車間機(jī)器設(shè)備管理制度

時間：2023-05-05 01:48:49 制度我要投稿

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車間機(jī)器設(shè)備管理制度（通用5篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的車間機(jī)器設(shè)備管理制度（通用5篇），希望對大家有所幫助。

車間機(jī)器設(shè)備管理制度（通用5篇）

　　車間機(jī)器設(shè)備管理制度1

　　一、目的：

　　為了增強(qiáng)對公司機(jī)器設(shè)備的管理，做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作，確保公司機(jī)器設(shè)備完好和正常運(yùn)用，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　二、范圍：

　　公司機(jī)器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

　　三、內(nèi)容

　　1、公司一切的機(jī)器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置

　　2、公司所配置的一切機(jī)器由該運(yùn)用部門主管擔(dān)任，應(yīng)嚴(yán)厲落實(shí)“誰運(yùn)用，誰擔(dān)任”的方針;對重要機(jī)器設(shè)備進(jìn)行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機(jī)器設(shè)備上方)

　　3、機(jī)器設(shè)備操作工的職責(zé)：

　　3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

　　3.2、操作工應(yīng)做到“四會、三無”，即：會運(yùn)用、會檢查、會日常清潔維護(hù)頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

　　3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

　　3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機(jī)器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應(yīng)加光滑油。

　　3.5、操作工下班要拾掇好本人擔(dān)任機(jī)器設(shè)備的隨機(jī)工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

　　3.6、對違章操作機(jī)器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔(dān)任

　　4、管理的職責(zé)

　　4.1、實(shí)在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運(yùn)用。

　　4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴(yán)禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機(jī)器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，留意維護(hù)溫控表。

　　4.3、輔佐設(shè)備科做好所管轄機(jī)器設(shè)備、隨機(jī)工具、模具等的注銷工作;全責(zé)做好操作工機(jī)器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》A面)

　　4.4、監(jiān)視操作工做好機(jī)器設(shè)備日常護(hù)理和工具擺放工作。

　　4.5、就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔(dān)任人聯(lián)絡(luò)。

　　4.6、部門主管對此項(xiàng)工作有義務(wù)進(jìn)行落實(shí)、檢查、調(diào)整。

　　5、設(shè)備科主管的職責(zé)

　　5.1、擔(dān)任完善公司機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案，對公司機(jī)器設(shè)備能否合理合理運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)視。(《機(jī)器設(shè)備運(yùn)用檔案表》)

　　5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的.機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修，對曾經(jīng)報廢機(jī)器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

　　5.3、配合公司行政部對公司機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機(jī)器設(shè)備的人員有權(quán)益進(jìn)行處分或上報

　　5.4、做好公司設(shè)備機(jī)器的維修記載，對機(jī)器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

　　5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機(jī)器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。

　　5.6、對節(jié)約機(jī)器設(shè)備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運(yùn)用零配件。做好新進(jìn)機(jī)器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

　　6、行政部的職責(zé)

　　6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機(jī)器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

　　6.2、每月對公司機(jī)器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應(yīng)措施

　　6.3、做好本條例的獎罰工作

　　四、獎勵與處分

　　1、發(fā)現(xiàn)上述職責(zé)部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置。

　　2、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5元，累次加倍。

　　3、機(jī)器設(shè)備檢查個人得“良好”達(dá)10次，獎勵50元

　　4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

　　五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔(dān)任解釋。

　　車間機(jī)器設(shè)備管理制度2

　　選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。

　　一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。

　　（1）選礦設(shè)奮的日常維護(hù)

　　要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。

　　有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

　　（2）選礦設(shè)備的定期維護(hù)

　　目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計劃進(jìn)行。

　　定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的`連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　定期維護(hù)完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。

　　可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

　　四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。

　　六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

　　車間機(jī)器設(shè)備管理制度3

　　車間設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。1、運(yùn)行管理所有...

　　設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高，關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全運(yùn)行，為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，為搞好車間的設(shè)備管理工作，特作如下規(guī)定。

　　1、運(yùn)行管理所有設(shè)備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運(yùn)行(使用)管理維護(hù)保養(yǎng)由各使用崗位（人員）負(fù)責(zé)。

　　設(shè)備管理實(shí)行車間全過程的管理和責(zé)任追究制，車間的每一個員工都要關(guān)心設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故，按照四不放過（事故原因沒有查清不放過；事故的責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有得到處理不放過）和三個對待（小事故當(dāng)大事故對待；未遂事故當(dāng)已成事故對待；外單位事故當(dāng)本單位事故對待）的原則進(jìn)行分析處理。

　　2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素。保證設(shè)備的正常運(yùn)行，必須堅持合理的操作和及時的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī)、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主，檢修為輔”的原則，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；

　　2.1貫徹設(shè)備誰使用誰負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)的`原則。

　　2.2操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。

　　2.3維護(hù)工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不及時或質(zhì)量差引起故障和事故。

　　2.4在用設(shè)備實(shí)行三級保養(yǎng)制：

　　①日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進(jìn)行，每班不少于20分鐘，對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好設(shè)備潤滑和場地清潔。

　　②二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo)。對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙，緊固松動部位。

　　③三級保養(yǎng)：以維修工為主，操作工參加，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理。

　　2.5合理潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少零部件磨損，延長設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵。操作工對設(shè)備必須保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量）。

　　2.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅持做到：

　　①清潔：設(shè)備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運(yùn)動面不脫油，場地房所周圍無臟物。

　　②潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標(biāo)清晰，油位適當(dāng)，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。

　　③整齊：工具、附件、成品堆放整齊。

　　④檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，保證設(shè)備安全。

　　⑤觀測：經(jīng)常對設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測定，為檢修提供實(shí)際資料。

　　2.7操作工和維修工對設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要采取有效措施及時處理，防止擴(kuò)大，并填寫運(yùn)行檢查記錄。認(rèn)真交接班，重大問題及時匯報，日常檢查內(nèi)容：

　　①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度。③機(jī)械磨損件的溫升，振動情況。④傳動減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。⑦電氣動力設(shè)備運(yùn)行是否正常。

　　季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：

　　檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時（處理）解決，這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

　　3、設(shè)備檢修

　　設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時消除缺陷，防止設(shè)備事故，保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權(quán)的主要措施，因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計劃檢修制度。