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中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料

時間:2023-03-28 09:38:05 事跡材料 我要投稿
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中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用

  在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進(jìn)的作用。一般事跡材料是怎么起草的呢?以下是小編精心整理的中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用

中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用1

  倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對于搶、維修進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格,認(rèn)真,細(xì)致。李鳳鳴同志這個普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化,是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。

  服務(wù)意識、貫穿全程:李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細(xì)節(jié)。她將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個細(xì)節(jié)的.要求為物業(yè)服務(wù)中心提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個滿意,她一如既往,希望做得更多,做得更好。

  嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯:李鳳鳴同志嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,她對材料及時登帳,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以礦區(qū)利益為重,愛護(hù)礦區(qū)財物,就如愛護(hù)自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她做到對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和各班組領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  合理安排,有序存放:為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她在倉庫入庫時嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,讓人人一目了然,從不混合亂堆。她對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給耗材周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

  控制成本、加強(qiáng)管理:她視庫房為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節(jié)約意識,奉獻(xiàn)在為控制成本,加強(qiáng)倉庫管理的點點滴滴之上。

  她規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。她在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各班組物料使用管理,實實在在核算各班組所使用物料消耗,真實反映出各班組所產(chǎn)生的成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。她認(rèn)真執(zhí)行開源節(jié)流,降本增效活動,進(jìn)一步對加強(qiáng)與各班組成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  李鳳鳴同志在她平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她全心全意為礦區(qū)服務(wù)的意識,以及全心全意以礦區(qū)利益為重的意識,深深影響著物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她積極主動,她熱情“服務(wù)”,她默默奉獻(xiàn),攜手合作,開拓創(chuàng)新,務(wù)實高效,為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區(qū)的正常運(yùn)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用2

  倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜,看似輕松卻又繁重。因此,倉管員在工作中必須做到嚴(yán)格,認(rèn)真,細(xì)致。

  倉庫班組設(shè)置5個職能部門,分別為:成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人,其中女性員工12人,占總?cè)藬?shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出,爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè),從不抱怨,從一點一滴做起,將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

  一、服務(wù)意識、貫穿全程

  公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個細(xì)節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù),明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的,服務(wù)的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念,盡全力去滿足每個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷,高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機(jī)會,盡力做到還公司一個滿意,她們一如既往,希望做得更多,做得更好。

  二、嚴(yán)格把關(guān),杜絕出錯

  公司倉庫管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時,她們對材料及時登帳,及時將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中,對于手續(xù)檢驗不合格物品,堅決不允許入庫;出庫時,手續(xù)不全不給發(fā)貨,遇見特殊情況時,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,真正做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財物,就如愛護(hù)自己的東西,從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān),保證了倉庫材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、合理安排,有序存放

  為了保證倉庫庫區(qū)的整潔,真正做到倉庫管理的熟練開展,她們在倉庫入庫時嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,認(rèn)人一目了然,從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規(guī)劃,保證空間的合理最大化利用,及時整改庫存呆滯物品的積壓,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約材料,處理部分呆滯物品,改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使得物品順利周轉(zhuǎn),同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

  四、分工合理,積極配合

  一方面,為了提高物料的管理,她們分工明確合理,各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域,保證做好本部門的工作,從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時,也互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。

  另一方面,她們積極配合各個部門的工作,保證公司各個環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保采購部、生產(chǎn)部和銷售部能及時了解庫存情況,她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表實時錄入,確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時,她們定期做好倉庫盤點和清倉的工作,做到帳、物,卡三者相符,配合財務(wù)部門做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬的工作,保證了庫存表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

  五、控制成本、加強(qiáng)管理

  她們視公司為己家,視工作為己任,時時刻刻本著節(jié)約意識,奉獻(xiàn)在為控制公司成本,加強(qiáng)倉庫管理的'點點滴滴之上。

  (一)她們規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少、都在購進(jìn)之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。

  (二)她們在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

  (三)她們認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  xx公司的倉庫班組人員,在她們平凡的崗位上,做出了不平凡的業(yè)績。她們?nèi)娜鉃楣痉⻊?wù)的意識,以及全心全意以公司利益為重的意識,深深影響著公司的其他職員。她們積極主動,她們熱情“服務(wù)”,她們默默奉獻(xiàn),她們攜手合作,她們開拓創(chuàng)新,她們務(wù)實高效,為普星公司創(chuàng)造著輝煌!

