- 相關(guān)推薦
2023年公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度
在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的2023年公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度，歡迎大家分享。
2023年公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度1
獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓舞上進(jìn)，鞭策落后。
一、 嘉獎(jiǎng)：
嘉獎(jiǎng)是成果的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓舞員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、目標(biāo)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的配合交流等指標(biāo)舉行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，得到最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
嘉獎(jiǎng)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：按照公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成績(jī)，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以嘉獎(jiǎng)。
嘉獎(jiǎng)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：按照各崗位員工工作業(yè)績(jī)堆積，
嘉獎(jiǎng)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)峻失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、狀況屬實(shí)的`有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。 嘉獎(jiǎng)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不藏匿授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特殊頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
4. 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為守衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身平安、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有具體實(shí)施計(jì)劃，且實(shí)施后得到顯著效益者;為公司解決排解社會(huì)上較大難題，避開和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
嘉獎(jiǎng)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
二、懲處：
懲處是對(duì)出錯(cuò)員工的教導(dǎo)，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，采取懲處積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的方法，(1分為10元)
1、 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
1.上班時(shí)光儀容儀表不整，打扮影響公司形象者
2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3 .在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
4 .長(zhǎng)時(shí)光接打私人電話者
5.上班時(shí)光未經(jīng)允許從事消遣活動(dòng)者
6.庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
7.上班時(shí)光穿拖鞋者
8.高空作業(yè)不帶平安帶或平安帶沒有帶好者
9.空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
2、 對(duì)違背下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款：
1.工作時(shí)光干私事，睡覺者
2.對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予幫助者
3.不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
4.對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
5.無事生非、挑撥離間、傷害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
6.因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、 對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款：
1.對(duì)各級(jí)反饋的狀況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
2.在單位舉行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的消遣性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
3.上班時(shí)光酗酒者。
4.私自接受、索取回扣或禮物者。
5.工作態(tài)度惡劣、污辱他人者
6.因過失泄漏公司機(jī)密者
7.違背規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者
8 .知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)峻違紀(jì)行為者
4、 對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律規(guī)矩的，將移送司法機(jī)關(guān)處理，在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)峻傷亡者。
1. 對(duì)客戶投訴未能準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)解決，致使沖突激化或另外嚴(yán)峻后果者
2. 蓄意破壞公司財(cái)物者
3. 觸犯國(guó)家法律規(guī)矩，被拘留、勞教、判刑者
4. 有意泄漏公司機(jī)密者
5. 因嚴(yán)峻失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
6. 有盜竊、貪污行為或通過職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
7. 散布對(duì)公司不利言論，或從事傷害公司形象、利益之行為者 .
5、 受懲處的員工可按照其表現(xiàn)，經(jīng)討論給以留職察看處分者
6、 員工有下列狀況，應(yīng)賠償公司損失
1. 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，有意損壞的應(yīng)加倍賠償，非有意損壞的按照詳細(xì)狀況適當(dāng)賠償。
2. 員工走失公司財(cái)物根據(jù)一定比例賦予賠償。
3. 另外造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、 懲處的實(shí)施
1. 員工能夠直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
2. 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為舉行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)狀況做出處理打算，經(jīng)行政部核查后予以處罰; . 總經(jīng)理及行政部發(fā)覺違紀(jì)行為能夠直接舉行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀(jì)罰款的繳納：
1. 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)催促員工根據(jù)處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
2. 罰款必需在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;
3. 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、 員工申訴
1. 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，能夠在接處處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)預(yù)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工能夠暫緩履行處罰。
2023年公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度2
第一條、 總則：
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作樂觀性，提升工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公正競(jìng)爭(zhēng)，公平管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)則制度、加強(qiáng)工作流程、明確崗位職責(zé)，公司按照各部門之間配合事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
其次條：
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：
本獎(jiǎng)懲制度，貫通于公司的各項(xiàng)規(guī)則制度中，公司全部員工須自覺遵守并互相舉行監(jiān)督。
第四條：嘉獎(jiǎng)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、 嘉獎(jiǎng)方式：公司采取紅包嘉獎(jiǎng)制度，按照各部門的階段工作考核狀況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條、 員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)，程序如下：
1、 員工推舉、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條、 處罰方法，員工假如傷害公司利益，視情節(jié)輕重，分離賦予以下處罰：
1、 通報(bào)批判;
2、 經(jīng)濟(jì)處罰;
3、 降級(jí);
4、 辭退。
第七條、 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賦予嘉獎(jiǎng)
1、 完成本部工作方案指標(biāo)，制造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采用，并取得一定效益的';
3、 節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、 工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該賦予嘉獎(jiǎng)的
第八條、 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批判并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時(shí)光游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時(shí)光串崗，阻礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對(duì)同事惡意襲擊或誣告、中傷他人、創(chuàng)造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時(shí)參與公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不協(xié)作各部門工作的罰款100元;
10、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、落實(shí)和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員嘉獎(jiǎng)或處罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、處罰數(shù)的200%的比例嘉獎(jiǎng)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級(jí)主管人員或制度落實(shí)部門有權(quán)力對(duì)其舉行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失;
12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不準(zhǔn)時(shí)訂正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的落實(shí)狀況舉行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)舉行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司舉行投訴。若未對(duì)上一道流程舉行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，處罰100元;
14、 各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)暫時(shí)目標(biāo)，罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議打算。
【公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)章制度】相關(guān)文章：
淺析組織規(guī)章制度與組織決策的關(guān)系11-03
探析規(guī)章制度建設(shè)在企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)中的作用04-16
[目錄與引言]愛魯公司員工流失案例研究09-01
淺淡珠海運(yùn)控電機(jī)有限公司員工激勵(lì)問題與對(duì)策09-01
基于層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法的公司員工績(jī)效考核測(cè)評(píng)模型構(gòu)建08-29