安全管理制度及操作規程定期修訂制度
在當下社會，各種制度頻頻出現，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的安全管理制度及操作規程定期修訂制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全管理制度及操作規程定期修訂制度1
1、目的與適用范圍
為了加強對安全生產制度的管理，及時評審和修訂安全生產制度，確保安全生產制度的適宜性和有效性，特制定本規定。
本規定適用于公司范圍內的安全生產規章、制度、標準評審和修訂。
2、引用法規、標準
《危險化學品從業單位安全標準化規范》
3、安全生產管理制度的制訂
3.1安全科組織有關的專業部門制訂公司級的安全生產制度，并送達相關部門、單位進行會簽，征求修改意見。
3.2安全科根據會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經分管經理審核后由總經理審批，發布實施。
4、評審與修訂
4.1安全生產制度的評審
4.1.1評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當出現以下情況時，可隨時組織評審。
a）安全生產的法律、法規發生變化；
b）生產裝置和工藝技術發生重大變化；
c）安全生產相關的組織機構發生重大變化；
d）管理機構的管理職責發生重大變化時；
4.1.2評審組織：安全生產制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
4.1.3評審內容
a）與法律、法規符合性；
b）與企業發展總體水平的相適應性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1、4評審輸出
4.1、4.1評審結果作為安全生產制度修訂的'主要依據之一。
4.1、4.2評審結果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
4.2安全生產制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當出現以下情況，可隨時組織修訂。
a）安全生產法律、法規發生變化，現行安全規章制度與之出現沖突，或不能充分滿足法律、法規要求；
b）生產裝置和工藝技術發生重大變化；
c）新裝置、新產品投產，現行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機構發生重大變化，需重新分配安全生產職責；
e）各級人員素質發生較大變化，規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動；
4.2.2修訂組織：安全生產制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發生職能變化時，由該職能的后續承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據：
4.2.3.1國家行業的安全生產法律、法規、條例。
4.2.3.2安全生產制度評審結果。
4.2.3.3制度執行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2、4修訂后的安全生產規章制度，要履行會簽手續，最后由總經理審批后，修訂版發布實施。
4.2、4安全生產制度終止執行
因特殊原因，終止執行的安全生產制度，按原審批程序申請批準終止執行。
安全管理制度及操作規程定期修訂制度2
一、安全生產規章制度和操作規程應每三年進行評審和修訂
1、安全生產規章制度的評審和修訂，由歸口管理職能部門組織進行，經分管副總或總經理批準后發布執行。
2、安全操作規程的評審和修訂，由廠（車間）主管領導組織廠（車間）技術人員、班組長進行，由生產部門組織全面修訂的審核工作，經分管副總批準后實施。
二、當發生以下情況時，應立即組織對安全生產規章制度進行評審和修訂、
1、法律、法規、標準及其他要求發生較大變更時；
2、企業管理機構或體制發生重大調整時；
3、公司的活動、服務發生重大變化時；
4、年度風險評審、合規性評價或其他情況下發現有制度缺陷時。
三、當發生以下情況時，應立即組織對安全操作規程進行評審和修訂。
1、國家、行業相關技術標準發生變化時；
2、采用新工藝、新技術、新設備、新材料時；
3、有新、改、擴建項目時。
4、年度風險評審、合規性評價或其他情況下發現安全操作規程有缺陷時；
5、對制度性安排存在重大缺陷或與實際要求不相符時。
四、公司安全生產規章制度不定期修訂，由歸口職能管理部門進行，并監督制度的實施。修訂過程，嚴格執行企業《變更管理制度》。
五、安全操作規程的日常性修訂，由廠（車間）主管領導組織廠（車間）技術管理人員、班組長進行，嚴格執行企業《變更管理制度》，報相關部門審批備案，安環部門對日常性修訂進行技術指導。
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