郵政工作總結范文(通用5篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的郵政工作總結范文(通用5篇),歡迎大家分享。
郵政工作總結1
轉眼間,即然結束,下面我將xxx年工作總結 :
為了實現“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費借款、個人住房借款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的`服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一直處于全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從xxxx年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。
工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是:“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”
郵政工作總結2
有幸能夠來到函件實習,并且很神奇地三周都來到不同的部門,不同的辦公地點,從下橋到鴻福路,再到長安鎮,吃不同的食堂,感受不同的地貌人文,領略不同的風景,相逢不同的同事朋友,這樣走走停停,固定和變動交替的生活仿佛神奇的旅行,沿途充滿驚喜。但回歸工作本身而言,最重要的收獲是這些天的角度換變,換位思考,從辦公室文員,到一線營銷,感受一單業務的發掘到制作交單的“前世今身”,體悟各個部門是如何各施其職,保證函件局這個龐大的機構實現精密有效運轉。雖然還是有很多環節不甚明了,還是有很多業務不甚熟悉,但學習的步伐從未停止。
用日志回放的方式細致講述我三周以來的行動軌跡,以及自己的一些心得感悟。
第一周:辦公室 地點:下橋
學之有道
第一周被分配在辦公室。這是一個綜合統籌的部門,也讓我有機會在入門時能夠站在一個宏觀高度鳥瞰函件的全貌。在對業務知識基本一窮二白的情況下,有幸得到了賀姐拎過來的一個禮品袋——里面全都是我們函件局自編的業務紅寶書,這些資料作為是函件人的“經驗匯編”,當時花一天時間認真來學習,真正深入到一線時才發現當時只是囫圇吞棗地了解了大概,書里提到的基礎知識——比如信封分類,大小講究等并不熟悉,回過頭來再讀這些資料,能發現些不一樣的風景和啟發點,一樣歷久彌新。另外,比其它新同事更幸運的是,我有幸從賀姐那里的錄音筆里聽到了肖局的很多次會議講話,并且認真地做好相關筆記,學習領導講話是了解我局業務發展重點的最佳捷徑,領導的思維和高度就是不一樣。學習的途徑還包括辦公室里的報刊欄,那里有很多我們郵政方面的專業資料,我比較看好《現代郵政》雜志,里面介紹了全國各地許多郵局的創新思維和營銷理念,個人覺得非常有啟發意義。函件的很多業務具有地域可復制性,很多商函營銷的新思維我局也可以嘗試運作,但據我觀察,只在辦公室發現了這本雜志,而真正的“業務龍頭”市場部門卻沒有這本雜志,我在這里大力推薦一下。
另外,在第一周,我被安排整理數據報審中心的郵簡樣板柜”。整整一大柜樣板,我要按照行業重新分類,以便于以后設計師或者營銷人員方便尋找樣本。類似于“圖書分類員”的工作,搬上搬下,重新分類移位,非常簡單重復無聊。但當看到原先混亂的柜子被自己打點得有條有理,整齊漂亮的時候,心里真的是特別自豪。這雖是一件小事,但把一件小事做好了,做得漂亮迅速,無比挑剔,就不是一件容易事。并且后來我還驚喜地發現,這件小事給后來帶來的好處多多:這些樣本是近兩年我們局做過的所有項目的樣本,也就意味著,我能從這里發現,我們做的商函業務客戶的主要行業分布,各種廣告類型,通過看各種各樣的樣本了解我們的如何幫不同行業客戶達到廣告效果,并且我們還可以利用函件推廣我們自己的業務,做調查問卷,回函等各種創新形式,真是大開眼界,受益匪淺。又一個學習的快速通道。
還有幸在第一周里接受了賀姐交給我的另一項光榮任務,嘗試著寫一份我局下半年的宣傳計劃。以前是實習記者從媒體的角度寫企業的稿子,現在嘗試從企業的角度揣摩媒體的心意以及業務的'傳播途徑,這種思維的轉變是一件非常有趣的事情,以前在學校里學得一些貌似無用的東西在無形中指導自己的思維。雖然計劃交給肖局沒有得到回應,但我依然很開心,畢竟對業務還不了解,如何給我時間和經驗,我相信我可以做得更好。
第二周:城區分部 鴻福路
直復營銷中心的團隊建設
第二周我被分配到城區分部,但周一被借調到大客戶部幫忙完成“幸運郵天下”項目的問卷調查。作一名電話調查員,對部門給出的一堆數據庫資料進行電話調查東莞受眾對于“購物街”欄目的熟知情況,如何在第一時間通過電話判斷對方所處的環境以及對話題的感興趣程度,從而調整講話策略和方式,表達主題,也是一件超有學問的事情。通過調查還有一個意外的驚喜,就是被訪問的很多男性受眾都對我們的奧運郵品表示了莫大的興趣,有些甚至要求我們郵寄一些樣品過去,他們當中大多是企事業中的老板精英成功人士,應該有相當的消費能力,是我們的郵品潛在消費群。通過電話訪問,也發現我們的郵品推廣不太得力,可以用更多的創新思維,但更合理的方法讓這些工務繁忙又有消費能力的成功人士接觸到我們的郵品。
接下來幾天,正式在鴻福路的實習。直復營銷中心作為我們商函業務的宣傳窗口建設得非常漂亮。但個人覺得,這種窗口效應并沒有發揮它的最大價值,或者說價值至今還沒有體現出來。每天都有大約五個左右的人沖沖地走進來問一句:“請問這里可以寄錢嗎?請問這里可以寄包裹嗎?”可見郵局在受眾心目中還是傳統的收寄包裹的地方,據很多一線營銷員反映,我們郵局的商函廣告業務很多企業并不了解,一時也很難接受,這對于營銷員營銷工作帶來困難。所以,對于商函業務的宣傳和推廣我們任重而道遠。
