- 相關推薦
小區委員會主任就職演講稿范文(通用13篇)
演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當今社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的小區委員會主任就職演講稿范文,歡迎大家分享。
小區委員會主任就職演講稿 1
親愛的小區業主們:
大家好
我叫xx,非常感謝大家對我的信任,推選我成為咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影,其中涉及的社會關系就像社會一樣復雜。
當我們單獨一個人與政府或各種機構處于一對一的關系中時,普通個人是很少發言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場,一個人的`聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的,因為其它場合中的各種關系就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼,而在小區內卻截然不同。
我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度,協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的群眾性自治組織,公益性是它的最大特點。
要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業,我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”,還要有很強的責任心,有一定組織能力等等條件,我認為自己不僅具備了以上條件,還具有較高的政策水平、較強的組織能力,懂得物業管理專業知識,知道經濟核算,具備處理危機的能力,介于我的工作性質,有雙休日,我也有時間來處理業委會工作。
要做好業委會工作,先要懂得相關的法律法規,并正確合理的運用它,在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時,要做到公平公正、合法合規,要協調處理好業主公共利益和事務,在此我也做好了良好的心理準備,準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督,同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性“待遇”時,一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。
據相關統計資料,在我們身邊最多只有3-4%的業主會有強烈維權愿望,而大多數業主是沉默的,只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來說話,使廣大的業主覺醒,逐漸擴大維權的比例。美國管理學家法蘭西斯說“你能用錢買到一個人的時間,你能用錢買到一個人的勞動,但你不能用錢買到熱情,你不能用錢買到主動,你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”。
在此我向大家宣布,在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程,我將以百分百的熱情與主動,投身到維權活動中來。謝謝!
小區委員會主任就職演講稿 2
親愛的小區業主們:
大家好!我很榮幸能夠擔任小區業主委員會主任一職。首先,我要感謝大家對我的信任和支持。我會抱著極大的熱忱和責任感,全力以赴為小區的發展做出貢獻。
作為小區的業主,我們擁有共同的利益和責任。我相信,只有通過大家的共同努力和合作,我們才能夠建設一個更加美好和諧的小區。作為業主委員會主任,我將積極傾聽大家的`聲音和建議,促進業主之間的溝通和交流,解決大家的問題和困難。
在未來的工作中,我將以提高小區的品質和服務水平為目標,推動小區的改善和發展。我將加強對小區物業公司的管理和監督,確保物業服務的質量和效益。我還將組織各種業主活動,增進業主之間的感情,營造一個團結友愛的小區氛圍。
作為業主委員會主任,我將始終堅持公正公平的原則,依法行事,維護業主的合法權益。我將努力提高自身的業務能力和管理水平,為小區的良好運營和和諧發展做出貢獻。我還將密切關注小區的安全和環境問題,確保大家的生活安全和舒適。
最后,我衷心希望大家能夠給予我支持和理解,在工作中給予我寶貴的意見和建議。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠建設一個幸福美滿的小區。再次感謝大家的信任和支持,讓我們共同努力,共同開創小區發展的新局面!
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 3
親愛的小區業主們:
大家好!我感到十分榮幸能夠成為小區業主委員會的主任,也非常感謝大家對我的信任和支持。接下來的任期里,我將全心全意為大家服務,為小區的改善和發展貢獻自己的力量。
作為小區的業主,我們共同擁有一個美好的家園。我堅信,只有通過大家的共同努力和合作,我們才能夠使小區變得更加美好和宜居。作為業主委員會主任,我將努力推動業主們之間的溝通和交流,增進彼此的了解和信任,解決大家的'問題和困擾。
在未來的工作中,我將積極拓展小區的資源和服務,提升小區的品質和價值。我將組織各類業主活動,加強業主們之間的交流和互動,促進鄰里關系的和諧發展。我還將加強小區安全管理和環境衛生,營造一個安全整潔的居住環境。
作為業主委員會主任,我將遵守公平公正的原則,依法行事,保護業主的合法權益。我將提高自身的業務能力和管理水平,努力為小區的發展做出貢獻。我還將密切關注小區的管理情況,與小區物業公司和其他相關部門保持緊密聯系,共同解決小區管理中的各類問題和難題。
最后,我希望大家能夠給予我支持和理解,為我提供寶貴的意見和建議。我相信,在大家齊心協力的努力下,我們一定能夠建設一個更加美好的小區。再次感謝大家的信任和支持,讓我們共同為小區的發展而努力!以上是我作為小區業主委員會主任就職的演講稿,謝謝大家!
