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農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-18 21:41:31 述職報(bào)告 我要投稿
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農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

農(nóng)業(yè)公司述職報(bào)告

大家好!

20xx年底,股份公司決定在xx農(nóng)業(yè)公司自種番茄的基礎(chǔ)上,配套部分社會(huì)種植番茄,我本人從農(nóng)業(yè)公司調(diào)入工業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理主管社會(huì)原料工作,在此感謝股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任并給與機(jī)會(huì),在忙碌、充實(shí)、竭盡全力努力拼搏的近一年的時(shí)間里,由付總帶領(lǐng)我們從宣傳社會(huì)種植、落實(shí)面積、合同簽訂、育苗移栽、田間管理、組織交售等一系列的工作中。這期間有成功時(shí)的笑容,也有失敗時(shí)傷心的淚水;有艱辛努力地與供應(yīng)商斗智斗勇,也有親臨一線親自指揮并深入的身體力行…….全過程、全方位、全身心的配合頡總、付總進(jìn)行社會(huì)原料的種植是本人義不容辭的職責(zé)。在頡總、付總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位員工的大力配合下,社會(huì)原料最終簽訂4730.645畝合同,實(shí)際交售噸位16338.553噸。原料任務(wù)完成率較計(jì)劃降低很多。在此對(duì)大家的辛勤努力表示最衷心的感謝。總結(jié)這一年非常辛苦,也遇到了最大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在就我一年來的職責(zé)履行情況向大家匯報(bào),有不妥之處望各位批評(píng)指正。

一、目標(biāo)承諾陳述

------量化指標(biāo)

    原料收購總量    3.6萬噸

    原料落實(shí)面積    8000畝

------完成情況   

    原料收購總量      16338.553噸

    原料落實(shí)面積      4730.65畝

二、主要業(yè)績(jī)

20xx年惠農(nóng)公司首次種植社會(huì)原料,在付總的協(xié)助下,我主管原料車間,主要工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、安全工作

原料車間嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,始終把安全工作放在首位,原料員與公司簽訂《摩托車駕駛安全責(zé)任狀》,時(shí)刻以短信、飛信方式提醒原料員安全駕駛摩托車,保證原料員下鄉(xiāng)的安全。通過全體原料人員的共同努力,在合同簽訂及田間管理期間,原料車間未發(fā)生任何人身傷亡事故。

2、技術(shù)服務(wù)

惠農(nóng)公司是首次種植社會(huì)原料,原料人員均是剛畢業(yè)的學(xué)生,毫無種植經(jīng)驗(yàn),通過原料部主管楊晨來、嚴(yán)濤的指導(dǎo),特編制《惠農(nóng)公司番茄種植技術(shù)手冊(cè)》,并結(jié)合兄弟公司原料車間的管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)原料員按時(shí)下片區(qū),對(duì)廣大的種植戶宣傳番茄新品種的屬性,科學(xué)合理的種植,確保今年社會(huì)原料的增產(chǎn)增收,為20xx年社會(huì)種植打下良好的基礎(chǔ)。

3、農(nóng)殘控制情況

公司通過成立農(nóng)殘控制小組,在番茄種植各個(gè)階段,對(duì)原料員、合同主、種植戶等進(jìn)行農(nóng)殘控制知識(shí)培訓(xùn)12次,苗期育苗技術(shù)以及農(nóng)殘知識(shí)培訓(xùn)8次、大田生長(zhǎng)期的病蟲害防治以及農(nóng)藥知識(shí)培訓(xùn)10次。不定期的下發(fā)農(nóng)殘控制宣傳資料,并與農(nóng)戶建立了飛信、短信、電話的溝通渠道。通過對(duì)原料員及農(nóng)戶的培訓(xùn),監(jiān)督、檢查,今年農(nóng)殘整體控制中取得了不錯(cuò)的效果。公司送檢灌溉水、土壤、番茄幼苗、番茄葉片、番茄果實(shí)及番茄醬送檢(14批),檢測(cè)項(xiàng)目有重金屬、矮壯素、縮節(jié)胺、百菌清、氯氰菊酯、代森錳鋅、霜霉威、嘧菌脂,均未檢出農(nóng)藥殘留。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