中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用3

  過去的一年,xx在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),全庫上下努力拼博,銳意進(jìn)取,全面落實上級倉儲工作部署,全體保化人員腳踏實地,努力工作,365日風(fēng)霜砥礪,以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,嚴(yán)格執(zhí)行儲糧技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行“以防為主,綜合防治”的保糧方針,發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的企業(yè)理念,堅持做到“一符、三專、四落實”,大力發(fā)展“四無”糧倉,切實加強(qiáng)儲糧管理工作,確保了該庫存糧數(shù)字準(zhǔn)確,質(zhì)量良好,取得安全儲糧率和糧倉“四無”率均達(dá)到100%的好成績,使xx的倉儲管理工作又上了一個新臺階,一年來他們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、始終把倉儲工作做為我們工作的中心

  xx是一個集購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)為一體的綜合性糧食企業(yè),但做好倉儲工作是他們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益的前提,同時保管的大都是中央儲備糧,中央儲備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山,因此無論從倉庫的發(fā)展,還是承擔(dān)的責(zé)任,倉儲工作是他們的立庫之本,他們始終把它當(dāng)作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識:倉儲工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜,調(diào)動一切力量抓好儲糧保管工作。

  二、健全制度,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格儲糧管理

  倉儲工作重在管,規(guī)章健全,措施得力,分工明確,責(zé)任到人,是搞好儲糧保管工作的'關(guān)鍵。

  對待倉儲管理工作他們認(rèn)真落實,不斷完善各項倉儲管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧管理條例和儲糧技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。堅持三查即:平時一、三、七糧情檢查,春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一時間檢查、統(tǒng)一規(guī)范填寫卡片、統(tǒng)一主任進(jìn)倉檢查的“三統(tǒng)一”,并且做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。同時,他們做到分工明確,責(zé)任到人。該庫專門成立倉儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組,來領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)倉儲各項工作。企業(yè)一把手負(fù)總責(zé),分管主任具體抓。化驗科帶領(lǐng)化驗員分倉包干,對每倉入庫糧食質(zhì)量負(fù)責(zé);倉儲科帶領(lǐng)保管員分倉包干,對每倉糧食的日常安全管理負(fù)責(zé)。同時,制定相關(guān)制度,逐級落實倉儲各項責(zé)任制,并將經(jīng)濟(jì)利益與責(zé)任人保管責(zé)任、化驗責(zé)任、崗位責(zé)任相結(jié)合。做到分工明確,獎罰兌現(xiàn),責(zé)任落實。

  三、以防為主,綜合防治,鞏固提高“四無”質(zhì)量

  加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質(zhì)量,在實際工作中,該庫保化人員堅持“以防為主,綜合防治”的保糧方針,嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范,不斷創(chuàng)新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿一倉,平整一倉,對新糧提前涉入倉儲管理,縮短新糧入庫后管理空白時段。在害蟲防治上,該庫保化人員變被動的“治”為主動的“治”,堅持衛(wèi)生清潔制度,搞好衛(wèi)生防治,杜絕蟲害滋生的環(huán)境,在施藥上,他們采取多種藥劑,低劑量、小藥包、糧堆立體除制法,因時、因倉、因蟲、因藥不同,把化學(xué)防潮技術(shù)和其它防治措施有機(jī)地結(jié)合起來,互補(bǔ)配合,有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展,有力的鞏固和提高了“四無”質(zhì)量。

  四、努力提高倉儲科技水平。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,加大力度提高科學(xué)保糧水平是做好倉儲工作的智力要求,為此他們嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢測手段和儲糧技術(shù)規(guī)范,把科學(xué)保糧做為倉儲工作的重要一環(huán),加大科學(xué)保糧“軟、硬”件的投資。

