月度公司工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的月度公司工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
月度公司工作總結(jié)范文1
經(jīng)過不絕學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的掛念和幫忙,我已完全辦公室這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我x個月來的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室作為單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個緊要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決議了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在碰到不懂得地方適時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這一年里,碰到各類活動和接待,我都能夠積極搭配做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦好、辦妥。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高
記得每次開會要求我們必需具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)進(jìn)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)將來的進(jìn)展。因此,我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不絕提高了本身的政整治論水平。工作中,能從單位大局啟程,從單位整體利益啟程,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。
另外,我還重視從工作及現(xiàn)實生活中吸取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與進(jìn)展、宣揚(yáng)推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。同時,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來加強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實快捷等。
三、工作中恪守本分
在工作中堅持做事先做人,努力做好日常工作,并做出以下努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二特別鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能適時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面,嚴(yán)格依照國家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序做事。發(fā)文時,能嚴(yán)格依照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,依照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有顯現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保管,將有用的適時保管、歸檔,對于沒用的適時銷毀。由于很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保管,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到自動補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,緊密搭配,相互支持,保證整體工作不顯現(xiàn)紕漏。在工作中我本身確定了一條工作原則,屬于本身的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于本身的工作范圍的搭配其他人員能完成的也要定時完成,做到了自動幫忙、熱誠服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,依據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章做事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了確定貢獻(xiàn)。而且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求本身,時刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不絕摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于本身還是新同志,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,反思本身不足,不絕提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻提示本身,要懇切待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡本領(lǐng)去做。在平常時刻要求本身,必需遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求本身。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求本身,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,譬如在作會議記錄時,沒有捉住重點,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些緊要內(nèi)容。
2、對工作程序把握不充分,對自身業(yè)務(wù)諳習(xí)不全面,對工作缺
少前瞻性和責(zé)任心,致使本身在工作中偶然會碰到手忙腳亂的情況,甚至?xí)@現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細(xì)心,做事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有馬虎大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要自動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極自動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、平常需多注意磨練本身的聽知本領(lǐng)。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、堅固的'記憶力、機(jī)靈的綜合力和精湛的品評力;在做事過程中,做到?jīng)]有依據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培育本身的綜合素養(yǎng),把政整治論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng),以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)本身的氣力,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為本身從思想認(rèn)得上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與辦公室同事們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的,在此,我從內(nèi)心深處表示由衷的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的予以關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得欠妥之處請大家予以批判和指正,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足。
