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企業自查報告

時間:2023-03-31 09:40:38 自查報告 我要投稿

實用的企業自查報告范文

  隨著人們自身素質提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的實用的企業自查報告范文,希望能夠幫助到大家。

實用的企業自查報告范文

實用的企業自查報告范文1

  為貫徹落實好聯社案件專項治理工作本人認真學習和領會了《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》和《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作》方案等文件。通過學習討論特別是聯社主任的動為貫徹落實好聯社案件專項治理工作本人認真學習和領會了《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》和《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作》方案等文件。通過學習討論特別是聯社主任的動員大會的講話使我充分了解了本次專項治理工作的.重要意義明確了執行規章制度和操作規程的重要性進一步認識違反規章制度和操作規程的危害性以提高案防范意識并結合自身情況展開自查。現將自查情況匯報如下

  一、加強政治理論業務學習。

  堅持四項基本原則擁護國家和農村信用社的改革開放政策。認真學習金融法規和各項規章制度認真執行信用社的規章制度。加強自己的思想政治教育為自己樹立正確的職業道德觀、人生觀和價值觀。

  二、嚴格履行崗位職責。

  認真執行出納制度認真準確、及時、真實、完整的辦理每一筆現金收付業務合理安排庫存留量做好現金的上繳下撥工作提高現金的使用率。掌握殘缺幣的兌換方法正確辦理殘缺幣的兌換提高流動中人民幣的清潔度。將完整、清潔和殘幣分別按要求墩齊、捆緊、及時上繳。在存取款注意鑒別票幣的真假發現假幣堅決給予沒收并登記在冊。同時傳授客戶如何判別真假幣。能夠堅持軋帳制度做到帳、簿、款相符。嚴格執行長、短款發現差錯及時匯報、處理。按要求做好庫房管理工作保證庫房內無潮濕、無蟲咬。對于點鈔機器設備不定期的進行清理、保養、維護確保設備正常使用。認真學習五防一保有關文件安全保衛應急預案等日常工作上能夠做各方面防范措施。對于鑰匙按規定嚴密保管以保護農村信用社財產和自身安全。

  三、存在問題

  學習不夠深入如政治思想上側重學習本單位的有關文件對許多法律法規政策的學習不夠深入。總認為自己是一名出納員業務上注重學習出納業務對其他工作業務學習不夠。工作上還不夠積極主動有時候只求過得去不愿主動去學去想。內控制度的落實也存在薄弱環節有些制度落實不夠全面等。

  隨著案件專項治理的深入開展今后本人將堅持政治業務學習特別是政治理論學習讓自己時刻保持清醒的頭腦對有關詐騙、搶劫、盜竊等案件的文件深入分析汲取經驗教訓進一步提高安全防范意識。認真學習農村信用社工作人員違反規章制度處理實施細則真正把內控制度落到實處。

實用的企業自查報告范文2

  為進一步推進我行重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度的落實,我行行自接到銀黨紀辦【】13號文件《關于對重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實情況進行自查的通知》后,縣行領導班子高度重視,首先是召開了專題會議,在會議上認真學習了相關文件并明確專人負責此項工作。會議結束后,對我行的重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度工作進行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、加強組織領導,確保自查工作順利開展。

  我行接到通知后,縣行黨支部立即召開了行務會對文件要求進行全方位的.學習,行長親自披掛上陣,成立了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查領導小組,行長親自擔任組長,兩位副行長為副組長,二部一室主任為成員。為順利開展重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作打下了良好的開端。為切實做好自查工作,縣行結合正在開展的“銀行業內控和案防制度執行年”活動,展開了更細、更深入的自查工作,實行“雙管齊下”工作方針,查找問題分析原因,確保了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度自查工作落到實處。

  二、自查情況

  (一)重要崗位和敏感環節輪崗及強制休假。我行始終堅持認真執行重要崗位及敏感環節輪崗制度,每三年進行一次崗位輪換,為有效推動各項業務的開展提供了保障,全面提高了重要崗位及敏感環節工作的安全性。在強制休假方面,我行按照上級行文件的規定,要求休假人員休假時間必須達到5—10個工作日,休假期間并安排代指管理人員代替休假人員的崗位,確保了工作的正常開展。今年以來,我行休假人員為2人。

  (二)縣行領導班子成員情況。按照中國農業發展銀行干部交流暫行規定文件精神,我行正副行長屬于異地交流任職,縣行行長任行長在我行任職未滿三年,年齡不足50周歲。縣行兩位副行長年齡不足45歲,我行行長在本地任職未達到5年。

  (三)換戶管理及客戶管理工作情況。我行在貸款客戶的管理中,堅持兩個以上客戶經理工作制度并實行客戶經理每隔兩年進行一次換戶管理。今年以來,我行客戶經理應換戶管理人數三,換戶管理人數三次。確保了換戶管理工作的有效開展,為提高服務質量和工作效率打下了堅持的基礎。

  農發行封丘縣支行在此“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”自查工作中能夠從嚴、從謹,并且堅持與實際工作相結合,督促了重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度”的落實,堅持突出重點與全面自查相結合,在檢查信貸、財務、會計等重點業務領域的同時,全面了解了“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假等內控制度落實”工作進展情況,經過自查我行在“重要崗位輪崗、換戶管理、強制休假”等內控制度落實不存在問題。

實用的企業自查報告范文3

  根據省、市紀委通知要求,我區對公務活動中涉及的“三公”經費有關狀況匯報如下:

  一、“三公”經費管理狀況

  度,我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發生,此項費用不存在。

  二、“三公”經費管理辦法

  我區公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據核銷,超支不予處理。

  公務接待費我們以林業局經營收入為基數,按照稅法規定,計算出當年公務接待費能夠發生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

  三、“三公”經費管理成效

  透過各個環節的管理和控制,我區“三公”經費管理取得良好效果,即節約了資金,又發展了業務,在拓展外部市場,協調和密切各方關系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費,按照上級的'要求,繼續深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理,大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。

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