  在該庫千方百計促進(jìn)倉儲工作管理水平不斷提高的同時,倉儲保化人員更是以無私奉獻(xiàn)、努力拼博的精神,以強(qiáng)大的責(zé)任感、使命感來履行自己的崗位責(zé)任。他們創(chuàng)新思維,延伸管理,保化人員不再是從糧食入庫后才開始管理,而在在糧食入庫前己介入糧食質(zhì)量管理。由入倉的責(zé)任保管員對入倉的糧食全部進(jìn)行重檢,不合格的糧食一律不得入倉,從源頭上為做好倉儲工作打基礎(chǔ)。在糧食入倉過程中,保管員們?yōu)榇_保糧質(zhì),總是堅守崗位。夏天,他們白天頂著的炎炎烈日,夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天,在夜晚零下十幾度的時候,手凍腫了,腳凍木了,仍屹立在寒風(fēng)中,堅守著自己的責(zé)任。對入庫的糧食他們及時安設(shè)糧食監(jiān)測設(shè)施。為平整糧面,保管們拖著沉重的鐵板,在倉內(nèi)拖了一遍又一遍。走在糧面上,就象走在沼澤地,每走一步都需要費(fèi)很大的力氣,肩膀被子繩勒腫了,汗水浸透了他們的衣服,但他們干勁不減,執(zhí)著依舊。

  在糧食入倉后的日常管理工作中,保管員們起早貪黑,忘我工作,每到下雨,無論在白天還是在黑夜,總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體保化人員團(tuán)結(jié)一心,用辛勤的勞動,換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查,該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲工作一直走在新鄉(xiāng)市的前列,多次受到上級的好評。

  一年來,他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規(guī)章健全到科技應(yīng)用,在倉儲工作中不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。倉儲科全體人員忘我工作,奮勇拼博,使他們在倉儲工作中取得了一些成績,會好好向其學(xué)習(xí),在今后的工作中他們會取長補(bǔ)短,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏進(jìn)取,以更加飽滿的精神狀態(tài),努力工作,使儲糧保管工作再上一個新臺階,創(chuàng)造xx倉儲管理工作的新成就。

中儲糧優(yōu)秀班組主要事跡材料范文通用4

  陳xx,男,中共黨員,1958年4月出生,中央黨校大學(xué)學(xué)歷,1976年參加工作,從事糧食工作30年,1998年任武威南倉庫副主任、紀(jì)委書記,XX年2月起任武威南倉庫主任、黨委書記、紀(jì)委書記。陳xx參加工作以來,始終貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策,在深化改革,提高效益,發(fā)展主渠道作用,解決“三農(nóng)”問題,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面做出了突出貢獻(xiàn),受到了各級部門的好評。XX年,他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公仆”稱號;XX年以來,連續(xù)三年在省糧食局縣級干部考核中評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)個人。倉庫在他的帶領(lǐng)下,取得了良好的社會地位和社會形象,先后被省糧食局考核評定為省級一類“一符四無”單位;倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子在省糧食局XX年、XX年度考核中被評為“好班子”;被省糧油儲運(yùn)總公司評為XX年度經(jīng)濟(jì)效益最佳單位;被省、市物價局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“物價計量信得過單位”;獲涼州區(qū)和武威市“文明單位”、全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、社會治安綜合治理先進(jìn)單位、消防安全先進(jìn)單位等光榮稱號;被市委宣傳部、市經(jīng)貿(mào)委、市總工會聯(lián)合評為武威市第一屆職工道德建設(shè)先進(jìn)單位;XX年被中儲糧總公司蘭州分公司授予“中央儲備糧優(yōu)秀承儲庫”。尤其是XX年國家糧食局局長聶振邦、副局長郄建偉先后視察和專項檢查倉庫工作時,詳細(xì)詢問了倉庫的儲糧質(zhì)量、經(jīng)營情況、經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)近兩年的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)改革、職工收入等情況,對倉庫的企業(yè)管理和經(jīng)營規(guī)模給予了充分肯定,并對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工精神面貌給予了高度評價,認(rèn)為倉庫管理科學(xué)、經(jīng)營能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的發(fā)展后勁。聶振邦局長專門為倉庫題詞:“確保儲糧安全,發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)”,勉勵倉庫不僅要以高度的責(zé)任感管好國家、地方的各級儲備糧,而且要繼續(xù)發(fā)揮倉庫優(yōu)勢,做大糧食產(chǎn)業(yè),真正把倉庫做成能夠推動企業(yè)發(fā)展,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大型糧食企業(yè),為保證國家儲備糧安全和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將陳xx主要工作業(yè)績簡述如下:

  一、謀全局,抓大事,促發(fā)展

  自XX年以來,陳xx深深感到肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展與職工生存的重大任務(wù)。為此他就如何樣充分運(yùn)用國家政策推動倉庫健康有序發(fā)展;如何樣穩(wěn)定職工隊伍,增強(qiáng)職工凝聚力、向心力,提高職工收入與生活水平;如何樣解決好企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型期的各種難點、熱點問題;如何樣緊緊抓好中央儲備糧與地方儲備糧管理,保證企業(yè)正常工作秩序進(jìn)行不斷探索與研究。他根據(jù)糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場形勢發(fā)生的不斷變化,強(qiáng)調(diào)“實干興邦、空談?wù)`國”與“適者才能生存、順應(yīng)才能發(fā)展”的管理理念,明確提出以規(guī)模經(jīng)營為方向,以建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心為目標(biāo)的發(fā)展思路,先后訂單收購糧食萬噸,與10多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系,年提供優(yōu)質(zhì)糧油10多萬噸,從經(jīng)營量、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁等方面為倉庫長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅定的基礎(chǔ)。XX年倉庫糧油經(jīng)營量萬噸,銷售量萬噸,銷售收入3620萬元,實現(xiàn)利潤71萬元,職工人均年收入15461元;到XX年倉庫糧油經(jīng)營量達(dá)到萬噸,三年增幅166%;銷售量萬噸,三年增幅211%;銷售收入10003萬元,三年增幅276%;人均年收入19207元,三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中,倉庫共實現(xiàn)利潤323萬元,上繳各項稅金140多萬元,累計消化潛虧975萬元,累計清理應(yīng)收款608萬元。四年來,企業(yè)經(jīng)營量、銷售量、銷售收入、職工收入連年提高,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省糧油購銷企業(yè)名列前茅,職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會”和“第二屆天馬國際旅游節(jié)”期間,他站在政治的高度,顧全大局,全力以赴,積極與省內(nèi)各直屬庫站聯(lián)系,用短短的時間完成17000噸玉米調(diào)入任務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年他提出的“轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路”的觀念,從根本上解決了企業(yè)發(fā)展遲緩,競爭力弱,市場意識淡薄等實際問題,得到了省糧食局的高度評價和充分肯定,并在全省糧食系統(tǒng)進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)與推廣。

  在“發(fā)展抓項目,改革抓企業(yè)”中,陳xx始終保持了發(fā)展意識和敏銳的洞察力,為增加倉庫可持續(xù)發(fā)展水平,他克服各種困難,想方設(shè)法,自籌資金380萬元對倉庫北墻外84畝土地進(jìn)行征用,并爭取到全省XX年1萬噸省級儲備糧庫建設(shè)項目,同時經(jīng)過不懈努力,倉庫被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設(shè)第一批規(guī)劃重點單位,《項目建議書》已通過省發(fā)改委審核,上報國家發(fā)改委立項。經(jīng)過幾年的發(fā)展,倉庫已擁有總資產(chǎn)21196萬元,占地面積近300畝,現(xiàn)有庫房25棟,倉容8萬多噸,儲油罐2座,鐵路專用線公里,鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)罩糧棚7000平方米,簡易倉棚3600平方米;機(jī)械庫、裝具庫各1棟。截止XX年底庫內(nèi)儲存各類糧油105496噸,其中中央儲備糧44000噸、省級儲備糧9600噸,其他糧51896噸。

