duì)公司行使管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的 機(jī)構(gòu)。成立7年來(lái)在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全省各級(jí)黨委政府及各有關(guān)方面的指導(dǎo)支持下 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀積極貫徹落實(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局確立了“ ”的工作思路和發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線以 為宗旨主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。截至2010年末 各項(xiàng) 有力地支持了全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 。

  二、申請(qǐng)優(yōu)惠政策的原因和所具備的條件 1.屬于總部企業(yè)。 2 是由全省 組成的 是對(duì) 行使管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能的 機(jī)構(gòu)。2010年共向市繳納所得稅 萬(wàn)元其中屬于所轄分支機(jī)構(gòu)繳納的共 萬(wàn)元符合《市人民政府關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的.意見(jiàn)》中關(guān)于總部企業(yè)的認(rèn)定條件。 2.總部即將搬遷至市 區(qū)。 公司自成立以來(lái)一直租用 用于辦公。為解決辦公用房 建設(shè)問(wèn)題2010年董事會(huì) 通過(guò)定向購(gòu)置位于市 區(qū) A棟樓共約20萬(wàn)㎡的房產(chǎn)目前該項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)預(yù)計(jì)2014年 月份竣工并投入使用屆時(shí)公司 將一起搬遷入駐。

  三、申請(qǐng)落實(shí)的優(yōu)惠政策

  1.申請(qǐng)對(duì)在建的辦公大樓項(xiàng)目給予財(cái)政扶持。 公司在建辦公大樓面積共約20萬(wàn)㎡根據(jù)省政府《關(guān)于 的若干政策》第 條“對(duì)重點(diǎn)服務(wù) 建設(shè)給予一定資金補(bǔ)助同等條件下優(yōu)先納入省服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目計(jì)劃給予用地和資金扶持”和《市人民政府關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》第三部分第一款“總部企業(yè)建設(shè)或者購(gòu)買自用辦公用房單幢建筑面積達(dá)到 平方米及以上的一次性給予每平方米 元財(cái)政扶持”的規(guī)定公司 在建辦公大樓符合政策規(guī)定申請(qǐng)給予財(cái)政扶持 萬(wàn)元。

  2.申請(qǐng)地方稅收扶持。 2010年公司及所轄分支機(jī)構(gòu)共向市繳納各項(xiàng)地方稅收 萬(wàn)元根據(jù)《市人民政府關(guān)于加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的意 3 見(jiàn)》第三部分第一款“對(duì)經(jīng)認(rèn)定的總部企業(yè)根據(jù)其對(duì)地方年財(cái)政貢獻(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)額實(shí)行為期5年的財(cái)政扶持其”的規(guī)定申請(qǐng)對(duì)公司及所轄在 分支機(jī)構(gòu)2011年至2015年向市繳納各項(xiàng)地方稅收按政策規(guī)定比例給予扶持。

  3.申請(qǐng)對(duì)公司高管及中層管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 根據(jù)省政府《 若干政策》第十六條“為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的 由當(dāng)?shù)卣o予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)”和《市人民政府 的意見(jiàn)》 “鼓勵(lì)總部企業(yè)引進(jìn)的中高層次人才 落戶。對(duì)總部企業(yè)高層次經(jīng)營(yíng)管理人員、中層管理人員和科研項(xiàng)目帶頭人在我市購(gòu)房的連續(xù)3年每年按其繳納的個(gè)人所得稅地方留成的 給予補(bǔ)助。對(duì)總部企業(yè)聘用的外地員工在落戶、子女就學(xué)等方面給予便利。”的規(guī)定申請(qǐng)對(duì)我單位高管及中層管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)助對(duì)落戶、子女就學(xué)等給予提供便利條件。

  省總公司

  二〇一一年四月十一日

 


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