會計個人工作述職報告范文三篇
會計工作做了這么久,是時候做個述職報告了,可是應(yīng)該如何下手寫呢?下面的會計個人工作述職報告范文放假,歡迎閱讀!
會計個人工作述職報告范文1
尊敬的集團公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我是xx供電分公司總會計師,按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助xx總經(jīng)理負責財務(wù)、審計、輔業(yè)及多經(jīng)工作,分管財務(wù)經(jīng)營部。這一年里我忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務(wù),較好地組織完成了各項工作。下面,我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要報告。
一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
1、強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習過程中,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;較好的結(jié)合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
2、加強業(yè)務(wù)學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
持續(xù)一貫的加強專業(yè)知識學習,潛心研究了《新企業(yè)會計準則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范制度》及國資委對國有企業(yè)整體績效評價指標等若干規(guī)定,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務(wù)風險,提高經(jīng)濟增加值,促進財務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟增加值作為國企業(yè)績評價核心指標,更關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造、注重企業(yè)的長遠發(fā)展,“評價什么就做什么”,作為一名高層管理人員,我明確的知道,增加企業(yè)價值只有三條基本途徑:一是更有效地經(jīng)營現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本;二是投資那些回報超過資本成本的項目;三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)承擔著過多非經(jīng)濟目標,大大增加了指標的復(fù)雜性和難度。全面學習,開拓視野,不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來,我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:
1、安排部署年度財務(wù)工作要點
年初,根據(jù)公司工作會議總體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效”作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排。從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報廢、會計信息化建設(shè)、加強財務(wù)稽核等幾方面對全年財務(wù)工作進行了重點部署,為提高公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供指導(dǎo)。
2、完善內(nèi)控制度建設(shè),加強資金管理,確保資金安全
工作要落實,制度是保障。在集團公司資金集中管理以來,資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大,為保證資金的安全、完整,組織財務(wù)經(jīng)營部制定了系統(tǒng)用戶管理制度,加強對重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問權(quán)限管理,明確劃分各財務(wù)人員操作權(quán)限,對重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準等做了明確授權(quán),健全內(nèi)部控制機制,形成適當?shù)南嗷恐?各會計人員必須嚴格按照權(quán)限登錄操作,并注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務(wù)軟件的規(guī)范運行,并能對其在系統(tǒng)中的操作全過程進行監(jiān)控或?qū)徲嫞_保資金安全、完整。
資金是一個企業(yè)的.血脈,資金管理是財務(wù)管理的核心,集團公司資金集中管理上線運行以來,我們嚴格按照集團公司指定銀行統(tǒng)一開設(shè)收入戶和支出戶等銀行賬戶,嚴禁多頭開戶、私設(shè)賬戶,資金每日自動歸集上劃,降低了閑置資金,減少了電網(wǎng)建設(shè)工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規(guī)范資金支付程序,設(shè)置了資金管理崗位,對網(wǎng)上資金支付的制單、復(fù)核、審批規(guī)定了詳細的崗位職責,互相牽制,共同完成一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),XX年,集團公司撥來工程資金 15267.87萬元,我們直接撥付各縣級分公司工程資金6627.93萬元,代付各縣級分公司設(shè)備材料資金3685.39萬元,每一筆資金支付嚴格按照審批程序,層層把關(guān),保障了資金的安全、完整。
3、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
集團公司實行的全面預(yù)算,分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等方面,將集團戰(zhàn)略全面落實,全面預(yù)算管理的過程,就是戰(zhàn)略目標分解、實施、控制和實現(xiàn)的過程。通過實施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營目標、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權(quán)、明確考核依據(jù),年初,財務(wù)部門依照各部門的業(yè)務(wù)預(yù)算,按照集團公司預(yù)算標準,編制了XX年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案,按照集團公司批復(fù)的預(yù)算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預(yù)算執(zhí)行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,做到事前有計劃、事中有控制、事后有分析,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,確保了分公司總體目標的實現(xiàn)。
4、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,爭創(chuàng)省國資委系統(tǒng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級次
首先,要求財務(wù)經(jīng)營部從細化崗位職責,完善內(nèi)控制度入手,對照考核辦法和驗收細則,逐條對照自查,尋找差距。