并且,對于直復營銷中心如何更好地發揮展示功能,更有效地發揮宣傳產品的作用,我覺得還有很多可改進之處。首先,我們可以召開各種行業推介會的形式,對于我們的目標客戶實現精準營銷。除此之外,作為街面店鋪形式存在的營銷中心,肩負著很好的郵品宣傳功能。通過這個平臺增進市民對于郵品的了解,增進他們的興趣,進一步擴大郵品的銷售業務,也是一個很好的方式。
在城區分部,有興趣地是能夠和經理聊天。和各個部門的負責人聊天是一件很智慧的事情,
郵政工作總結3
一、工作總結匯總
代理金融業務實現規模與效益同步增長。上半年,累計實現代理金融收入(不含保險)10.58億元,增幅18.16%。代理儲蓄余額凈增180.25億元,接近去年全年的增長水平,增幅15.89%,高出全國平均水平3.57個百分點,增幅排全國第5位,較去年同期上升4位;代理余額市場占有率達到10.93%,較去年底提高0.21個百分點。全省新增億元網點114個,達到379個,億元網點占比達到23.16%,較去年底提高6.97個百分點;全省代理網點點均余額達到8037萬元,較去年底增加1100萬元。全省郵政企業累計銷售理財產品24.88億元,同比增長177%;新增綠卡294萬張,排全國第3位。到6月底,全省郵政企業金融客戶較去年底增長6.48%,累計達到2539萬戶,其中余額在5萬元以上的優質客戶達到69.32萬戶,增長20.67%。
代理保險專業面對銀保市場持續低迷的困難,加強專職營銷隊伍建設,深入推進縣域保險業務發展,在銀保市場繼續保持領先地位。上半年全省郵政完成代理新單保費19.56億元,實現手續費收入8057萬元,累計保費占銀保市場的35.36%,較去年同期提高8個百分點。
突出發展重點,代理金融業務發展突飛猛進。通過開展“新百億工程”競賽,努力做大余額規模。截至12月31日,全省新增代理儲蓄余額267.67億元,完成“新百億競賽”計劃的102.95%,余額規模達到1402.31億元。通過開展網點“創高減低”活動,增強網點自我發展能力。截至12月底,全省代理儲蓄網點點均凈增余額1636萬元,達到8572萬元。新增億元網點197個,余額3000萬元以下的低效網點由年初的127個減少到63個。加快基礎客戶群的拓展,全年新增基礎客戶288萬戶,達到2673萬戶;其中資產在5萬元以上的優質客戶達74.99萬戶,較上年增長33.36%。大力發展理財和電子銀行業務,全省郵政企業共銷售基金、人民幣理財、國債等各項理財產品68.28億元,同比增長225%。代理保險在規范中發展,全省郵政企業代理保費達到27.73億元。
代理金融業務發展規模和服務能力同步上升。通過優化業務結構、加強業務管控、提升能力建設,網點“創高減低”、轉型發展等工作取得明顯成效。上半年,全省代理儲蓄余額累計凈增172.67億元、達到1574.98億元,凈增絕對值排全國第4位,同比增長12.31%,增幅排全國第7位;累計實現代理金融收入(不含保險)12.3億元,增幅16.26%。電子銀行業務快速發展,電子銀行(含ATM自助渠道)交易替代率達到46.44%,較上年提高6.94個百分點。渠道服務能力有效提升,共建設改造代理金融網點27個,新增ATM機36臺,新增CRS 54臺。
代理保險業務克服銀保市場持續低迷的不利影響,積極調整產品銷售結構,加強與各大保險公司的合作,開展業務競賽,推動保費規模不斷擴大。上半年,全省累計實現新單保費21.5億元,新單保費市場占有率達到43%,同比上升8.11%,繼續保持銀保市場的領先地位。自我省中郵人壽分公司3月18日開業以來,全省累計完成中郵人壽保費2.26億元,占全省郵政代理總保費量的25%,完成計劃的32%。
金融類業務呈現規模效益發展。代理金融業務深度開展項目營銷,強化客戶維護,加快郵儲、理財、電子銀行、中間業務發展。不斷加強業務管控,優化業務結構,提升服務渠道能力建設,網點轉型和“創高減低”工作取得顯著成效。20xx年末,全省代理儲蓄余額累計凈增232.24億元,達到1634.55億元,凈增絕對值排全國第6位,收入規模排全國第7位。代理保險業務加強市場研究和分析,深化對客戶的營銷管理,大力推廣保險產說會專項營銷。全省代理保險總保費37.2億元,規模居全國第14位,市場占有率44.7%,居xx兼業代理保險市場第1位。
代理金融業務量收規模創新高。上半年,在做大郵儲余額規模的同時,重點關注各單位金融總資產指標的考核,加強市場占有率、新增市場占有率、年日平均余額等指標的考核,金融總資產規模穩定增長。上半年,全省代理金融總資產凈增255.38億元,完成年計劃的77.39%。其中儲蓄余額凈增190.96億元,凈增額全國排名第4位,完成計劃79.56%,同比增長11.68%,同比多增18.28億元(全國同比少增527.65億元),全國排名第3位;保費凈增41.92億元,完成計劃83.84%,同比增長94.94%;理財業務有效銷量22.5億元,完成計劃的56.26%。截至6月30日,全省代理金融總資產達到1889.9億元,其中儲蓄余額1825.5億元,全國排第7位。進一步加大協議存款發展力度,上半年,全省代理協議存款余額在定期中占比10.63%。電子銀行交易替代率穩步增長,截至6月底,全省郵政代理新增網銀及手機銀行客戶數68.4萬戶,同比增長53.2%,期末結存客戶數達到281.42萬戶。全省電子銀行交易替代率達38.33%,較上年底提升4.17個百分點。全省新單保費達41.9億元,較去年同期多增20億元,累計增幅達95%。累計代理中郵保費10.7億元,排全國第7位;累計中郵期交保費3457.8萬元,排全國第9位,占期交總保費的42.29%。
二、工作計劃匯總
要突出重點,著力做大做強代理金融業務。代理儲蓄專業要以湖北、安徽為標桿,兩年內縮小與湖北的差距,拉大與安徽的差距,三年趕超湖北,余額進入全國前五,收入規模全國排名前七位。要堅定信心,做大規模,做實基礎客戶群,做優結構。要在資源配置、能力建設、人員支撐等方面優先向金融業務傾斜。下半年,全省要新增基礎客戶50萬戶,全年新增客戶200萬戶;確保新增代理儲蓄余額80億元,力爭新增100億元,全年新增余額力爭達280億元。
