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公司財務人員發言稿
在當今社會生活中,發言稿使用的情況越來越多,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的公司財務人員發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司財務人員發言稿1
尊敬的各位領導,員工同志們:
大家好!我叫,是集團下屬物業公司的一名財務人員,能夠參加集團公司舉辦的“讀書精彩人生,企業綻放未來”演講比賽,心情十分激動,感到無比榮幸。今天,我作“讀書豐富知識,助推公司發展”的演講,向各位領導和員工同志們談談對讀書的一些感悟體會,激勵自己發奮努力讀書,掌握豐富知識,助推集團公司跨越式發展。
“知識改變命運,讀書精彩人生”。古代知識分子是“十年寒窗無人問,一舉成名天下知”;工業經濟時代,一個人讀十幾年書,才夠用一輩子;知識經濟時代,一個人必須學習一輩子,才能跟上時代前進的腳步;當今信息化時代,一個人一刻停止學習,就會被時代和社會遠遠的拋在身后。企業綻放未來,集團公司要建設學習型、創新型企業,實現“百億”戰略目標,需要現代化的科學知識,需要高科技的業務技能,就需要每個員工認真學習,刻苦鉆研,在知識的海洋里遨游,掌握知識的真諦,攻克技術的堡壘,成為新時期的知識型員工。我們每個員工學習好了,掌握了科學文化知識和工作業務技能,就能得心應手,高效率、高質量地做好本職工作,努力取得工作成績,去實現集團公司的宏偉戰略目標。
“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。”讀書學習是一項艱苦的腦力勞動,沒有捷徑可走,只有付出艱苦的努力,流淌辛勤的汗水,才能收獲成功的`喜悅,實現夢想的甘甜。在大興學習之風中,我要以勤為路,以苦作舟,努力學習,刻苦鉆研,爭當時間的主人,把一切可用的時間都用到學習上,象魯迅先生那樣把喝咖啡的時間都用在學習上,象新時期的當代保爾——張海迪那樣,身殘志不殘,發憤學習,攀登知識的頂峰,做一名新時期的學習型員工,切實提高自己的知識理論水平,切實提高自己的工作業務技能,全面做好自己的本職工作,為實現集團公司的宏偉戰略目標貢獻自己的全部力量。
各位領導,員工同志們,人生是短暫的,象那大江大河中的一朵浪花,瞬息而逝。當我們多少年后暮然回首自己一生,為自己努力學習、掌握知識感到驕傲;為自己奮勇拼搏、掌握技能感到興奮;為自己勤奮工作、創造業績感到欣慰。為了我們的夢想絢麗多彩,為了我們的前程燦爛如錦,為了我們的生命完美如歌,為了實現集團公司“百億”戰略目標,我們每個員工要珍惜時間,努力學習,奮勇拼搏,讓青春與書香結合,讓生命與墨汁掛鉤,用知識為我們插上翅膀,翱翔在祖國的藍色天空中,干出優異成績,助推集團公司發展,邁向光輝燦爛的明天!
我的演講完了,謝謝大家。
公司財務人員發言稿2
尊敬的領導、同事們:
大家好!
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的.六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持三個滿意二個放心”,三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:
公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公
司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!
以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!
公司財務人員發言稿3
首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的`產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
公司財務人員發言稿4
各位同仁大家:
下午好!
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中20xx年已經過去,我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年,也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名,有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷,但對于商業會計還是比較缺乏了解,加之之前沒有可以參照的財務賬目,要從新建賬、盤庫,無形中增加了工作的難度。一周后,盤庫工作正在進行時,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請,是走是留?我曾動搖過,但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸,我感受到了xx這個大家庭的溫暖,感受到了張總高昂的'工作激情和對員工的關愛,感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態,感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神,感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息,由此我也看到了xx輝煌的前景,我舍不得離開你們,所以今天我就成了這個大家庭中的一員。
財務工作一般不被人理解,都會覺得很輕松,但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來,在大家的關心和幫助下,財務工作也在按照要求不斷地改進和完善,給領導提供了可靠的資料,在每月的報稅工作中用心操作,為單位節省了數千元資金,在和供貨商對賬中賬目清晰完整,受到了夸獎,我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離,由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作,報表和工作程序基本都是一成不變的,來到這里就要適應新的工作環境和要求,這就使得自己要不斷學習,充實自己,提高業務水平和工作能力,盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部,有些手忙腳亂,力不從心,現在有了同行,我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里,我懷著一顆感恩的心,再次感謝張總對我的信任,感謝王經理無私的幫助和默契配合,感謝其他部門的大力支持,感謝你們陪我一起走過,謝謝你們!
過去的一年我們付出過辛勤的勞動,也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候,誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的,但我堅信:我們有同甘共苦的領導,有亮劍般的團隊,只要大家同舟共濟,一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天!
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