其次,積極整改存在問題。①對自查、審計報告和集團公司上年度財務(wù)決算中提到的問題,要求所屬各財務(wù)經(jīng)營部認真進行分析、總結(jié)、對出現(xiàn)的問題,要從制度上、基礎(chǔ)工作上進行整改,嚴格杜絕類似問題發(fā)生;②全面貫徹落實省公司關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的實施意見,嚴格按照實施意見的要求落實責任制,明確責任人,配備骨干力量全面開展自查,從制度上、會計基礎(chǔ)工作上尋找漏洞,積極補救整改,建立和完善了防治“小金庫”的長效機制。③認真開展會計信息質(zhì)量自查工作,制定具體的實施方案,全面對XX年度會計信息相關(guān)資料進行自查,對存在問題進行整改糾正,并認真進行總結(jié),提升了會計信息質(zhì)量,取得了圓滿的成效。
為迎接XX年3月份省財政廳優(yōu)秀級次驗收打好了堅實基礎(chǔ)。
5、認真安排部署財務(wù)決算工作
為了做好財務(wù)決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)決算工作的通知》,在財務(wù)決算工作動員會上,回顧了全年的財務(wù)會計工作,肯定了成績,指出不足及今后努力的方向,對財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
6、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將財務(wù)定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正成為公司“參謀助手”,全方位提高管理水平。從同業(yè)對標的數(shù)據(jù)分析,到“xx”發(fā)展規(guī)劃各年度目標利潤的提出,都是從前瞻性角度,在充分了解“xx”現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,充分分析與同業(yè)對標單位差距的基礎(chǔ)上,整理、匯總各業(yè)務(wù)部門的“xx”發(fā)展規(guī)劃意見,依財務(wù)數(shù)據(jù)形式,從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃,為公司長期戰(zhàn)略決策提供了財務(wù)依據(jù)。
7、加強財務(wù)檢查,掌握管理現(xiàn)狀,解決突出問題
為了充分了解、掌握所屬各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀,組織財務(wù)經(jīng)營部對各縣級分公司的會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)控制度、預(yù)算分解及考核、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、咨詢相關(guān)人員等檢查辦法,對各單位的財務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù),針對存在的問題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
XX年末,對110kv變電站和部分35kv樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司,對此進行直接管理,為有效控制變電站的日常運行費用,合理高效使用資金,組織財務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費用定額管理辦法》,對日常運行中發(fā)生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理,明確了開支范圍,規(guī)定了費用報賬時間、報賬流程,經(jīng)過一年的運行,效果良好。
9、規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理和會計核算
根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范縣級輔業(yè)公司財務(wù)管理及會計核算的通知》精神,組織所屬各單位財務(wù)人員認真學習文件,領(lǐng)會精神,縣級輔業(yè)公司主要承攬承裝(修、試)許可范圍內(nèi)的集團公司系統(tǒng)外的電力用戶工程,以及經(jīng)過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10kv及以下的配電網(wǎng)工程,財務(wù)部門在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營范圍的基礎(chǔ)上,規(guī)范設(shè)置賬簿,統(tǒng)一會計核算科目,并安排各單位財務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作,隨時準備納入金蝶財務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報表合并的工作。
10、積極促進多經(jīng)改制,推進集團多元化發(fā)展步伐
穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)多元化,分層次、全方位引進戰(zhàn)略投資人,向多種所有制開放,發(fā)展混合經(jīng)濟,是集團公司“xx”新時期總體戰(zhàn)略目標新“兩型兩化” 要求,規(guī)范多經(jīng)企業(yè),做到財務(wù)資源的合理配置和有效利用,保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào),保證公司健康發(fā)展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問咨詢管理和委托經(jīng)營管理,使集團向多元化邁進步伐加快。
11、抓好會計人員繼續(xù)教育工作
近年來,會計準則的變革,稅收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預(yù)算管理深度的不斷推進,金牒財務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務(wù)人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應(yīng)這種不斷的變化,首先,積極鼓勵、動員各財務(wù)人員加強學習,并購買相關(guān)書籍,激發(fā)財務(wù)人員的學習勁頭,提高業(yè)務(wù)知識層次。其次,選拔優(yōu)秀電腦操作人員對金牒財務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續(xù)培訓(xùn)學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,同時進一步提高了工作效率及準確度。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設(shè)責任制情況
一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設(shè)責任制的落實起到了示范作用。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
1、全面提高財務(wù)信息質(zhì)量,從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務(wù)檢查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現(xiàn)象,提高會計執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強全面預(yù)算管理,深入基層,充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問題,對實施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進行深入調(diào)研,確保預(yù)算管理落到實處。
