教堂管理制度

　　現如今，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的教堂管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　教堂管理制度 1

　　詩班是敬拜神的重要組成部分，是教會的主要事工之一，為加強詩班建設，特制定本制度。

　　一、詩班的主要職責

　　1、主日禮拜的獻詩;

　　2、重大節日(受難節、復活節、圣誕節、春節、各種慶典等)的圣樂崇拜;

　　3、婚禮和追思禮拜的獻詩;

　　4、對所屬堂、點教唱贊美詩的輔導;

　　5、與兄弟教會詩班的交流與獻詩。

　　二、詩班成員的條件:

　　1、受洗、重生得救、有靈性生命;

　　2、具有一定聲樂恩賜及樂理知識;

　　3、具有彈鋼琴的恩賜及特長(司琴);

　　4、具有一定專業指揮能力(指揮);

　　5、甘心樂意奉獻時間和精力。

　　詩班長除具備上述的2.12.22.5外，尚具有:

　　a.謙卑、正直，有溝通、協調能力;

　　b.有一定組織和決策能力;

　　c.有較強的凝聚力。

　　三、詩班成員應嚴格遵守組織紀律

　　1、建立考勤簽到薄(指定專人負責);要求不得遲到、早退和無故缺席，特殊情況應事先主動向聲部長或班長請假，并獲準許。每月無故缺勤二次以上者，應幫助教育，特殊情況，開班委會處理并上報主任牧師;

　　2、詩班不論獻詩或練唱，都應該充滿對神的敬拜，人人用心靈和誠實自覺維護詩班的莊嚴、肅穆與安靜;除規定的休息時間可自由活動與交談外，一律嚴禁說小話，做小動作;或中途擅自離開;情節嚴重者交由圣樂事工組處理;

　　3、詩班成員在練唱時，應絕對服從指揮，有問題和意見，留在休息時間提。對爭議不下的問題，班長有權做最后決定。

　　四、詩班的管理及職責

　　詩班由班委會進行管理，應定期召開班委會。班委會由聯系詩班工作的教牧人員、詩班

　　長、副班長、指揮、各聲部長以及靈修組、圣樂組、資料組、服裝組、探訪組等負責人(可一人兼多職)組成。

　　1、班長職責

　　(1)負責安排落實詩班的靈修學習與交通;

　　(2)負責帶領詩班進行主日崇拜;

　　(3)注重詩班的發展與交流;

　　(4)負責制定詩班的管理制度;

　　(5)協調班委會各項工作;

　　(6)負責組織參加教會的有關崇拜和其他活動。

　　2、靈修組職責

　　(1)負責詩班全年靈修計劃及安排;

　　(2)負責組織帶領詩班成員的靈修學習。

　　(3)負責幫助詩班成員人人能有機會操練禱告與分享。

　　3、圣樂組職責

　　(1)負責安排全年獻詩工作，提高詩班成員的音樂素養、樂理知識和獻詩水平，由指揮具體負責;

　　(2)負責指揮、司琴以及朗誦人員的安排。

　　4、聲部長職責

　　(1)聲部長配合指揮協調本聲部音色、音量、音質統一和諧;

　　(2) 聲部長應提前熟練每次獻唱的贊美詩歌，掌握本聲部人員練唱、獻詩的情況，并靈活作出處理;

　　(3)聲部長應關心本聲部成員，經常交通，協助詩班長做好牧養工作，掌握本聲部的出勤情況。

　　5、探訪組職責

　　(1)按照堂會《探訪制度》，由各聲部長負責本部一般探訪;

　　(2)密切關心每一位詩班成員、靈命、生活、身體狀況;

　　(3)根據各成員情況做好探訪工作;

　　(4安排組織人員進行圣誕節前的探訪、慰問工作。

　　6、資料組職責

　　(1)負責詩班發放靈修用的圣經、贊美詩;

　　(2)復印和發放贊美詩的曲譜，并做好歌夾及各種資料的整理和保管;