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 4
尊敬的各位業主:
大家好!我非常榮幸地站在這里,擔任小區業主委員會主任。我想借此機會向大家表示衷心的感謝,感謝大家對我的信任和支持。我深感責任重大,會以極大的熱情和努力來履行我的職責,服務大家,為小區的發展和進步貢獻自己的力量。
業主們,小區是我們共同的家園,我們享受家的溫馨和安寧,也承擔著共同管理和建設家的責任。作為小區的業主委員會主任,我將帶領委員會的成員們,積極參與小區事務的管理和決策,傾聽和反映大家的需求和意見,爭取給各位業主一個更好的居住環境。
在未來的工作中,我將致力于加強業主之間的'溝通和交流,解決大家的問題和困難。我將組織各種形式的業主活動,增進業主之間的友誼和團結,促進鄰里關系的和諧發展。我還將加強小區的管理和服務,提升物業管理的品質和水平,為大家提供更好的生活環境。
作為業主委員會主任,我將始終秉持公平公正的原則,依法行事,保護業主的利益和權益。我將加強自身的學習和提高,不斷增強自己的業務能力和管理水平。我還將積極與小區物業公司和相關政府部門保持密切聯系,共同解決小區管理中的各種問題和難題。
最后,我希望大家能夠給予我支持和理解,在工作中給予我寶貴的意見和建議。我堅信,在大家的共同努力下,我們一定能夠打造一個更加美好和諧的小區。再次感謝大家的信任和支持,讓我們攜手共進,共同創造小區發展的新輝煌!
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 5
親愛的業主們:
大家好!首先,我要感謝大家對我的信任,讓我有機會擔任小區業主委員會主任一職。我深感榮幸和責任重大,我一定會全力以赴,為小區的改善和和諧發展貢獻自己的力量。
作為小區的業主,我們擁有共同的利益和責任。我相信,只有通過業主之間的積極互動和緊密合作,才能實現小區的良好管理和高效運營。作為業主委員會主任,我將盡力促進業主之間的溝通和交流,消除誤解和矛盾。只有通過大家的共同努力,我們才能打造一個宜居、和諧的小區。
在未來的工作中,我將積極聽取大家的意見和建議,不斷改進小區的管理和服務。我將組織各類業主活動,增進業主之間的感情,營造一個團結友愛的小區氛圍。我將加強小區的`安全管理,確保業主們的生活安全。我還將積極協調小區的公共設施維修和管理,努力提高小區的品質和價值。
在任期間,我將堅持公平公正的原則,依法行事,始終保護業主的合法權益。我將嚴格遵守法律法規,加強自身的學習和提高,不斷提升工作水平和能力。我會與小區物業公司和其他相關部門保持密切聯系,共同解決小區管理中的各種問題和難題。
最后,我希望大家能夠給予我支持和理解,在工作中給予我寶貴的意見和建議。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠建設一個幸福和諧的小區。再次感謝大家的信任,讓我們攜手共進,共同開創小區發展的新篇章!
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 6
尊敬的各位業主:
大家好!我非常榮幸能夠擔任小區業主委員會主任一職。首先,我要感謝大家對我的支持和信任,我會以昂揚的斗志和飽滿的熱情,全力以赴為大家服務。
作為小區的業主,我們擁有共同的利益和責任。我相信,只有通過全體業主的積極參與和合作,我們才能夠實現小區的和諧發展和良好管理。作為業主委員會主任,我將全力推動業主之間的溝通和交流,化解矛盾和問題,為大家提供一個更好的居住環境。
在即將開始的工作中,我將積極聽取大家的意見和建議,改進小區的管理和服務。我將組織各種業主活動,增加業主之間的交流和了解,促進鄰里關系的和諧發展。我還將加強小區的安全管理,確保大家的生活安全。
作為業主委員會主任,我將堅持公平公正的原則,依法行事,保護業主的'合法權益。我會加強自身的學習和進修,提高自己的工作能力和管理水平。我還將與小區物業公司和其他相關機構保持密切聯系,共同解決小區管理中的各種問題和難題。
最后,我希望大家能夠給予我支持和理解,在工作中給予我寶貴的意見和建議。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠建設一個更加美好的小區。再次感謝大家的信任和支持,讓我們攜手共進,共同開創小區發展的新篇章!
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 7
各位領導,各位同仁:
下午好!