原料車間的建設(shè),是一個(gè)從無到有的過程,從開始的我一人發(fā)展到現(xiàn)在的6人(馬少波、吳庭林、馬偉、陳永寧、徐福積、馬靜)。車間通過積極的培訓(xùn),培訓(xùn)原料員番茄種植技術(shù)、農(nóng)殘控制、病蟲害餓防治、田間管理等知識(shí),結(jié)合實(shí)踐,鍛煉了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。在艱苦的條件下,沒有一個(gè)人叫苦,他們依然飽含激情,熱情的為農(nóng)戶服務(wù),并得到農(nóng)戶的一致好評(píng)。在這里也要感謝車間小伙子們的前期幫助,如陳葉青、陳卓、田廣勝、寇博、寇新亮等,你們辛苦了。

5、建立完善各項(xiàng)體系

原料車間為新設(shè)立的部門,隨著公司體系文件的逐步完善,原料車間也相繼確定了原料員、技術(shù)員、農(nóng)殘監(jiān)督員的崗位工作職責(zé)、編制了工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書。逐步建立了考核制度,并按制度進(jìn)行考核。經(jīng)過公司的幾次的內(nèi)審及充分的準(zhǔn)備,公司順利的通過ISO9000、HACCP現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證,在BRC審核中也得到喜人的成績(jī)A級(jí)。在這里我要感謝質(zhì)監(jiān)部門的大力協(xié)助,尤其倪瑞峰,任助理的幫助。

6、外圍管理井然有序

原料車間今年主管外圍排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)秩序,嚴(yán)格按外圍管理制度執(zhí)行,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,面臨巨大的高峰期壓力,最終仍然確保了正常有序的交售。如八月十三號(hào)、八月十七日、九月二十四日由于個(gè)別駕駛員違反外圍管理規(guī)定,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部分司機(jī)對(duì)質(zhì)檢原檢的態(tài)度惡劣,外圍管理對(duì)這些個(gè)別搗亂分子分別進(jìn)行批評(píng)教育、罰款處理,對(duì)嚴(yán)重的上報(bào)農(nóng)業(yè)取消其拉運(yùn)資格,并扣除部分拉運(yùn)款項(xiàng),嚴(yán)格控制外圍秩序,使排隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正常有序,外圍工作較09年有了很大提高,司機(jī)、農(nóng)戶、原檢、公司都很滿意。

三、主要問題

(1)惠農(nóng)、平羅片區(qū)人均占地少(2-3畝)、勞動(dòng)力普遍短缺,即55歲以下的壯勞力均外出打工,家中只有婦孺和55歲以上的老人,當(dāng)?shù)氐耐ㄋ渍f法——“三八六一九九部隊(duì)”駐守農(nóng)村,一旦農(nóng)作物的種植程序繁瑣、用工量大,就很難被種植,這是造成經(jīng)濟(jì)作物(例:番茄、制種玉米)在當(dāng)?shù)匾揽糠稚⒌霓r(nóng)戶難于大面積種植的主要原因。

(2)經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶合作,農(nóng)戶大都愿意種植,因?yàn)榻?jīng)紀(jì)人對(duì)農(nóng)戶種植前賒欠種苗和農(nóng)資,農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植,番茄成熟后由經(jīng)紀(jì)人組織拉運(yùn)交售,并現(xiàn)金結(jié)賬。在與經(jīng)紀(jì)人溝通中了解到,牽頭種植、賒賬承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、付出勞動(dòng)組織拉運(yùn)就是為了從中謀取利益.現(xiàn)在中糧屯河公司的低補(bǔ)貼甚至零補(bǔ)貼政策,使經(jīng)紀(jì)人積極性降低,不愿與我們合作,合同簽訂進(jìn)度緩慢。

(3)平羅縣、惠農(nóng)區(qū)兩地,在中糧入駐之前,一直沒有較大的、正規(guī)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),全部都是民營(yíng)、個(gè)體較小的農(nóng)產(chǎn)品加工廠,據(jù)調(diào)查兩地脫水蔬菜廠有76家。今年脫水廠收購番茄的價(jià)格始終跟進(jìn)而高于公司價(jià)格,農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人嫌交售到公司路程遠(yuǎn),為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得更高利潤(rùn)干脆背棄公司合同交與脫水廠。造成社會(huì)原料嚴(yán)重流失。

