員工通知

時間：2022-04-16 10:28:54 通知我要投稿

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員工通知模板匯編10篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到通知，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編精心整理的員工通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工通知模板匯編10篇

員工通知篇1

尊敬的xx：

　　您好，非常榮幸的通知您，xxxx科技(北京)有限公司聘用您從事工作。

　　xxxx科技將與您簽訂勞動合同，勞動合同期限為個月，其中試用期天。勞動合同自簽訂之日起生效，試用期自簽訂之日起開始計算。xxxx科技為您提供的試用期內(nèi)的固定稅前月薪為人民幣元;轉(zhuǎn)正后固定稅前月薪：◇人民幣元;xxxx科技將按照國家有關(guān)法律法規(guī)，與您共同按比例繳納社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金)，并為您代扣代繳個人所得稅。xxxx科技將為您提供其他福利，如年假、定期健康檢查、發(fā)展和提升職業(yè)能力的相關(guān)培訓(xùn)，其他根據(jù)公司相關(guān)政策的現(xiàn)金或非現(xiàn)金形式的福利等。

　　若您愿意加入xxxx科技并接受上述內(nèi)容，請您于年月日上午到xxxx科技(軟件園)報到，未按時報到也未通知說明者視為放棄入職。

　　報到當(dāng)天您需提交的報到材料：原單位離職證明原件(應(yīng)屆畢業(yè)生除外)身份證原件及其復(fù)印件3份(如果是第二代身份證，必須正反兩面都復(fù)印)學(xué)歷、學(xué)位證書原件及其復(fù)印件1份(所有已獲得學(xué)歷學(xué)位證書)各類外語證書原件及其復(fù)印件1份其他資格證書原件及其復(fù)印件1份一寸近期免冠彩色照片3張(相同版)健康體檢報告如果您已經(jīng)明悉并接收以上條款，請按條款要求準(zhǔn)備材料并準(zhǔn)時報到。

　　您在報到當(dāng)天在此聘用通知單上簽字確認(rèn)。

　　歡迎您的加入!

　　聘用通知發(fā)出人：

　　電話：8282xxxx

　　時間：20xx年xx月xx日

員工通知篇2

　　致/TO：各職能部門、各分部

　　由/From：人力行政部

　　抄送/CC：總經(jīng)理

　　主題/Re：關(guān)于員工請假的通知

　　發(fā)布日期/Date：20xx年10月11日實施日期/Date：20xx年10月11 日文件編號：

　　關(guān)于員工請假的通知

　　各職能部門、各分部：

　　為維護(hù)公司的組織管理秩序，促使員工加強(qiáng)自我管理，提升工作效率，依照本公司章程，特再次強(qiáng)調(diào)請假制度具體如下：

　　1 請假程序

　　1.1 員工請假，一律提前三天填寫《員工事務(wù)單》，婚假、年假須提前十五天寫《員工事務(wù)單》，須注明原因、假別及期限，并在兩日內(nèi)將簽批之后的請假單交人力資源部備案；

　　1.2 員工請假需事前按程序申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可休假，對于急診、突發(fā)性疾病或其它突發(fā)事件允許補(bǔ)假，但必須告知部門主管（或人力資源部主管），并在上班的第一天辦理補(bǔ)假手續(xù)。病假均須提供三級甲等醫(yī)院出示的醫(yī)學(xué)診斷證明；

　　1.3 請假批準(zhǔn)權(quán)限：2天（含）以內(nèi)的，由部門主管批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；3天（含）以上的須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；

　　1.4 部門主管職級及以上人員請假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部核準(zhǔn)、備案；

　　1.5 未按規(guī)定請假者按曠工處理。

　　2 病、事假規(guī)定及工資扣除辦法

　　2.1 單位小時工資 = 工資 ÷ 當(dāng)月天數(shù) ÷ 8。

　　2.2 病、事假，扣除當(dāng)日（或單位小時內(nèi)）固定工資。在工作允許的情況下，病、事假可以年假代替，但須經(jīng)總經(jīng)理簽批，且以一天為基本休假單元。

　　注：任何假別都要經(jīng)過OA審批，如有疑問者，請到人力資源部咨詢！

　　特此通知，望周知！

　　實創(chuàng)裝飾工程（沈陽）有限公司

　　審核：批準(zhǔn)：

　　日期：日期：

　　人力資源部編制 1－1

員工通知篇3

　　員工報到通知書

　　_________先生(女士)

　　(一)××應(yīng)行征本公司之職，經(jīng)復(fù)審結(jié)果，決定錄用，請于年月日(星期)上午時，攜帶下列物品文件及詳填函附的表格，向本公司報到。

　　1.身份證復(fù)印件。

　　2.個人履歷表。

　　3.體檢表。

　　4.學(xué)歷證。

　　5.保證書及服務(wù)志愿書。

　　6.2寸半身照片張。

　　(二)按本公司規(guī)定新進(jìn)員工必須先行試用個月，試用期間暫支月薪元人民幣。

　　(三)報到后，本公司在很愉快的氣氛中，為您做到職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利、服務(wù)守則及其他注意事項，使您在本公司工作期間滿足愉快，如果您有疑慮或困難，請與本部門聯(lián)絡(luò)。

　　× × ×股份有限公司

　　部啟

員工通知篇4

　　先生/小姐 :

　　為了提升大家工作的積極性，同時感謝你為公司的辛勤付出，結(jié)合公司實際情況對你的薪資作如下調(diào)整：

　　以上調(diào)整自年

　　根據(jù)公司規(guī)定，員工不得透露個人及打聽別人的薪酬，請自覺遵守。

　　特此通知

　　XXXX有限公司人事部

　　20xx-02-01

員工通知篇5

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項指標(biāo)分別進(jìn)行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。

　　(四)評價權(quán)重和計分辦法：

　　1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

　　2、專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的`晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知篇6

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前，主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動離職，一切后果自負(fù)。

　　特此通知

　　xxxx部門

　　x年x月x日

員工通知篇7

致：______________ 先生/小姐：

　　公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門，月薪￥____________(其中基本薪資￥;綜合薪資￥)，以后若有調(diào)整則以有效調(diào)薪通知書為準(zhǔn)。其余事項以雙方簽定的勞動合同為準(zhǔn)。在我公司的工齡從即日起開始計算。

　　在此，我們謹(jǐn)代表公司祝賀您的加入，同時希望您遵守勞動紀(jì)律，愛護(hù)公司的名譽(yù)，為公司的發(fā)展努力工作。

　　xx包裝有限公司

　　員工簽名：

人事行政部：

總經(jīng)理簽字：

　　年月日