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培訓通知

時間:2022-04-28 17:07:16 通知 我要投稿

實用的培訓通知三篇

  在我們平凡的日常里,需要使用通知的情境愈發增多,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用于發布規章、轉發公度文,布置工作、傳達事項等。那么一般通知是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的培訓通知3篇,希望對大家有所幫助。

實用的培訓通知三篇

培訓通知 篇1

各縣(市)、區人民政府,市經濟技術開發區管委會,蘇通科技產業園區管委會,通州灣示范區管委會,市各有關部門和單位:

  為進一步增強各級領導干部科學發展、安全發展理念,正確履行安全生產監督管理職責,不斷提高駕馭安全生產工作的能力,根據市委組織部《20xx年南通市干部調訓計劃》,定于10月13日至14日舉辦全市安全生產專題培訓班,F就有關事項通知如下:

  一、培訓內容

  安全生產法律法規、安全生產責任制、安全生產監督管理、生產安全事故報告和調查處理等。

  二、參加人員

  各縣(市)、區政府,市經濟技術開發區管委會,蘇通科技產業園區管委會,通州灣示范區管委會分管負責同志、安監局局長;市安委會成員單位(名單附后)分管負責同志。

  三、時間地點

  時間: 20x年10月13日至10月14日(10月13日8時45分前報到)。

  地點:江蘇中庭國際酒店(南通市青年中路128--2號崇川區政務中心東隔壁)。

  四、有關事項

  1、學員在培訓期間必須遵守有關規定,集中時間精力,深入學習思考,確保參訓效果。培訓期間學員不得無故缺席,確有特殊情況的,需履行請假手續。

  2、學員參訓前要結合本次培訓專題,提前思考并做好有關準備工作,帶著工作中遇到的熱點、難點問題參加培訓。

  3、本次培訓不收取任何費用,培訓費等由市安全生產監督管理局統一承擔。

  4、請于9月29日前將參訓人員名單報市安全生產監督管理局政策法規處。

  xxx

培訓通知 篇2

  洪雅縣長元集團(企業)公司關于對員工進行培訓的通知

  各公司、各部門:

  為了進一步提高公司員工的綜合素質,加強公司對外的整體形象,經公司常務理事會決定:聘請成都凱悅企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓。現將培訓有關事宜通知如下:一、培訓主要內容1、員工心態2、職場商務禮儀3、知識技能4、管理素質二、培訓時間20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)三、培訓人員:各公司、各部門全體員工四、培訓地點:紅桔林會議室五、培訓要求1、凡公司的.在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單附后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。2、請妥善安排好工作,不得請假。3、請參訓人員帶好筆記本,做好記錄。學習結束后統一考試。

  洪雅縣長元集團(企業)公司

  二0一二年四月二十八日

培訓通知 篇3

公司所屬各單位:

  根據油田人力資源處和公司領導的安排,為進一步做好20xx年培訓計劃編制工作,決定組織開展20xx年員工培訓需求調查,F將有關事宜通知如下:

  一、培訓需求調查內容、方法及程序

  根據ISO10015培訓質量管理標準要求,各單位以基層隊(班組、科室)為基本單元,自下而上,分崗位調查,分類匯總,逐級上報。具體操作程序如下:

  (一)開展需求調查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組,各單位依據個人崗位說明書(崗位規范)和人員隊伍現狀,通過調查問卷、召開座談會、個別訪談、專項調查、能力測評等方式開展培訓需求調查,準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況,填寫《 崗位員工培訓需求分析個人能力測評表》(見附件1)。

  (二)進行需求分析。以單位為單元開展培訓需求分析。在上述調查的基礎上,對員工能力逐項分析評估,確定個人和單位現有能力水平,找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個人能力差距現狀統計表》(見附件2)。

 。ㄈ┐_定培訓需求。通過對比分析,找出大多數人需要通過培訓解決的能力項,確定本單位的培訓需求,填寫《---單位培訓需求申報表》(表格格式參照附件3),報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外,還得提出業務歸口人員的培訓需求。對于其它個性化培訓需求,可通過業余自學、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

  (四)上報培訓需求。人力資源部對各單位上報的培訓需求進行匯總分析,在此基礎上,制定本單位年度培訓計劃,并組織實施;對于本單位無力解決的培訓需求,以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目,由人力資源部匯總后,填入《公司內部培訓需求申報表》(見附件3)和《公司外部培訓需求申報表》(見附件4),報送人力資源處。

  (五)制定年度計劃。人力資源部根據各單位上報培訓需求進行匯總,征求各業務部室意見,報公司領導同意后,制定年度培訓計劃。

  二、時間安排

  20xx年培訓需求調查共分三個階段進行:

 。ㄒ唬┱{查分析階段(發通知之日起—10月30日)。各單位按照通知要求做好動員,安排布置工作,做好培訓需求調查,準確進行能力分析,認真填報員工個人和本單位的培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外,還得提出業務歸口人員的培訓需求。

 。ǘ┡嘤栃枨髨笏碗A段(11月1日—11月5日)。在分析匯總基層需求、充分征求各業務科室等意見的基礎上,確定本單位培訓項目,編制年度培訓計劃,并將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。

 。ㄈ┥蠄、編制計劃階段(11月6日—11月12日)。人力資源部對各單位報送的培訓需求進行綜合匯總,與有關業務部室充分結合意見后,報公司領導同意后報油田人力資源處,并制定公司20xx年員工培訓計劃。

  三、有關要求

  (一)高度重視。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提,是增強培訓針對性和實效性的重要保證。各單位要高度重視,選派責任心和業務能力強的專人負責此項工作,分解落實責任,確保工作的順利進行。

 。ǘ┱J真開展培訓需求調查。開展培訓需求調查,應深入基層,緊密結合員工個人和單位實際,著眼于單位人才隊伍建設規劃和長遠發展,精心組織,認真分析能力差距,盡可能將員工個人培訓需求和組織需求相統一,把真正的培訓需求找出來,為年度培訓計劃的制定提供科學依據。

 。ㄈ└鲉挝粚τ谝蚜腥雮性化解決措施的培訓需求,應與員工充分結合意見后制定出切實可行的個性化培訓計劃,主要通過崗位練兵、業余自學、師帶徒、基本功訓練等方式解決,并作為本單位年度培訓工作計劃的重要組成部分,分層分級開展培訓,組織指導學習,督促抓好落實。

 。ㄋ模┱J真填寫。各單位上報培訓需求要準確,表格內有關信息必須符合客觀實際,能體現本單位真正的培訓需求。并統一采用書面與電子文檔相結合的方式上報,在上報油田的培訓需求有關表格中,在“申報單位”一欄中統一填寫三級單位名稱。

  (五)及時上報。在11月10日前將有關表格用A4紙打印,連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。

  聯系人:唐xx

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