迎世博已進入400天倒計時階段,在“城市,讓生活更美好”的主題下,各行各業都以世博為契機,用自己的實際行動,克難奮進,為“我們大家的世博,世界聞名的盛會”添磚加瓦。
在接到這次會議的通知后,并再一次仔細閱讀了《楊浦有股勁》這篇文章。從這篇文章中深深體會到:楊浦區近年來之所以能取得如此突出的成績,主要歸功于我們楊浦人發揚了“敢于負責、敢于碰硬、敢破難題、敢擔風險”的“四敢”精神。文中說的好:“一支隊伍要有士氣,一座城市要有民氣,改革開放要有那么一股勁、那么一股氣,我們加快四個率先,也必須樹立應有的志氣和勇氣!边@樣一種不畏艱難,逆勢飛揚的精神正是我們現在最需要的。
目前,房地局下發了在售后房小區開展雙文明創建工作的指示,我區推行物業管理服務達標補貼的實施意見也已正式推行,同時,迎世博也已進入到400天的倒計時階段,如何以世博為契機,按照“城市,讓生活更美好”的主題,以優異的行業服務讓小區更文明、更整潔、更有序、更和諧,是對我們物業管理和服務水平的一次大考驗。
如何面對這些考驗,如何根據集團這次會議主題“破瓶頸、解難題、求發展”進一步推進2009年行風建設,對于我們xx物業來說,我們將從“三個真”和“三個會”入手,即“真想、真干、真突破”和“會想、會干、會突破”。
一、真想:
即正確面對物業中存在的困難和問題,從班子自身上抓起,統一思想,提高認識,靜下來,根據區、局和集團的要求,真正的從公司的實際出發,去充分思考和制訂一套切實可行的實施方案。為此,在區房地局召開的《關于楊浦區推行物業管理服務達標補貼的實施意見》會議后,公司立即召開了黨政領導班子會議,對實施意見和考核辦法,結合目前“迎世博”形勢,進行了學習討論。
大家一致認識到本次達標補貼是改善楊浦百姓居住質量,提升社會公眾對物業管理服務滿意度的一次契機,我們將抓住這次契機,堅持圍繞五點補貼原則,做到與街道、居委會等相關部門的緊密合作,發動業委會居民積極參與,接受監管考核,進行試點先行分步實施。同時,切實落實五點考核標準,考核結果力爭達到優秀和達標。
之后公司又召開了小區經理會議,傳達了此次達標補貼的精神,并要求小區經理要借達標補貼東風,做好充分的準備,進行小區情況的摸底排查,梳理問題,提出整改方案,同時要邊整邊改,在服務理念、員工配備、培訓工作以及服務措施等方面進行改進。
二、真干:
即在統一了思想,有了充分準備的前提下,我們做了以下幾方面工作:
1、首先分別召開了全體居委會書記主任、房辦主任、全體業主委員會以及小區經理會議,宣傳達標補貼實施意見的精神。大家都對我們這次提高保安保潔費的舉措表示了理解和支持,一致認為這次補貼的實施將是一件雙贏的好事,希望我們能夠利用這次機會,為小區居民多做點實事,使售后公房、公房住宅小區的整體面貌能夠更上一個臺階。同時在會上也對我們的管理和服務提了不少的'改進意見,我們將逐步對照解決。
2、圍繞“環境文明、服務文明”的“雙文明”創建活動,著手進行環境整治和服務改善兩個項目,主要有以下四點:
1)大力整治門衛環境。對小區的門衛室和物業服務處等接待服務窗口環境進行集中整治。更換了一些陳舊的辦公設施,打掃整理了辦公場所,同時將調整部分不合理的門衛室,使之更符合小區居民出行的需要。目前整治率已達到55%。
2)重新規劃停車秩序。對小區的停車位進行重新規劃,并重新劃定停車線,并且將嚴格控制車輛出入小區,加強車輛規范停放,及時進行車輛引導。劃線工作將于4月25日前全部結束。
3)集中整理綠化區域。對小區的綠地內垃圾進行清除,按時進行綠化養護,美化綠化景觀。目前所有小區都在整治中,綠化補種已達8萬平方米。
4)制定實施服務標準。對各崗位制定公開辦事制度,特別是提升保潔保安的服務態度,規范文明用語,做到主動熱情耐心,實行掛牌上崗;定期進行崗位責任培訓,提升服務質量,增強服務技能,做到叫得應、上門快、修的好;加強崗位記錄和檢查;制定合理的獎懲方案,充分調動員工積極性。
三、真突破:
即針對物業公司中存在的一些老大難問題,我們要尋根源,找原因,針對困難和問題迎難而上,為自己定下完成指標。
為此,我們與街道簽訂了目標責任書,主要有以下六點:
1) 圍繞街道年初目標,積極完成全年目標任務。
2) 主動配合街道中心工作、重點工作、重要節點工作。
3)加強社區管理,建立健全物業工作制度,落實“管理進社區”,使居住物業管理服務滿意度達到85分以上
4) 按節點目標,積極配合街道“完成延吉四村、延吉七村的市容環境建設”,完成房屋維修計劃,解決“急、難、愁”問題。
5) 積極參與社區公益活動,做好精神文明建設。
四、會想:
即對工作要積極動腦子,不斷出新思路,解決問題的新方法,這次在行風建設中,我們在原有的行風建設方案基礎上,進一步擴寬思維,點面結合、內外結合、上下結合,讓行風建設更加行之有效。
五、會干:
路是人走出來的,苦干也要巧干,在全年的行風建設中我們將從多種渠道“借力”形成新的合力,讓行風建設更有成效。
1、 自身借力:利用進修學校,進行自身培訓。