月度公司工作總結(jié)范文2
自我入公司擔(dān)負(fù)人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個月了,對公司整個人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整,包含崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事布置,對于本注“精簡、高效、精干、節(jié)省”的原則重新優(yōu)化了人才資源,使人力資源部的人員編制變得更加的合理,從而也分工更加明確,工作效率也比以前提高了很多。譬如:從以前一個員工離職要經(jīng)過每個部門簽字,從開始到結(jié)束需要花一天的時間變成了現(xiàn)在只需要花1個小時就可以辦完全部的離職手續(xù)。下面我對我所帶領(lǐng)的部門及本人的總體工作情況總結(jié)如下:
一、人事體系建設(shè)方面:
1.人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并實施2.員工考勤管理方法已經(jīng)發(fā)行并實施
3.薪酬體系文件、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成,待賈總審核批準(zhǔn)4.員工檔案記錄已經(jīng)完善
二、人事工作方面:
1.員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實施,10月份已經(jīng)有6人進(jìn)行面談,與各部門主管也進(jìn)行了必需的溝通
2.對員工適時轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開始漸漸清理,目前已經(jīng)得到了明顯的改進(jìn),本月適時與各部門主管溝通適時轉(zhuǎn)正人員5人,其中包含配件部一員工進(jìn)廠半年都沒有轉(zhuǎn)正,再清理員工資料時發(fā)覺,現(xiàn)已經(jīng)適時矯正。現(xiàn)還有財務(wù)部主管沒有適時轉(zhuǎn)正,需要待與賈總溝通。
3.員工勞動合同方面,已經(jīng)依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略購買了新的勞動合同,準(zhǔn)備好了勞動合同,待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進(jìn)行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。
4.聘請方面:自進(jìn)入公司來成功聘請11人,其中內(nèi)勤人員4人(銷售、服務(wù)、債權(quán)各1人、財務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù)),銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人),對于部門提出需求充足適時率只達(dá)到75.3%,現(xiàn)還缺人員銷售人員3人,服務(wù)內(nèi)勤1人,未完成率24.7%。對于沒有適時招到原因如下:1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3充足公司要求的少
5.在員工保險方面:本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買了意外險,目前還有5人外勤人員未購買,原因是沒有滿一個月。
6.教育培訓(xùn)方面:全部新進(jìn)員工都進(jìn)行了人事部門組織的新人職前培訓(xùn),目前對于專業(yè)方面的'培訓(xùn)還在與各部門進(jìn)行溝通,由各相關(guān)部門主管擔(dān)負(fù)講師。尤其是銷售、服務(wù)支持等人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)還沒有實施。
7.員工離職管理方面:已經(jīng)開始建立起了每月員工異動分析表8.依據(jù)公司的人才進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機(jī)械系、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機(jī)械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實行的工作。就等向賈總匯報并組織前往與同學(xué)見面。
三、下階段的工作計劃
1.完成公司的薪酬體系,各部門完成各崗位的《薪酬說明書》《崗位素養(yǎng)描述》,人事部已經(jīng)完成
2.建立公司的教育培訓(xùn)體系,建立ttt內(nèi)部講師隊伍,并訂立教育培訓(xùn)管理方法和內(nèi)部講師管理方法與考核方法。結(jié)合集團(tuán)公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《08年度的培訓(xùn)計劃表》。
3.最后建立公司的績效考核體系。
4.完成對公司全體員工的合同管理
5.當(dāng)上述工作完成后,計劃到各做事處走走,了解與認(rèn)得各做事處人員的,了解他們的需求,解決他們提出的相關(guān)困難問題。適時解決員工的思想工作。
四、目前存在的問題和需要的支持方面:
1.現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實施,但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,希望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)文件的聘請、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職流程,學(xué)習(xí)新人進(jìn)公司后的一個培訓(xùn)計劃。
2.薪酬文件已經(jīng)完成,還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí)。
3.相關(guān)的表各(崗位素養(yǎng)描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫。
4.懇求各部門主管支持搭配人事部所訂立的一些人事文件。有什么看法或好的建議可以適時與人事部溝通,盡快的使公司的人事工作走上規(guī)范化軌道,以提高人事工作效率,為各部門代理更好的服務(wù)。
5.懇求公司高層能夠在可能的條件下,推動人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行,包含考勤,由于目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印,未實行考勤制度。
6.懇求集團(tuán)公司人力資源部予以確定的幫忙,由于集團(tuán)公司終歸已經(jīng)經(jīng)過了10多年的進(jìn)展歷史,有些體系是完善的。
通過以上分階段的工作計劃,假如漸漸得到順當(dāng)實現(xiàn),那么08年開始,整個公司的面貌將煥然一新,當(dāng)然這也離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),公司各部門的搭配與支持。我將對本身的承諾給勉力一一實現(xiàn),將為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展作本身應(yīng)盡的職責(zé),為公司將來的人力資源規(guī)劃、人才培育、員工的績效激勵和薪酬激勵政策供應(yīng)合理、精準(zhǔn)的信息分析,訂立更好的相關(guān)政策,努力為廣闊員工制造一個安靖和諧、充足、能發(fā)揮本身專長的工作環(huán)境而奮斗!同時也請公司員工監(jiān)督我的工作。再次感謝大家作我工作供應(yīng)的支持和幫忙,也感謝大家對人力資源部的信任!