  二、嚴(yán)格管理,以身作則,推動企業(yè)發(fā)展

  陳xx堅持把規(guī)范管理,依法治企作為企業(yè)永恒的主題,把從嚴(yán)管理貫穿于經(jīng)營過程的始終,根據(jù)新的經(jīng)營發(fā)展格局,進(jìn)一步強(qiáng)化了倉庫制度建設(shè),組織人員重新編排了《武威南倉庫管理制度》,完善了崗位責(zé)任制、會議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫務(wù)公開制度等,明確了倉庫人、財、物管理權(quán)責(zé),建立了相應(yīng)的檢查考核制度,并將考核結(jié)果和收入掛鉤,建立有效的激勵約束機(jī)制,確保了各項管理制度的落實。為規(guī)范倉庫工作程序,強(qiáng)化企業(yè)管理,陳xx制定了員工“六條行為準(zhǔn)則”,使庫容庫貌和職工精神面貌有了顯著的變化。

  在自身建設(shè)方面,陳xx始終把實現(xiàn)自己的'理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,一心為了倉庫的發(fā)展,堅持嚴(yán)以律己、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、不謀私利。首先,帶頭執(zhí)行民主集中制,自覺維護(hù)好班子團(tuán)結(jié),做到“小事通氣、大事上會、重要事宜交黨委會議集體決定”,切實形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘。“勤政為民、廉潔自律是一個共產(chǎn)黨員的基本職責(zé)”,他是這樣說的,也是這樣做的,在企業(yè)的重大決策方面,他從不自作主張,始終堅持民主管理與集體決策,作為倉庫一把手,他的愛人與親戚有好多都下崗失業(yè),都希望能夠得到他的幫助,但他從沒有利用手中權(quán)力為家人辦過一件私事,始終保持著克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。其次,是要求干部職工說實話、辦實事、求實效,他多次強(qiáng)調(diào):作為企業(yè)的管理者,如果不能使企業(yè)發(fā)展,不能使職工生活水平提高,工作得不到大家的認(rèn)可,就不配做一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、吃苦耐勞,平易近人,樂于奉獻(xiàn),與職工同甘共苦

  陳xx是一個喜歡與時間賽跑的人,8小時工作時間,他像一個不停旋轉(zhuǎn)的陀螺,在倉庫隨處可見他忙碌的身影,8小時之外也是他的工作時間,加班加點成為家常便飯。為了提高工作效率,爭取時間,當(dāng)天能做完的事情他決不會推到第二天,每次到外地出差,只要事情辦妥,他都會馬不停蹄的趕回單位,出差到酒泉,來回路程1000多公里,他僅僅用一天時間;西安出差XX多公里的路程只用三天時間,大多時間是在車上度過的;蘭州出差,當(dāng)天一個來回已經(jīng)成為習(xí)慣,這些看似平常的事,卻包含著陳xx對工作無限的熱愛與無私的奉獻(xiàn)。多年來他經(jīng)常放棄休息時間,深入一線,和職工們一道同甘共苦,苦干大干保好糧,解決了工作中存在的各種問題。在收購工作開展前,他必須親自帶領(lǐng)倉庫經(jīng)營人員深入農(nóng)村了解種植情況、市場價格、糧食產(chǎn)量、供需信息,大力宣傳倉庫的收購辦法,及早與銀行聯(lián)系解決收購資金,在收購工作中強(qiáng)調(diào)做好為農(nóng)服務(wù)工作。針對部分玉米水分較高的具體情況,他及時發(fā)動職工自己動手進(jìn)行晾曬,與廣大職工一道頂烈日、戰(zhàn)酷暑、早出晚歸、不分節(jié)假日,特別是遇到雨雪天氣,他總是第一個出現(xiàn)在庫區(qū),哪里最苦、最累,哪里就有他的身影,一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪,就是他進(jìn)入庫區(qū)時的三件必需品。