2、 從外界借力:除了上級部門,街道居委、業委會等,這次加大了與警署合作的力度,將實施一套小區安全聯動方案,進一步提升老小區的安全角度。
3、 借科技之力:962151服務平臺,延伸服務內容,提升物業服務質量,并研制開發一些用于服務質量提高的小技術等。
六、 會突破:
突破原有的體制、機制,突破原有的成績,更上一層樓。
首先在服務內容上突破。公司將進一步開展延伸服務,已與街道居委積極聯合,形成信息聯動網絡,對小區中業主們生活中遇到的突出問題等制訂特殊服務方案,提供服務,讓居民們進一步感受到到位的服務、滿意的服務。
其次,在人力、物力及激勵機制上求突破,將通過政府補貼及調整保潔、保安服務費后,進一步配備人力、物力,特別從激勵機制上下功夫,在公司中形成一種積極向上,服務奉獻的氛圍,如星級制等。
安杰書記說過:“瓶頸是繞不過的,必須跨過去!xx物業將認真對照考核標準作好物業管理服務和其他相關工作,本著實事求是的原則,振奮精神,主動接受街道組織的達標補貼考核,不辜負政府對我們物業公司的期望,以實際行動提升售后公房、公房住宅小區物業管理服務水平,實現物業管理服務水平的再一次跨越。
我的發言完畢,謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 8
各位鄰居,女士們,先生們:
晚上好,在此我就不感謝CCTV、感謝MTV、感謝……了,我們直接進入正題。
我今天來參選業委會委員,先說說我對xx小區未來的一些構想或說發展思路,我大致分三點來論述。
第一點,是業委會工作的“透明度”。
為何我這么重視透明度的問題,由于這是業委會運行的最底層的基礎要求。
我們可能還記得,上一屆業委會,他們的運作,就像是一個黑盒,歷來不與我們業主進行信息交換,乃至它比黑盒還要封閉與黑暗,就像一個黑洞,不但沒有信息發出來,連我們發給它的信息,也像被黑洞所吞沒,最后,上屆業委會的結局大家也已看到了,這就是上屆業委會留給我們的慘重教訓。
如果我參與到下屆業委會的工作中,我希望可以建立起全透明的工作機制,能夠做到隨時通報,不管大事小事,及時溝通,讓業主了解進程,知道結果,清楚緣由,F在已是移動互聯網的時期了,我們的工作方式也要與時俱進,通過現代豐富的社交手段,健立健全消息傳播的機制,鼓勵全部業主積極參與,以2個微信業主大群為主,各樓幢群為輔,業委會成員及時反饋信息,雙向互動。我相信,未來的xx一定是每位業主的xx。
說到透明度我還想補充說明一下,我覺得我們的小區,既沒有“國家機密”,也沒有“商業秘密”,甚么意思呢?就是指業委會成員和業主沒有本質區分,對業委會成員可以知道的事務,沒有甚么不可以告知業主的。不存在業委會成員關起門來先開個甚么秘密的會議,甚么事情先不讓廣大業主知曉,業委會先來討論討論,其實不是這樣的,所有的流程決議,全部公然透明。還記得上一屆業委會曾以商業秘密為理由,謝絕我們業主查看小區相干事務的招標文件,這也是不對的,只要明確是小區的業主,在不拷貝、不傳播的條件下,絕對有權查看任何業委會成員能查閱的資料文件,這才是透明度的真正意義。
第二點,我想說的是“物業好才是小區好”。
物業是小區工作的很大組成部份,捉住了物業的工作就捉住了小區工作的重點。我認為,如果物業工作做好了,小區再怎樣變動,都不會差到哪里去。但是,物業的工作種類多,數量大,必須要有比較細致的評判標準,這樣的標準目前我們還沒有,下屆業委會的工作重點我想應當是這一塊內容。
同時,我還想說,“業主好才能讓物業更好”。
物業如果做不好,就像我們原來的那個郡原物業,大家一致不認可,最后只能被換掉。這也是上一屆業委會組成的緣起。但是換物業只是一種手段,換了物業以后,業主的積極投入、反饋、監督,才是促使物業做得更好的第一動力,就像現在的大家物業,如果我們業主不積極地去增進它,它也會怠惰下去,而業委會的工作就是要讓業主更加明確、便捷、積極地對物業進行工作驅動,制定評分標準,建立催促機制,隨時進行反饋與互動,實現小區與物業的共同進步!其實xx的真正價值,是在于作為小區主人的我們業主本身的價值,外部的政策、計劃、變化等都只是影響因素,價值的.核心在于組成xx的每位業主。所以我也相信,未來的xx是我們來決定價值的xx。
第三點,就是要“讓xx更有生氣”。
選業委會不是選領導、選皇帝,更重要的是組織運營與策劃的工作,所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理xx,我們所有其他的業主就能夠躺著等xx騰飛了。其實不是這樣的,選出的全部業委會成員,算上候補委員,總共10人,占我們xx幾千人的百分之一都不到,氣力有限,但能做好組織、調開工作,用自己的行動來感染大家,充分發揮全部業主能量,就可以夠使業委會的能力得到指數級的放大。
今天我在現場,看到這么多人,也已見證了大家對xx發展的投入與用心,所以我剛才的感謝其實應當要送給現場的每位。熱忱被點燃起來,就會有愈來愈多的業主更加積極地投入我們小區未來發展中,出謀劃策,并構成良好的互動習慣。如果搭建起高效的組織框架,即便以后我們業委會當中有人不住xx了,或因個人緣由不能繼續擔負業委會成員了,也能順利地進行輪換,而不會影響業委會的運作,由于我們是一個整體的組織,每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以,我相信,未來的xx也一定是動感的、熱忱的、浪漫的xx。