4、加強資產(chǎn)管理,針對目前存在的只注重工程建設(shè)而忽略拆除資產(chǎn)的報廢工作現(xiàn)狀,安排財務(wù)專項檢查,重點對更新改造工程拆除資產(chǎn)的報廢工作進行跟蹤檢查。
5、加強輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理,按照主業(yè)會計基礎(chǔ)工作標準,推進輔業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,把握好輔業(yè)改制后的會計核算銜接工作和合并報表的編制工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
以上述職,如有妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝大家!
會計個人工作述職報告范文2
這一學年來,在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以全力服務(wù)教學,充當教學一線的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù),現(xiàn)將本學年的工作作簡要匯報:
一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)
知識是無邊的海洋,而我們?nèi)说囊簧軐W到的知識相對于這片海洋來說,是那么的渺小,只有學習才能使人進步。作為一名幼兒園的后勤工作者,我不僅要加強自身的政治學習和品德修養(yǎng),對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。嚴格以“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、積極配合,加強與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識
堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負責督促幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
一個單位就像一個大家庭,單位領(lǐng)導(dǎo)是這個家庭里一個當家的,總務(wù)則在這個大家庭里擔任著一個“管家”的角色,如何當好“管家”這個角色。多年來,我始終把爭取領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓,經(jīng)常選擇在適當?shù)臅r機與單位領(lǐng)導(dǎo)進行思想交流,主動與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)財務(wù)管理制度,財經(jīng)紀律等方面的知識,積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo),同時我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見和建議,使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項經(jīng)費,既做到“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,科學發(fā)展,留有余地”的管理理念。
三、勤勞務(wù)實,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
總務(wù)工作是一項光榮而又艱巨的任務(wù),因為直接與數(shù)字和票據(jù)打交道,數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作,為了使自己的報賬工作達到一個捷徑,在工作中我主要做到一個“實”字。
“非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠”,這個千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時的工作大部分時間是在收集整理各種經(jīng)濟事項發(fā)生時形成的票據(jù)。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時,時時提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
四、愛崗敬業(yè),樹立起人民教師和財務(wù)工作者的良好形象
本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名人民教師的標準來要求自己,學習和掌握與幼兒教育有關(guān)的.教育教學知識,做到教學相長,為人師表。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度。在完成本職工作的同時,還同時兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作,將教師在教學活動中最重要的資料和善于利用各種有利時機的資料完整地收集,分類歸檔;檔案資料的存放做到科學合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考,使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),從不計較個人得失,任勞任怨,樹立了幼兒教師和財務(wù)工作者的良好形象。
五、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
經(jīng)常深入實際,了解問題、解決問題,在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴格把好安全關(guān)、進貨關(guān)、財務(wù)關(guān)。定期在部分家長中開展膳食調(diào)查,召開家長膳委會,更好地改進膳食工作。
一年來,我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中,在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下,本著一切為新園舍建設(shè)項目讓路,強化全局意識、服務(wù)意識、超前意識,在做好自己的工作上,圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進行了各個項目的籌備中,依靠幼兒園自身的力量和上級各部門的大力支持,讓新園舍的基建工程更加完善和按時按質(zhì)地完成任務(wù)。
六、改進自己,找準今后努力的方向
繼續(xù)完善財產(chǎn)管理制度,做好搬遷新園前的財產(chǎn)清查工作,加強財產(chǎn)管理力度。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一學年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。努力學習科學發(fā)展觀,正確認識和改進自己的世界觀、人生觀、價值觀。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來獲得全園教職工和大家的好評。
述職人:
20xx年xx月xx日
會計個人工作述職報告范文3
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這兩年的工作, 感覺收獲頗豐。20xx年,對于我來說是不平凡的一年,在 這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司, 擔任公司會計一職, 現(xiàn)已有 2 年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮 努力、 拼搏向上, 積極展開財務(wù)工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理 制度,F(xiàn)將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的 成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職