要推進轉型發展。首先是觀念轉型,要樹立“內控優先,合規經營”、“量質并重,協調發展”、“客戶至上,深挖潛能”的理念,實現從傳統郵政業務經營管理向商業銀行業務經營管理轉變。其次是經營轉型,要充分發揮資源優勢,加快發展,加強專業營銷和渠道建設,實現代理金融業務發展方式的轉變。第三是網點轉型,要優化網點結構布局,對扭虧無望的網點要棄虧為盈、重新選址搬遷;優化功能分區、服務流程和管理流程,建立三級考核評價體系,分類設置考核指標;要實行網點員工彈性排班,讓更多網點人員走出柜臺、走向市場,實現代理金融網點從簡單銷售型向營銷服務型轉型。第四是隊伍轉型,特別是要強化支局(所)長轉型,選拔好、培養好、使用好、激勵好支局(所)長;加快營業人員的營銷轉型;強化專業營銷管理力量,實現從專業人才短缺、整體素質偏低向專業力量逐步增強、能力水平適應發展要求轉變。第五是管理轉型,要借鑒商業銀行現代管理理念,通過加強風險管控、加強合規經營、加強成本核算,實現從粗放式管理向精細化管理轉變。第六是服務轉型,要加強客戶分析,拓展服務渠道,組織客戶活動,為客戶排憂解難,實現從經營產品向經營客戶轉變。
要堅持開展網點“創高減低”工作。在推進“億元工程”的基礎上,加強對網點的分類指導,設定創高指標,設立減低目標,先進帶后進。到今年底,全省億元以上網點達到400個,消滅余額在3000萬元以下網點,5000萬元以下的`網點從上年底的602個減少到402個,減少200個。對高產網點要高看一眼、厚愛十分,分層獎勵,培育一批高產網點。對低產網點要限期達標,采取有效激勵措施,充分調動網點積極性。通過“創高減低”活動,努力提高單點產能,不斷做大郵儲業務規模。
要以項目為抓手做大做實基礎客戶群。通過征地拆遷、代收代發、糧補等項目帶動增客戶、壯規模、調結構;要突出重點項目,收集信息、做好規劃,建立大項目責任機制、考核機制;推廣好項目復制做法,以點帶面推動發展。要不遺余力地加大發卡力度,穩定增加基礎客戶群;加快“綠卡村”建設,搶占農村市場。要分城區、商區、農區分別制定客戶走訪方案,通過“走千村、串萬戶、訪商戶、進社區”來積累客戶。
要創新營銷,加快發展中間業務和公司業務。在深入分析市場、競爭對手、客戶、產品的基礎上,突出差異化營銷。要針對農信社不能銷售理財產品的情況,發揮郵政優勢,加快農村理財業務發展,重點對種、養殖戶等大戶銷售理財產品;結合客戶需求有針對性地開展營銷,為客戶提供綜合金融服務,做大理財業務規模;加強網點理財客戶經理的培訓,提高理財經營專業水平和服務能力。要積極發展交易結算類客戶,挖掘財政、社保、公用事業等網絡型客戶的市場潛力;要以大力發展“商易通”業務、開設助農取款服務點為抓手,積極爭搶農村金融客戶;要強化宣傳和營銷,積極引導客戶使用電子渠道體驗郵政金融服務。要加快發展公司業務,確保全省今年公司業務收入過3000萬元。
要高度關注與重視代理保險業務。保險業務要以黑龍江、安徽為標桿,今年鞏固全國前十的位置,明年趕超黑龍江,力爭規模排名進全國前八位,xx代理保費占全國代理保費的比重提高到5%。下半年新增代理保費總額23億元,手續費收入9000萬元,城區郵銀占比達到70%,縣域郵銀占比達到85%。要破除“影響論”和“自然論”、“副業論”等觀念,把代理保險業務當作金融業務來發展,在規范中發展,加大營銷力度。要推進“陣地營銷+專職營銷”模式,提高網點產能,下半年實現點均產能137萬元。要加強與保險公司的合作,推廣產品說明會、網點沙龍等新型銷售模式,推動淡季業務發展。要加強對縣局的分類指導,開展縣局分組PK賽;組織開展專管員團隊和明星網點業務發展競賽,促進業務快速發展。要積極支持中郵人壽的籌建和發展,努力推動xx“三農”保險業務發展。
做大做強代理金融業務。要以郵儲業務為重點,理財、保險為兩翼,建立以網點營銷為主體,項目營銷為補充,結構優化為目標,電子渠道為方向,城鄉統籌發展的代理金融業務模式。
郵政工作總結4
20xx年xx郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下,在局黨委的領導下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,為企業步入良性循環奠定了堅實的基礎,為地區的發展做出了一定的貢獻。其具體體現在以下幾個方面:
一、郵政各項指標完成情況
(一)業務收入完成情況
我局全年業務收入計劃為954萬元,今年1-11月份實際完成883.3萬,完成全年計劃的92.6%。其中儲蓄業務收入完成696.3萬元,包裹收入完成52.2萬元,特快業務收入完成37.7萬元,匯兌業務收入完成28.7萬元,報刊發行收入完成28.6萬元,代辦業務完成6.6萬元,其他業務收入5萬元。
(二)儲蓄任務及收支差額完成情況
截止11月20日,我局儲蓄余額達到34605萬元,累計凈增余額6560萬元,活期儲蓄余額9978.5萬元,占儲蓄比重的28.88%。
二、經營工作基本情況
(一)郵政業務發展進一步加快
儲蓄業務發展較快
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務,它的收入比重已點全局總收入的78.8%以上。2004年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為2000萬,但是由于銀行轉存款利率的下調,一年內完成2000萬元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.5%以下、控制庫存現金在2%以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31,775萬元,上劃資金4,850萬元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中426萬元的保費中有80%以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農村播種季節,也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業務,經過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,658萬元,僅比3月20日少了73萬。在第三季度,我們又加大了儲蓄業務的發展力度,截止11月20日,我局實現了凈增儲蓄余額6560萬元,完成了全年計劃的182.2%,創下了我局儲蓄凈增余額的新高。