　　7、服裝組

　　(1)負責詩班成員的禮儀服飾，鑰匙的管理;負責詩班的清潔衛生、水電、防火和以及衛生、考勤人員安排。

　　(2)負責監督詩班成員敬拜場合的.禮儀、服飾。詩班成員的衣著應整潔端莊，一律不得穿奇裝異服(含拖鞋、背心、短裙、吊帶服等)，不化濃裝，不抹濃香水，不戴閃爍發光飾品和過于爆炸式的發型。

　　五、詩班成員要愛惜使用并妥善保管好圣經、贊美詩、歌夾等。圣經、贊美詩、歌夾應登記入帳本，并定時清查，除特殊情況(外出活動)，一律不準擅自帶回家中。

　　六、人人自覺維護詩班的清潔衛生，不亂扔紙屑果皮，隨地吐痰，物品擺放要整齊，共同創建優雅、舒暢的敬拜環境。建立輪流值日制，要求:

　　1、地面、桌椅清潔;

　　2、圣書入柜，物品歸原;

　　3、污水、垃圾每次清完;

　　4、檢查電源的斷開及門窗的關閉，杜絕火災事故的發生。

　　七、詩班應建立正常靈修、交心(交通會)及班務會，建立互敬、互讓、互學，彼此相愛，彼此順服，彼此同心，聲、心和諧的屬靈團契。

　　八、排練時非詩班人員一律不得擅自入排練室，如有特殊情況，應與對方在外面小聲交談。

　　九、詩班成員未經教會許可，均不能代表本堂對外進行任何宗教外事活動。

　　十、詩班的在教堂以外的非常規團契活動，一律須征得事工部(堂委會)同意方可進行。

　　十一、詩班的各項費用支出應以《衡陽市財務管理制度》與《衡陽市堂各點、團契、小組活動經費使用標準》為準。

　　十二、本制度解釋權歸衡陽市堂委會。

　　教堂管理制度 2

　　一、制度目的

　　規范教堂的日常運行，確保教堂秩序、安全和服務質量。

　　提供一個良好的宗教環境，滿足信徒的宗教需求。

　　促進教堂的良性發展。

　　二、管理標準

　　開放時間與調整

　　教堂的開放時間為每周七天，每天早上7點至晚上9點。

　　在特殊情況下，可以根據需要調整教堂的開放時間，并提前通知。

　　人員進出管理

　　所有進入教堂的'人員必須按照規定的入口進入，不得擅自翻越圍欄或突破障礙物。

　　安檢人員必須配備專業安全設備，對進入教堂的人員進行安全檢查，禁止攜帶危險物品進入教堂。

　　行為規范

　　教堂內禁止吸煙、喧嘩、斗毆等違法、違規行為。

　　尊重教堂的宗教性質和其他信徒的宗教需求。

　　禁止在教堂內亂擺亂放物品，保持教堂的整潔和良好的環境。

　　對于故意損壞教堂財物的行為，將依法追究責任，并要求賠償。

　　設備管理

　　教堂設備由指定專人負責維護，確保設備的正常運轉和安全使用。

　　定期檢查和維修教堂設備，發現問題及時上報，并及時處理。

　　服務質量

　　教堂工作人員必須熱情友好地接待信徒，提供周到的服務。

　　教堂工作人員應具備良好的儀容儀表，工作時需要穿著整潔統一的服裝。

　　在教堂內提供清潔、舒適的座位，并保證座位的充足和整齊。

　　提供必要的宣傳材料，以幫助信徒更好地了解教堂的活動和服務。

　　安全管理

　　建立健全消防管理制度，確保教堂的消防設施和逃生通道暢通無阻。

　　配備專業安保人員，維持教堂內的安全和秩序。

　　加強對教堂周邊的安全巡邏，保護信徒的人身和財產安全。

　　三、考核標準

　　對教堂工作人員進行服務態度、工作效率等方面的考核，評定考核結果并形成考核記錄。

　　根據考核結果，對表現出色的工作人員進行獎勵和激勵，對表現不佳的工作人員進行培訓和改進。

　　四、總結

　　教堂管理制度的實施旨在確保教堂的正常運行和信徒的宗教需求得到滿足。通過嚴格的管理和考核，可以保障教堂的秩序、安全和服務質量，為信徒提供一個良好的宗教環境。同時，教堂管理制度也體現了對教堂工作人員的要求和期望，促進教堂的良性發展。

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