下面,我再介紹一下我個人參選業委會成員的優勢。除剛才大家介紹基本條件,比如有時間、有熱忱,富有責任心,我相信今天愿意來參加演講的所有業主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然,我覺得我應當還會在xx住比較久,可以為大家長時間提供服務,也是優勢之一。
除此以外,我覺得我個人的優勢還在于我對規則的敏感度很高,是以約定的規章制度為優先辦事準則的人,相信這樣的思維方式會為公共事務帶來很多好處。
同時,我還堅定地認同反對者的權利,我會讓不同的意見在全部進程中充分地得到表達,并堅決捏衛反對者的聲音,這也是我的許諾。前面講到的很多內容,我想我可以盡全力地去做到最好,但是這一條,是我可以真正許諾給大家的。
最后,我想說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,這是我第一次參選業委會,經驗方面肯定有所不足,歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者,更成為行動的偉人。愿我自己這塊拼圖,成為xx未來美好藍圖的重要一部份。
謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 9
各位領導、全體黨員、小組長及居民代表:
你們好!
我是叢樹社區黨支部“公推直選”競選社區黨支部書記職務的初步候選人鄒孝松,如果我這次當選社區黨支部書記,計劃在任期內重點做好以下幾項工作。
一、抓好班子隊伍建設,促進各項工作穩步發展
社區黨支部是黨在農村的最基層組織,肩負著貫徹執行黨的路線、方針、政策的任務,承擔著上傳下達的重任,沒有一個團結、有魄力、戰斗力強的支部班子,就無法完成各項目標工作任務,社區集體經濟的發展,居民增收,為民辦實事就都是空話,所以,從抓班子建設作風入手。首先,提高班子成員整體素質,努力學習黨的路線、方針、政策及法律法規,堅定共產主義信念,提高自身素質和工作能力。其次,用制度來管人管事,建立健全各種規章制度,規范財務管理,堅持一支筆審批,并定期上墻公布,增加各項工作的透明度。三是加強黨員隊伍教育和管理,不斷提高黨員隊伍的整體素質,積極發展新黨員,以創建“五個好”示范黨支部為目標,把廣大黨員、干部的思想和行動統一到社區集體經濟發展和建設當中上來。四是繼續堅持以人為本,把社區居民的根本利益作為社區工作的出發點,要求班子成員樹立為居民服好務,積極化解、處理社區居民遇到的急事、難事、煩心事,多想社區居民冷暖,少想個人得失,多辦實事、好事,少講虛話、大話。
二、經濟增收有思路,社區集體發展有計劃
在確保上一屆社區集體經濟發展計劃,經濟增收的基礎上,新一屆支部班子應繼續牢固樹立“發展才是硬道理”的發展理念,結合本社區實情制定出適合本社區經濟的'發展計劃,以“三個集中”為主線,科學規劃為籠頭,抓好現有企業的發展和扶持,積極配合協調好企業與村民,企業與部門之間的協調工作,為企業在叢樹做大、做強提供強有力的支持和保障,力爭在XX年基礎上稅收按30%的速度遞增,在政策允許的范圍內加大本社區現有資源的利用、整合。如:老磚廠現有出租房的整改,倉儲、廠房的修建增收,實現社區集體可支配收入在XX年的基礎上按20%的速度遞增。各項經濟目標任務制定出詳細實施計劃,以勇爭第一的思想完成上級下達的各項任務。在社區集體經濟增收的基礎上要堅持讓利于民,尤其是近幾年我社區集體經濟的快速發展,得到了全體居民的大力支持,在土地流轉的價差上結合現行政策條件,在確保社區正常開支的前提下,對現有村租社土地價格進行適當提高調整,確保村民收益。
三、完善社區公益事業,踏踏實實辦實事
落實改善維護好社區基礎設施建設,結合社區集體收入情況,逐年加大道路、水、溝渠河道及環境衛生等基礎設施建設的投入,解決居民院落的道路硬化,做到生活自來水隨時有保障,河道溝渠排灌通暢,垃圾衛生清運全覆蓋,調解,疏導民事糾紛,化解社區矛盾,加強綜合治理,聯防巡邏工作的管理,確保一方平安。
進一步加大老協工作,完善活動場所及加大經費投入,為老年人提供休閑活動、健身、交流的平臺,開展豐富多彩的社區文化生活,扶持女子童鼓隊、婦女跳舞隊等群眾文化組織發展壯大。關注群眾疾苦,妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢群體的生產、生活,努力幫助他們解決實際困難,積極擴大社區低保覆蓋面。
以上是我競選支部書記的工作計劃。如果落選,自己也不灰心喪氣,總結和反思自己在工作中的缺點和不足,為新的黨支部班子出主意,提建議,讓叢樹社區的明天,在新一屆支部班子的帶領下建設的更好。我的演講完畢!謝謝大家!