代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務,是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。2004年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關于加快2004年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業務的切入點,充分利用郵政網絡資源優勢,努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發展保險業務工作會議,制定了切實可行的業務發展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現保費426萬元,超出了原訂的300萬元目標,達到了預期的效果,為今后保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中國共產黨有15個儲蓄單位、68名個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰斗的團隊。
其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開辟聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。
另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了桓仁的市場環境和客戶需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、桓仁發電廠等七家郵資封業務,為局創收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”,為局創收40余萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片2000枚,為移動公司制做了2000枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字1號文件下發了《桓仁郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的52名職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規范和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工66人次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員21名。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
(三)、安全生產工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器14個、110聯網報警器2個、關門提醒器17個。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的.作用。與此同時,我局根據《郵政局(所)營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關文件的要求,針對我局營業網點多、服務面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組,今年我們共進行了綜合大檢查2次,安全保衛專項檢查4次,進行防搶演練2次。半年來由于我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認可。
(四)、其他工作開展的比較順利
職工業余文化活動豐富多彩
我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節和“五一”節日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情,文明之風在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
各種勞動競賽開展的有聲有色
為了更好的調動職工發展業務的積極性,今年局工會圍繞企業的中心任務,積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兌業務勞動競賽,促進了我局儲蓄金融業務的快速發展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業務主題營銷活動競賽,為我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎。為了促進新業務的更好發展,我們還制定了關于代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策,使我局的業務呈多元化發展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業務發展取得了顯著成效,超額完成了市局下達的各項任務。
