公司管理人員錄用制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的公司管理人員錄用制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司管理人員錄用制度1

　　第一條目的

　　本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的.管理人才。

　　第二條考試方法

　　考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。

　　第三條任職調(diào)查和體檢

　　是否正式聘用，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

　　第四條考試時間

　　筆試兩小時，面試兩小時。

　　各考試方式的考試總時間原則上應(yīng)為4小時以上，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

　　第五條筆試內(nèi)容

　　因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個方面：

　　（一）應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識；

　　（二）應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力；

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；

　　（四）對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解；

　　（五）職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。

　　第六條面試內(nèi)容

　　面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個人形象等。

　　第七條錄用決策

　　在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用。

公司管理人員錄用制度2

　　第一條目的本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。

　　第二條考試方法考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請和應(yīng)聘管理人員申請。

　　第三條任職調(diào)查和體檢是否正式聘用，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項規(guī)定進(jìn)行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。

　　第四條考試時間筆試兩小時，面試兩小時。各考試方式的考試總時間原則上應(yīng)為4小時以上，以附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。

　　第五條筆試內(nèi)容因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般以下五個方面：

　　（一）應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識；

　　（二）應(yīng)聘部門所需的具體業(yè)務(wù)能力；

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；

　　（四）對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的'理解；

　　（五）職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識。

　　第六條面試內(nèi)容面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)險、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個人形象等。

　　第七條錄用決策在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后決定錄用。

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