(4)本地區(qū)種植脫水蔬菜較多,今年干貨價(jià)格高,農(nóng)戶利潤(rùn)大增,來年種植面積肯定增加,而且小麥、玉米種植簡(jiǎn)單還能復(fù)種脫水菜,隨著糧食價(jià)格連年上漲,種植大田作物更為農(nóng)民接受。番茄種植亟待價(jià)格調(diào)整。

(5)年輕一代農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源基本不靠種地,種地只是為了滿足口糧和防止土地閑置,因此這些農(nóng)戶只愿種植小麥玉米這些省工時(shí)的作物,對(duì)種植番茄不感興趣。發(fā)展小農(nóng)戶種植番茄較為困難。

(6)原料員大多是新畢業(yè)的大學(xué)生,工作力度與農(nóng)戶的接受程度還不能完全銜接,導(dǎo)致分工不明確,工作中相互依賴而不能各司其職。

(7)今年氣候反常,5月份氣溫偏低,5月8號(hào)出現(xiàn)霜凍,受災(zāi)面積500畝,降雨量比往年增多,5月28日、6月8日出現(xiàn)大雨,兩次降雨量之和超過惠農(nóng)地區(qū)全年平均值,惠農(nóng)區(qū)域地下水位高,降雨量大時(shí)出現(xiàn)排水不暢,水淹受災(zāi)面積1000畝。高溫天氣集中且較往年平均最高溫高1.0℃,低溫天氣出現(xiàn)在高溫之前相鄰日期,且較往年偏低0.8℃,6月上旬及中旬正值番茄開花授粉,高溫郁閉導(dǎo)致番茄授粉不完全。反常天氣嚴(yán)重影響了產(chǎn)量。

四、個(gè)人感受

20xx年是一個(gè)辛苦的、操心的一年,這一年中,我們?nèi)倘柝?fù)重,雖然不敢說走過千山萬水、千山萬壑,但是我們千辛萬苦、千方百計(jì)、歷經(jīng)千錘百煉,做到目前的狀況,雖然未能達(dá)到產(chǎn)業(yè)管理部和股份公司的要求,導(dǎo)致的產(chǎn)量未完成的失敗,這是我個(gè)人的失誤。但是,截止到目前,農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人是滿意的,來年計(jì)劃更大面積的種植,著也算一個(gè)小小的成功,是車間、其他部門同仁乃至公司上下全體努力的結(jié)果,這里面有許多苦和累,我記得馬少波給我發(fā)的信息:“余助,料,收不回來,你打我罵我;料,交不進(jìn)來我找你”。我為有這樣敢跟我叫板的下屬自豪。我也記得徐福積家里老人重病在床,我給他節(jié)假,讓他早回,但是他還是提前回來了,努力與惠農(nóng)這邊的農(nóng)戶交涉、再交涉,就為了哪怕一天幾十噸、十幾噸的原料進(jìn)入我們的交售系統(tǒng),在這里,我想對(duì)黑了、苦了、累了車間同事們說:謝謝,小伙子們,你們是好樣的!

五、下年原料工作計(jì)劃:

1、面積及種植區(qū)域的擴(kuò)展。

2、原料均衡供應(yīng)也是下年原料工作的重點(diǎn)。在按計(jì)劃落實(shí)原料面積的基礎(chǔ)上,制訂詳細(xì)的均衡供料種植計(jì)劃。確保嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。

3、加強(qiáng)農(nóng)殘控制作為下年原料的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥市場(chǎng)混亂,多家代理商搶占市場(chǎng),下一年要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)殘控制,確保產(chǎn)品安全。

4、種植關(guān)系的改變。小塊種植番茄,人工成本大,勞力緊缺的農(nóng)戶不愿繼續(xù)種植,明年要重點(diǎn)培養(yǎng)有實(shí)力的經(jīng)紀(jì)人及種植大戶,發(fā)展連片種植及一人大面積種植,加大機(jī)采種植面積。

最后,我相信在頡總、付總的領(lǐng)導(dǎo),劉總、任總的幫助下,其他部門的協(xié)助下,通過全體原料車間的共同努力,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),充實(shí)信心,20xx年我們惠農(nóng)番茄制品有限公司會(huì)有一個(gè)輝煌的明天,你們能做到嗎?!

謝謝大家!

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