一、財務(wù)管理方面
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主 線,以 “收支兩條線”的模式,加強項目財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管 理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對 賬務(wù),落實統(tǒng)一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化,每天審核 收銀票據(jù),每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結(jié)。
2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅 務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作, 嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學習相關(guān)稅收法律 知識,提升把握政策水平。
3、按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。加強票據(jù) 管理,物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量,能夠達到更高 的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工 作,根據(jù)公司考勤制度嚴格審核工資,做到制度面前人人平等。
5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時 增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。
6、從今年x 月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總 公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面
我深知服務(wù)就是物管的根本, 但要服務(wù)好光靠微笑是不行的, 上 了崗位,你就要努力成為那個崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù), 那樣你的被替代成本才會很高。
我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕松,也只有干過我們這行的才能體 會到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對賬經(jīng)常把一個月的票據(jù)重算幾次, 為 一個小數(shù)點而重新統(tǒng)計、 重編報表。
物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費、水 電費等有疑問時能準確備查票據(jù)號、交費時間、費用起止時間、水電 起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段,財務(wù)部目前只 配備了我一人, 除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外, 我還兼顧了所有的票據(jù)收 支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各 項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交 費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在 財務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)” 。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年 6 月起配合后花園三期 銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、 工作崗位的特殊性, 不得不犧牲很多休息時間, 經(jīng)常中午用餐時被告 知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷, 記得有兩次下班已回到家門口還被銷售 緊急電話招回收款, 有時節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié), 只能把孩子 帶到班上來陪我上班, 為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作, 很多時 候我都是以大局為重, 舍小家為大家。
財務(wù)部不像其他部門那樣沒完 成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財務(wù)部管 理、票據(jù)管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜 下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來不得半點馬虎和疏忽, “差不多、大概、可能”對于 我們財務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里, 我秉承著這點在一 年的工作中從未出過大錯, 未使公司利益受到絲毫損傷, 較好的完成 了各項本職工作任務(wù), 并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司 領(lǐng)導(dǎo)的認可。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的`問題,我認為主要是:和其他部門之間相互 溝通的還不夠, 對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
由于協(xié)助售樓部銷售工 作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動; 本部門未能經(jīng)常深入 各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自為營、自掃門前 雪的工作作風還有待改進; 對這些問題, 我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能 技巧,揚長避短,努力把財務(wù)工作提高到一個新水平和一個新臺階, 為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊, 應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力, 一個團隊經(jīng)過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性 格, 那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調(diào), 畢竟大家都是需要磨 合的。
目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài), 只要我 們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務(wù)預(yù)算控 制,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢” ,那么 我們離成功和夢想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來的述職報告, 敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批 評指正。
述職人:
20xx年xx月xx日
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