經營目標責任書【共2篇】

　　在當今社會生活中，越來越多人會去使用責任書，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。擬定責任書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的經營目標責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

經營目標責任書1

　　目標責任人：_____

　　公司：_____

　　實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日，在考核期內責任人將履行_______________________職位的責任、權利和義務;

　　二、公司的`權利、責任和義務

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;

　　2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

　　3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;

　　4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

　　5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;

　　6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;

　　三、責任人的權利、責任和義務

　　1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

　　2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

　　3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

　　4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

　　5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

　　6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。

　　四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

　　本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

　　公司：_____責任人：_____

　　日期：_____年_____月_____日

　　日期：_____年_____月_____日

經營目標責任書2

　　按照責、權、利對等的原則，為充分調動_______有限責任公司管理人員積極性，_______有限責任公司董事會確立了20____年度經營目標任務，現將目標任務分解如下：

　　一、實現報表利潤_____萬元。

　　二、實現每股回報_____元。

　　三、貸款不良率不得超過_____%。

　　四、資產損失率為零。

　　五、核定業務及管理費不得超過_____萬元。

　　備注：

　　1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。

　　2、本目標任務由公司股東大會確認后，經董事會批準，并下達給公司。

　　3、本責任書一式兩份，董事會、公司各持一份。

　　董事長：__________責任人：__________

　　_______年_____月_____日______年_____月_____日

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