小區委員會主任就職演講稿 10
尊敬的各位領導:
我自XX年2月擔任小區保安代理隊長一職以來,在部門經理和公司各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞公司的總體部署帶領全體保安人員全力做好小區的安全保衛工作,任職至今未發生一件安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內的工作情況及未來的工作計劃向公司領導做一個匯報
一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現在我既然選擇了保安這個行業,我就會盡職盡責做好,在這里我要感謝各位領導給了我很多學習鍛煉的機會,這一年里公司領導讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應保安管理工作公司領導經常幫助和鼓勵我,為做好班長工作我認真學習保安、消防等專業知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正,在履行保安班長職責的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學習一些關于消防、監控方面的知識。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間里自己也感到相當無奈。公司在實行管理層競聘上崗后,領導也給予了很大的期望,讓我擔任保安隊長一職,在做班長的工作中經歷的事情也多了,看得多了,也從中學到很多的知識,同時還積累了一些經驗,為我在以后的工作打下良好的基礎,尤其是在遇到突發事件的時候不至于手忙腳亂,以不變應萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責任重大,平時就有許多瑣事尤其是節假日、夜里、領導不在的時候,總會有一些事情發生。這就要很強的責任心。
二、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、 加強自身素質和業務學習,作為一個基層管理者要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作,帶領隊伍健康穩定的向前發展,保安是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發揮他們的光和人呢?這是個有挑戰性的'工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式,全面加強自身素質和業務的學習及專業知識的提升。
2、 在小區從事保安工作一年以來,我深知其中的責任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率和工作質量。
3、 加強員工培訓,提升服務質量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每天對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據人員不同情況,進行針對性的教育培訓,使隊伍確保穩定。員工的作風紀律、業務水平、服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續無事故的良好態勢。
4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉、多聽、多看發現情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態,在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區四周死角。
5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。
6、 對員工加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊伍的整體素質,要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務意識,并對員工提出嚴格要求,嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
7、 做好隊員的思想工作,關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發現問題,做到政治上關心、思想上信任、工作上教導、生活上體貼。
8、 不斷提高隊員的業務技能,要有計劃的組織隊員學習訓練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態。
9、 加強園區內消防安全和車輛管理工作,確保園內消防通道暢通,車輛有序停放。
10、 堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時上報。
現在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務意識,素質做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓,總結經驗,不斷學習,在新的崗位上,在公司領導的正確領導下監督下,進一步加強小區的安保及隊伍的素質,使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區廣大業主有一個良好舒適的生活環境。
以上是我的述職報告,請公司領導和同事們監督審查。
小區委員會主任就職演講稿 11
尊敬的各位領導:
今天很慶幸的是我能夠參加這次關于我們上海區域“內部精英選拔賽”我現在的心情十分的激動,在這里首先我要感謝的是我們xx各級領導給予我這次競聘的機會,在次之前的我還存在疑慮,我覺得1自己的文化并不是很高2自己并認為語言表達能力還好。我覺得任何事情都是從不會到會的只要自己想做的一定會成功的,所以我還是鼓起了勇氣參加了這次競聘,我想公司即然給了我這次競聘的機會,如果我不參加那么我就連一點點的希望都沒有了,只要我參加哪怕只有百分之一,千分之一,甚至萬分之一的機會。只要自己努力爭取,還是有希望的,即使自己沒有被競選上也是給自己一次鍛煉的機會。
我在xx九個月中所看所想所領悟到的積極熱情真誠負責的工作心態,不管你在哪種環境還是在哪種工作崗位都付有積極熱情真誠負責勤奮好學有上進心的心態都會出類拔萃。在這里提到勤奮好學讓我想起起了我們xx家具集團總裁車建新,車總在他他的學習中講過這樣的一句話:“一個大學生三年不學習,就論為小學生而一個小學生堅持不斷的努力學習,終究成為大學生”。就這么簡短的一句話卻蘊含著深層的`含義對于我來說他是一句格言,是一句使我在工作和學習中不斷的受到鼓勵與進步的動力,幾個月的xx工作與生活,我學習了很多也認識了很多,同樣也讓我受益匪淺,先后從工地保安到商場保安,我都會付有積極熱情真誠負責和努力學習的心態,確保完成自己應盡的義務,講到這里從工地保安的時候,為了保護公司財產多次抓到盜竊賊,領導對我的工作“以致好評”并給予鼓勵和嘉獎。在樓層日常巡視中結合自己所看到的所想到的以及所領悟到的對樓層管理有了一定的認識,樓層管理是我們商場營運第一線的工作崗位,他的工作不單單只是做好營業員的現場管理工作及各項費用征收工作還要面對處理一些樓層內的各種突發事件,以及和廠家的溝通及時了解廠商的動向,并要經常去市場調研全面了解市場競爭對手動向等等!我之所以能領悟到這些完全歸屬那一句話,一句永遠在我心理的格言,以及我們xx的各級領導及同仁門對我的幫助和關心,我不知道該用什么語言來表達我的感激之情。但我絕對不會讓那些幫助我支持我和關心我的人失望的。我要用自己的實際行動來證明和回報他們。為此我為今后的工作制定了一個計劃:
1、要竟快熟悉掌握樓層的各項工作的開展以及營業員的現場管理。
2、對樓層內廠商及時對各項費用的征收工作及時了解各廠家的動向。
3、及時處理好樓層內的各種突發事件。
4、及時做好與廠商溝通及協調,了解分析廠商的銷售情況并給予相應的意見。
5、經常做市場調研全面了解目前市場中各競爭對手的動向。
6、積極認真負責的態度去完成自己的本職工作和領導交辦的其它任務,不斷地努力學習新的工作知識和技能改進自己的不足之處,把自己所學到的和所掌握到的知識和技能運用到實際的工作中去爭取在今后的工作不斷地進取改革創新。
小區委員會主任就職演講稿 12
尊敬的xx業主:
大家好!首先感謝各位領導,感謝準備組的各位業主,感謝你們為xx公寓第二屆業委會順利選舉所付出的辛苦!
先自我介紹一下。我叫xxx,很多人聽成許世友大將軍了,哈哈,那是我普通話說的不標準。我是浙江開化人,籍貫浙江淳安,目前在杭州一家私募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今,也算是第一批入住我們xx公寓的老業主了,所以對我們小區的歷史情況、現在情況和存在的問題也算是比較了解的。
說實話,我這次參加業委會競選是出于“私心”,就是想讓我自己居住的地方變的更加美好,不論是衛生環境還是其他各方面,都變的更加美好。再者,我這個人也比較喜歡管“閑事”,之前在老家也干過幾年村官,當了三年村里的副主任,也算是做過基層工作的,也積累了一定的相干經驗,所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調度,在工作之余,我想做好小區全部業主的聯系員,積極的把全部業主的想法轉達給上級主管部門,使我們大家的小區更加優美和諧,人人生活地舒心順暢,不斷的提高我們小區生活品質和生活環境!
如果我能夠進入業委會,我將努力做好以下幾個工作:
首先,深入了解業主們的想法,及時向業委會匯報,做小區全部業主的服務員、聯系員,及時發現物業存在的各種管理問題,及時反應給業委會,爭取又快又好地解決好問題!具體到目前我看到的幾個大的問題,我覺得應盡快討論解決。
1、小區三個出入門崗的地方,沒有卡的非業主人員進入小區要實實在在的提高“門坎”,不能隨意一登記就進來了,例如送外賣的,門崗的保安能不能先呼喚業主確認一下再放進來呢?說起這個,那末還有一個問題也來了,就是我們業主也難免會忘記帶卡,那也必須要“麻煩”一些,做好登記,這樣多麻煩一下,下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這里有倆個門,登記情況據我視察保安就更沒有履行到位了,車輛出入,沒有固定車位的臨時車子進入小區要利用門禁和業主獲得聯系,或是不是可以押下行駛證,這樣才能夠放行。
2、小區缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閑置的地方利用起來,比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張,規定好打球的時間,還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地,和找個地方讓大家下個象棋甚么的等等。我想我們小區這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些?
3、天氣冷的時候,在地下車庫活動的人還是比較多的,特別跳廣場舞的,我看有些還帶著小孩的,這個確切有安全隱患。這個事你說全靠物業去勸說吧效果也不行,堵不如疏,你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認為停電動車的.地方完全可以整理一下,看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來,物業配置些簡單的桌椅,特別是溫度低或下雨天的時候用于各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。
4、那末問題又來了,大家都去地下室活動了,目前地下室沒有信號,這個問題也亟待解決,還有電梯的保護問題,電梯也是狀態頻出,信號也是沒有。
這些問題我覺得要解決好都不難,辦法總是比困難多的!
