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車間機(jī)器設(shè)備管理制度

時間:2023-05-05 01:48:49 制度 我要投稿
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車間機(jī)器設(shè)備管理制度(通用5篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的車間機(jī)器設(shè)備管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

車間機(jī)器設(shè)備管理制度(通用5篇)

  車間機(jī)器設(shè)備管理制度1

  一、目的:

  為了增強(qiáng)對公司機(jī)器設(shè)備的管理,做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作,確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。

  二、范圍:

  公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

  三、內(nèi)容

  1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置

  2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任,應(yīng)嚴(yán)厲落實(shí)“誰運(yùn)用,誰擔(dān)任”的方針;對重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

  3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé):

  3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

  3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”,即:會運(yùn)用、會檢查、會日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會掃除普通毛病,無灰塵、無銹蝕、無破損。

  3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映,由上級管理諧和處理。

  3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源,將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈,關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

  3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具,不得隨意亂放,喪失按價賠償。

  3.6、對違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

  4、管理的職責(zé)

  4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”,把性能不契合規(guī)范的作隔離保管,待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。

  4.2、堅持流水線的上下、中間清潔,嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫,不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品,留意維護(hù)溫控表。

  4.3、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作,做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

  4.4、 監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

  4.5、 就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

  4.6、 部門主管對此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。

  5、設(shè)備科主管的職責(zé)

  5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案,對公司機(jī)器設(shè)備能否合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

  5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的.機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修,對曾經(jīng)報廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

  5.3、配合公司行政部對公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查,對違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報

  5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載,對機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見,并上報公司副總。

  5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》,依照規(guī)則時間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作,并做好記載。

  5.6、對節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見,節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

  6、行政部的職責(zé)

  6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

  6.2、每月對公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次,并做出相應(yīng)措施

  6.3、做好本條例的獎罰工作

  四、獎勵與處分

  1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元,由直接上級行使處分權(quán),若給公司帶來宏大損失另行處置。

  2、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正,第二次扣款5元,累次加倍。

  3、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“良好”達(dá)10次,獎勵50元

  4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

  五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行,行政部擔(dān)任解釋。

  車間機(jī)器設(shè)備管理制度2

  選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

  一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。

  (1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

  要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

  有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

  (2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)

  目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計劃進(jìn)行。

  定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的`連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  定期維護(hù)完成后,應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

  可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

  四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。

  六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。

  車間機(jī)器設(shè)備管理制度3

  車間設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,為搞好車間的設(shè)備管理工作,特作如下規(guī)定。1、運(yùn)行管理所有...

  設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,為搞好車間的設(shè)備管理工作,特作如下規(guī)定。

  1、運(yùn)行管理所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運(yùn)行(使用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用崗位(人員)負(fù)責(zé)。

  設(shè)備管理實(shí)行車間全過程的管理和責(zé)任追究制,車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當(dāng)大事故對待;未遂事故當(dāng)已成事故對待;外單位事故當(dāng)本單位事故對待)的原則進(jìn)行分析處理。

  2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運(yùn)行,必須堅持合理的操作和及時的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主,檢修為輔”的原則,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;

  2.1貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)的`原則。

  2.2操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng),保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),不發(fā)生任何故障和事故。

  2.3維護(hù)工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。

  2.4在用設(shè)備實(shí)行三級保養(yǎng)制:

  ①日常保養(yǎng):由操作工班前班后進(jìn)行,每班不少于20分鐘,對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好設(shè)備潤滑和場地清潔。

  ②二級保養(yǎng):以操作工為主,維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,緊固松動部位。

  ③三級保養(yǎng):以維修工為主,操作工參加,對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清潔換油,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。

  2.5合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少零部件磨損,延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài),潤滑要做到“五定”(定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量)。

  2.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅持做到:

  ①清潔:設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色,鐵見光,運(yùn)動面不脫油,場地房所周圍無臟物。

  ②潤滑:油槍(杯)齊全,油路暢通、油標(biāo)清晰,油位適當(dāng),油質(zhì)適用,定期加油,合理潤滑。

  ③整齊:工具、附件、成品堆放整齊。

  ④檢查:緊固調(diào)整、防腐防漏,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,保證設(shè)備安全。

  ⑤觀測:經(jīng)常對設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定,為檢修提供實(shí)際資料。

  2.7操作工和維修工對設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查,對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要采取有效措施及時處理,防止擴(kuò)大,并填寫運(yùn)行檢查記錄。認(rèn)真交接班,重大問題及時匯報,日常檢查內(nèi)容:

  ①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。③機(jī)械磨損件的溫升,振動情況。④傳動減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。⑦電氣動力設(shè)備運(yùn)行是否正常。

  季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容:

  檢查制度,巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(處理)解決,這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

  3、設(shè)備檢修

  設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時消除缺陷,防止設(shè)備事故,保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施,因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。

  車間機(jī)器設(shè)備管理制度4

  噴涂車間主任崗位職責(zé)

  噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負(fù)責(zé)人力需求的'編制。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

  3、負(fù)責(zé)勞動定額的編制。

  4、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的撐控。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作。

  6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。

  7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過程管控工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。

  車間機(jī)器設(shè)備管理制度5

  選礦設(shè)備圓錐破碎機(jī)的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個月進(jìn)行一次,中修工作每10—12個月進(jìn)行一次,大修工作每36—60個月進(jìn)行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。

  小修的主要工作內(nèi)容。

  1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機(jī)座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封

  裝置的磨損與配合情況。

  2、部分更換或調(diào)整機(jī)座彈簧。

  3、緊固各部螺拴。

  4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng),并消除漏水、漏油現(xiàn)象。

  5、添加或更換潤滑油。

  中修的主要工作內(nèi)容:

  1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換活動及固定襯板。

  3、更換錐形套、機(jī)座襯套、大(小)傘齒輪、傳動軸等。

  4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

  5、補(bǔ)焊給礦斗、防護(hù)罩和進(jìn)礦箱等。

  6、更換部分或全部機(jī)座彈簧及彈簧螺栓。

  7、補(bǔ)焊機(jī)座彈簧螺栓孔、機(jī)座梯形面、機(jī)座筋開裂等。

  大修的.主要工作內(nèi)容。

  1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。

  2、更換或修復(fù)機(jī)座。

  3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動軸總成等。

  4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。

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