  在日常工作中,陳xx嚴(yán)以律己,以身作則,要求干部職工做到的自己必須做到,要求干部職工不做的堅決不做,他從來不以領(lǐng)導(dǎo)自居,始終把職工裝在心中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,只要是為了職工的事,他都會努力地去做好。XX年7月6日,倉庫“五十鈴”客貨車在張掖回武威的途中不慎發(fā)生交通事故,由于事故現(xiàn)場比較遠(yuǎn),他接到消息后,立刻趕到醫(yī)院,召集倉庫所有副科以上干部進(jìn)行分工,照顧傷員,他不停地奔跑于各個病房,噓寒問暖,安慰家人,這一夜他從未合過一眼,直到第二天病人病情穩(wěn)定后才休息了一會。在XX年至XX年的糧油購銷中,為鍛煉職工隊伍,節(jié)約費(fèi)用開支,他身體力行,經(jīng)常深入在一線,堅持跟班作業(yè),親自承擔(dān)晾曬任務(wù),帶領(lǐng)倉庫干部職工自己動手進(jìn)行裝包、出庫、晾曬、入庫作業(yè)。當(dāng)外單位辦事的同志從庫房里找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿臉汗水的陳燕主任時,簡直不敢相信他是倉庫的一把手、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。陳xx卻說:“作為糧食企業(yè),目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的科技,我只要求能夠踏實、認(rèn)真、毫不走樣的完成上級下達(dá)的各項任務(wù),這才是我們糧食企業(yè)必須堅持并發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)”。

  四、大公無私、一心為公,從不計較個人得失

  武威南倉庫的全體職工永遠(yuǎn)都不會忘記兩件事:一件是XX年11月24日夜10點左右,一場突如其來的大雪即將給倉庫露天晾曬的100多萬斤玉米帶來嚴(yán)重危害,這時陳xx父親剛?cè)ナ牛诩抑辛侠韱适拢珵榱吮WC國家財產(chǎn)不受損失,他不顧家人的勸阻,沒來得及換去身上的孝服,帶著極度悲傷,冒著零下15℃的嚴(yán)寒,親臨現(xiàn)場,帶領(lǐng)廣大職工、勞務(wù)人員揮動著鐵鍬、掃帚進(jìn)行搶救。在他的指揮下,經(jīng)過200多人歷時七個多小時的不懈努力,直到凌晨五時,使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理,陳xx又安排人員購置方便面、火腿腸為廣大職工辦好夜餐,現(xiàn)場的全體干部職工被他這種無私奉獻(xiàn)、顧全大局的精神深深打動,流出了感動的淚水。另一件是XX年4月,由于長期的超時工作和沒有規(guī)律的上下班,陳xx積勞成疾,不得不進(jìn)行手術(shù)治療。

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  她,沒有什么豪言壯語,也沒有什么驚天動地的偉業(yè),有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她,就是xx,我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè),在平凡的.工作崗位上努力實踐著一個龍化人的光榮使命。

  她從事保管工作以來,認(rèn)真履行手續(xù),嚴(yán)格檢驗入庫物資,根據(jù)到貨通知單,核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量入庫,物資出庫時一定要核對領(lǐng)料單,手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放,要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點,做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度,做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作,防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故,確保人身、物品、設(shè)備的安全。

  特別是20xx年,xx物資搬家時,她不顧自己已是50歲的人,仍然是天天到場和大家一起裝車、點貨、上架,不怕臟,不怕累。發(fā)揮著自己的余熱,深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后,別看年紀(jì)大,硬是在短時間內(nèi)把ERP應(yīng)用的熟練自如。

  她就像我們老大姐一樣,關(guān)心著我們,愛護(hù)著我們。無論誰家有難事兒,她都沖上來,幫這幫那兒,讓我們感動。

  是的,她又何嘗不像葉呢?她只是一名普通的倉庫保管員,沒有什么豐功偉績,但卻踏踏實實地做好了每一個對外、對內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受,一種使命,就如海爾總裁張瑞敏說的:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單!

  是啊,平凡的崗位,不平凡的業(yè)績。她,我們的物管主管xx,

  已讓“優(yōu)秀”成為了她的習(xí)慣,正一直在這樣努力著,工作著,服務(wù)著……

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