加強了設施建設
為了美化環境,創造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為14個支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊,引進梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產,我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現在我局的營業場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
為了使我局的業務分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業網點,現在已經對外營業,不僅方便了西關用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。
雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡,基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲比重已經占到78.8%以上,可能會給企業的未來發展帶來后患。三是經營和服務工作還需進一步完善,經營意識淡薄的問題仍然存在,應該加強管理,改善服務,特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響,在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局著想,力爭在明年有個實質性的改變。
郵政工作總結5
XX年我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,現將一年來工作總結如下:
(一)、郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
XX年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為XX年內完成XX年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標,郵政儲蓄年終工作總結。
第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月XX年計劃的182.xxxx,創下了我局儲蓄凈增余額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務,是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關于加快xx年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的`要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業務的切入點,充分利用郵政網絡資源優勢,努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發展保險業務工作會議,制定了切實可行的業務發展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現保費42xxxx元,超出了原訂的30xxxx元目標,達到了預期的效果,為今后保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會xxxx有1xxxx儲蓄單位、6xxxx個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰斗的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開辟聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡5xxxx多元。
另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了xx的市場環境和客戶需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、xx發電廠等七家郵資封業務,為局創收2.xxxx元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”,為局創收4xxxx萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片xx枚,為移動公司制做了xx枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字[xx]1號文件下發了《xx郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的5xxxx職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規范和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。
另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工6xxxx次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員2xxxx。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
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