其次,用好自己多年的企業管理和溝通組織經驗,積極的在小區里展開文化藝術活動,豐富小區的文化體育藝術生活。那說到活動肯定離不開經費了,比如小孩暑假里的文娛活動。其實一些大學生暑假里都有對口的專業知識授教等志愿服務的。暑假里可以找些地方,人不多的話那末小區里的社區用房可以申請拿來用,人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應,提出一些這方面的幫助要求,比如文體局都有專門這方面的經費,教育局有這些方面的志愿者,我們可以向這些主管單位申請幫助的。
再次,積極的獻言獻策,向業委會提出公道化的建議,參與對小區物業各方面管理,對小區公共收入和支出定期向全部業主公然。只要是對小區對全部業主不公平、不公道的,不論是甚么部門甚么人,都要英勇的站出來,提出批評和建議,堅持正義,代表業主們保護業主的合法權益!!
在農村,我曾擔負過村官,做過我們村村委的工作,明白這么一個道理:如果選好新一屆村倆委,這個村就會有很大的變化,村倆委選好了,這個村就比其他的村先富起來,村容村貌也會改良好多,村里的各種項目、各個方面都會比其他村好很多!我也知道村倆委不好當,為何不好當?由于常常要干得罪人的事情,你為了集體的利益,可能就傷害了某些個人的利益,所以不是有句話說的很扎心嘛,能改變自己的都是神仙,能改變他人的那是神經病。一樣的道理,只要有“神經病”一樣的精神,我想我們的小區肯定也會愈來愈好。小區管理好了,小區更加和諧美麗了,口碑更好了,以后想賣房價格都可以比周邊小區賣的高一些,大家住在小區里也就更加的安心,舒心,開心!為了能夠讓大家安心、舒心和開心,請大家能投我一票!謝謝!
總之,一句話,全心全意為全部業主服務,共同建設我們美好的xx公寓家園!
小區委員會主任就職演講稿 13
各位領導、同志們:
今天,xxx在這里舉行創建文明和諧示范小區動員會,我們第四社區作為集水電氣暖以及物業管理等為一體的綜合性社區,負有義不容辭的責任。會后,我們將按照會議的整體部署,認真抓好落實。著重抓好以下三方面工作:
一、加強組織領導,以機制落實創建責任
創建文明和諧示范小區是建設“五型社區”、打造“大后方”“大本營”的重要舉措。我們將迅速傳達會議精神,把創建工作作為提高社區管理水平、促進穩定發展的有利契機,發揮社區的協調職能,建立創建工作有效運行機制,明晰創建責任,傳遞創建壓力,落實創建措施,動員轄區各單位和廣大職工群眾積極參與創建活動,形成創建合力,確保創建工作真正落到實處,取得實效。
二、堅持精雕細刻,以管理促進創建開展
創建文明和諧示范小區的主要責任在社區,我們必須恪盡職守,充分履行職能,扎實工作,以精細管理促進創建活動的深入開展。一是以提供“優質服務”為根本,在服務居民上,實行承諾服務,及時解決居民群眾最關心的熱點、難點問題,讓職工家屬安居樂業過好幸福日子。在服務主業上,實行跟進服務,送清涼傳溫暖、送醫療保健康、送文化增親情,讓xxx主業集中精力搞好油氣生產。二是以打造“優美環境”為基礎,把社區環境建設作為穩定職工隊伍的“留心工程”來抓,少花錢、多辦事,科學規劃,精心實施,抓重點、治難點、舉亮點、提升整體,打造花園式綠色社區。三是以維護“優良秩序”為保證,落實社會治安綜合治理和信訪穩定工作責任制,把問題消滅在萌芽狀態,持續維護和諧、文明的生產生活秩序。
三、豐富創建載體,以教育推動創建深化
春風化雨,潤物無聲,教育的效果更為持久。我們將不斷豐富載體,以形式多樣的'教育活動,推動創建工作的深入開展。一是立足石油特色,擴展小區文化內涵,豐富文化活動項目,充實居民文化生活,提升居民文明素質。二是進一步深化社會公德、個人品德、家庭美德建設,開展“爭創文明區片、文明樓棟、文明家庭,爭當文明居民”活動,倡導文明、健康、科學的生活方式;使語言文明、行為文明成為每一個人的自覺行動。三是充分發揮典型的示范帶頭作用,通過挖掘和推出居民身邊的先進典型人物,大力弘揚中原石油人崇文尚德、熱愛公益、無私奉獻的優良傳統,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
各位領導,同志們,這次會議對社區管理水平提出了更高的要求,我們有信心、有決心,以這次會議為動力,扎扎實實做好各項創建工作,努力把社區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和、安全穩定的和諧發展大后方,在創建工作中交出一份xxx滿意、群眾滿意、社會滿意的優秀答卷!
【小區委員會主任就職演講稿】相關文章:
小區業主委員會主任就職演講稿04-02
成立小區業主委員會的倡議書06-14
成立小區業主委員會倡議書12-24
小區成立業主委員會倡議書03-03
小區業主委員會管理制度10-19
小區項目主任崗位職責01-03
物業小區主任崗位職責01-06
業主委員會委托小區物業管理合同09-06
業主委員會委托小區物業管理合同11-19
競選小區業主委員會成員演講稿12-01