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公司年度目標責任書

時間:2021-11-30 15:30:07 責任書 我要投稿

公司年度目標責任書

  在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到責任書,責任書是寫明責任范圍、職責的文書。大家知道責任書的格式嗎?以下是小編為大家整理的公司年度目標責任書,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年度目標責任書

  公司年度目標責任書1

  為認真做好20xx年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的.要求,按照“一級監督一級,一級管理一級,一級對一級負責”的原則,公司與主管安全負責人簽訂如下安全目標責任書。

  一、工作目標

  1、重大人身傷亡事故為零。

  2、重大火災事故為零。

  3、重大交通事故為零。

  4、輕傷率小于3%.

  5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達95%以上。

  6、員工廠級安全教育培訓率100%.

  二、責任

  1、組織制定并監督實施公司安全生產方針和目標、安全生產年度計劃、各部門及責任人安全生產責任制。根據各責任部門簽訂的安全目標責任書,建立安全責任考核制度,定期考核,予以獎懲。

  2、會同各責任部門組織制訂各項安全生產規章制度,督促生產部修訂完善崗位操作規程。

  3、負責安全生產規章制度、安全注意事項等進行安全培訓教育。

  4、指導聯合項目部制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度和應急預案,實行管理人員定點承包的安全管理機制,定期監察承包人履職情況。

  5、會同有關責任部門負責組織警示標志的設置工作。

  6、負責建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,變更的實施應履行審批及驗收程序,對變更過程及變更所產生的風險進行分析和控制。

  7、負責建立事故報告制度,明確事故報告程序。

  8、負責建立事故臺帳,事故調查和處理,按照“四不放過”的原則進行處理,編制事故調查報告.

  9、組織公司級安全檢查,將檢查結果與責任制掛鉤,并對整改情況進行監察。⑽、完善職業健康管理檔案。

  責任人:

  日期:

  公司年度目標責任書2

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,確保安全生產(工作)得以實現,避免安全事故的發生,保障企業和員工以群眾的生命財產安全,促進企業發展,提高經濟效益;堅持安全生產(工作)目標管理“一票否決制”,逐級落實安全生產(工作)目標責任制,實行“誰主管,誰負責”的原則,以確保目標,落實責任,依據《公司安全目標管理規定》的要求,現訂立如下安全生產管理目標:

  一、安全指標:

  1、重大生產責任事故為零、重大設備責任事故為零、重大交通責任事故為零、重大消防責任事故為零、重大資金責任事故為零、重大傷亡責任事故為零、重大財產被盜事故為零。

  2、大事故:無。

  二、組織管理:

  1、組織機構健全。

  2、安全管理規章制度健全。

  3、安全責任分解到班組、個人,安全責任標識牌到位。

  4、年度內至少組織一次安全搶險預案演習。

  三、安全檢查:

  1、安全檢查有組織、有內容、有措施,組織實施到位,有記錄。

  2、按月進行一次全站的安全大檢查,檢查范圍覆蓋所有安全事項。

  3、配氣設施的巡查和機器、設備檢查符合管理標準的要求。

  四、安全教育管理:

  1、教育培訓:

  (1)全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓教育不少于二次,覆蓋面達100%。

  (2)特種崗位操作人員持證上崗率達到規定要求。

  (3)堅持班組每周開展安全安全活動一次,記錄詳實,內容全面。

  (4)全站每月至少組織二次安全教育學習,覆蓋全站所有職工。

  2、安全管理工作:

  (1)壓力容器運行區應嚴格執行操作規程,嚴禁超裝、超壓,杜絕各類誤操作事故的發生。

  (2)配氣設施每年維護保養一次,并做好記錄,閥門泄漏率控制在2%以內,監護維修及時率100%。

  (3)安全制度落實率達到100%。

  (4)運行的鍋、容、管等特種設備,達到《特種設備安全監察條例》要求。

  (5)安全信息溝通率達到100%,各項記錄準確、完整。同時,發生事故后應即時逐層匯報,發現隱瞞不報者將重處。

  (6)杜絕違章作業,杜絕違章指揮。

  (7)加強各種設備的運行、維護管理,確保其安全正常運行及消防設施、器材完好、可靠。

  五、安全效益指標:

  1、全員安全生產率達到100%。

  2、消防設施、設備完好率達到100%。

  3、運行設備完好率:重點設備達到100%,一般設備達到98%以上。

  六、本責任書一式二份,雙方各執存一份。

  責任人:

  日期:

  公司年度目標責任書3

  一、經濟目標

  1、產值:確保___萬元;力爭____萬元。

  2、庫存成品不超過100萬元,材料庫存不超過80萬元,自制半成品不超過30萬元;

  3、影響發交次數不大于三次,引起顧客投訴的延誤發交次數為零;

  4、收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。

  二、管理目標

  1、建立健全生產部門的考核制度、分配制度;

  2、服從董事會、總經理的管理,服從監事會的監督;

  三、安全目標

  1、杜絕一切中大型安全事故;

  2、違章操作事故為零。

  四、成本目標

  1、生產工人工時費控制在占產品成本的以下;

  2、能源消耗控制在每百元產值消耗元以下;

  3、工具消耗控制在每百元產值消耗元以下;

  4、設備維修費用控制在每百元產值消耗元以下;

  5、設備完好率保證在95以上。

  五、精神文明目標

  1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  3、廠容廠貌、現場定置管理等達到標準;

  4、設備管理達到標準;

  5、無打架斗毆現象;

  6、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

  六、其它目標

  1、及時公布生產情況,按時組織生產例會;

  2、物資進出庫票證齊全,無差錯;

  3、庫存產品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質;

  4、設備、工裝夾具、工位器具維修及時,不影響生產;

  七、目標責任書評分標準

  1、經濟指標(25分)

  2、管理指標(20分)

  3、安全管理指標(15分)

  4、主要成本指標(25分)

  5、精神文明建設(5分)

  6、其它目標(10分)

  責任人:

  日期:

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