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部長競聘演講稿

時間:2022-01-27 20:44:14 競聘演講稿 我要投稿

部長競聘演講稿模板合集4篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的部長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

部長競聘演講稿模板合集4篇

部長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習(xí)工程部長競聘演講稿,20xx年8月調(diào)到第五項目部沈陽**運營控制中心工程任技術(shù)員,20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。

  工程部是我們項目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于學(xué)生會部長競聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè),獲得?茖W(xué)歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè),本科學(xué)歷),20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作5年,基本功底比較扎實,對工作具有較強的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績,積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗。

  3、從事項目技術(shù)管理工作2年,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

  4、在擔(dān)任兩個工程的工程部副部長時,工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,增強向心力,凝聚力,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。

  2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在**項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員,有一個帶頭人對該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理,他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況,較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實,對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足項目部人才的需求。

  4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進(jìn)步比較緩慢,目前我們在這個方面還處于摸索階段,但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初競聘學(xué)習(xí)部部長演講稿見端倪,這就需要我們在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)對這些方法進(jìn)行實踐和摸索,盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。

  雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴(yán)格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進(jìn),使自己的工作能力進(jìn)一步提高。

  如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。

部長競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我很榮幸能擔(dān)任這次學(xué)生會的組織部部長,首先, 我向各位介紹一下自己:我是來自級建筑系環(huán)藝專業(yè)的。

  我能真誠的與別人合作,并且協(xié)調(diào) 好同學(xué)們之間的關(guān)系,對不良行為敢于大膽管理,因此,贏得了老師和同學(xué)們的好評。這一切證明:我有能力成為學(xué)生會的一員。能成為學(xué)生會的一員,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,虛心地向別人學(xué)習(xí)的。在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,決不盲目從事,有計劃的工作。

  能成為學(xué)生會的一員的,我會經(jīng)常與學(xué)生會的所有成員談心,彼此交流對生活、學(xué)習(xí)的看法,努能成為學(xué)生會的一員,我將以奉獻(xiàn)學(xué)校,服務(wù)同學(xué)為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù) ,代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為興蒙的發(fā)展盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重。

  我知道,再多的豪言壯語也只不過是瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,定會用實際行動證明自己的能力,實現(xiàn)今日的承諾。

  我的演講完畢,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  我叫**,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

  下面是我的自我介紹:

  我**年畢業(yè)于**電廠熱能動力專業(yè),**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),**年7月就職于鍋爐專業(yè),**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的`這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

  今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

  首先,發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。

  我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。如果我有幸能擔(dān)任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

  我的工作思路和具體措施如下:

  總體思路:

  創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,認(rèn)真開展對標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

  具體措施

  (一)推動管理機制創(chuàng)新

  科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

  (二)推動管理理念創(chuàng)新

  管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。

  (三)推動管理模式創(chuàng)新

  管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。

  (四)推動管理手段創(chuàng)新

  管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

部長競聘演講稿 篇4

老師,各位代表:

大家好!

  我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務(wù)部部長。

  社團(tuán)人,社團(tuán)心,社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會作為學(xué)院管理31個協(xié)會的學(xué)生組織機構(gòu),在整個團(tuán)委學(xué)生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務(wù)部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務(wù)協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔(dān)任院學(xué)生會考核干事中,以認(rèn)真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù),為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓(xùn),在劉老師的培訓(xùn)中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進(jìn),不屈不撓的性格和誠實守信,有責(zé)任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎(chǔ)知識讓我變得更加自信,而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中,最重要的是我學(xué)會了為人處世和待人侍物,最后,財務(wù)部的職能是為協(xié)會服務(wù),而我在不斷地的學(xué)習(xí)時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

  假如我有幸擔(dān)任下屆的財務(wù)部部長,我將努力做到以下幾點:

  1、內(nèi)部建設(shè):首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設(shè)成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務(wù)部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務(wù);最后加強部門規(guī)章制度建設(shè),特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

  2、外部建設(shè):首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎(chǔ),只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務(wù),才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學(xué)生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

  其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

  以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學(xué)們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

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