月度公司工作總結(jié)范文3
大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。20xx年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對本身本年度的工作簡單作以總結(jié)。
我的工作緊要包含:會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務(wù)的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。
物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊母黜椚蝿?wù)。
1.接待大廳資產(chǎn)管理:定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設(shè)施適時聯(lián)系維護(hù)和修理維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2.水吧服務(wù)管理:為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、乾凈是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務(wù)人員必需統(tǒng)一制服,制服需保持乾凈。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,客人離開后適時清理茶幾,確保休息區(qū)的乾凈。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量訂立了《水吧管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人687人次,并搭配公司多次宣揚(yáng)接待工作。
3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的'根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有顯現(xiàn)任何重點安全事故,順當(dāng)?shù)耐瓿晒颈灸甓鹊陌踩Pl(wèi)任務(wù)。由于保安部都是男同事,他們多次熱心幫忙兄弟部門,搬東西并積極搭配公司的外宣工作,從不言累,在此我也特別感謝他們。
4.保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家供應(yīng)一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務(wù)意識。
5.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)適時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關(guān)及其它用電設(shè)備顯現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維護(hù)和修理,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。
月度公司工作總結(jié)范文4
不知不覺,20xx年的第一個月就已經(jīng)過去了。新年訂立的計劃,完成了多少?失敗了多少?碰到了什么困難?有沒有新的方法?問過本身12次,今年就結(jié)束了。
1月看了4本書,3本工作相關(guān),一本開拓視野。
工作進(jìn)度比較平穩(wěn),和本身一貫的計劃相符合,不過加班的次數(shù)比較多,雖然時間不長,但是打散了一些整塊的時間,需要整理一下工作的效率。開會的次數(shù)比以往多了很多,緊要是支持建模,說明功能的實現(xiàn),不過有時我也古怪,esl和驗證誰走在前面?各自的作用有什么重點?esl仿真既然不用比對,那依照驗證的rm來建模是否合適?我們的文檔是否不夠細(xì)?但是假如太細(xì)了,建模就變成了把偽碼變成代碼,還需要這么高級別的人力么?什么樣的尺度是合適的.呢?
本身之前做事,有合作的時候,有尋求支持的時候,但是最后傾向于把東西搞懂,本身來做,由于有時覺得本身來做效率更高,而且便利。雖然因此學(xué)到很多東西,但是漸漸也發(fā)覺本身沒法做完全部的工作,無論你合作的人是更強(qiáng)還是更弱,性格如何,你都需要合作。和不同的人合作的感受有很大的不同,要都合作歡樂,并不是那么簡單。這時我也很佩服主管能依據(jù)不同的人布置合適的工作,保證項目的順當(dāng)完成;佩服那些做接口人的老司機(jī),能應(yīng)對各種的問題,雖然有時他們脾氣不太好。
近來有一篇帖子,說的接口人對外部需響應(yīng)較慢,只關(guān)注部門內(nèi)的工作,搞得合作人很難過,卻在部門內(nèi)好評得的情況,本店鋪覺得很心煩,但是樓下回復(fù)都是沒毛病,接口人就是專注對內(nèi),把事情擋在外面。合作是必需的,合作的方法也是需要我們不絕學(xué)習(xí)的,還是每個人有本身的做法,因人而異。你做得太多會影響本身原來的任務(wù),做得太少又顯得支撐不給力,總得有所取舍。
不過有一點我記得清楚,就是部門里很厲害的老司機(jī)提示我的,你能解決問題,而且效率很高,那就ok;假如你解決不了問題,別人可能就會有看法了。態(tài)度好當(dāng)然是好的,但最后需要的是解決問題。反之假如問題總能避開或者解決,那么大家都很快樂,態(tài)度的問題可能也就不那么是問題了。所以大家都愛好和靠譜的人合作,這也就要求我們本身先做一個靠譜的人。技能是硬通貨,進(jìn)展是硬道理。
雖然說工作便是工作,生活便是生活,相互分別,其實又密不可分。立刻是新的一個月,立刻又是新的一年,希望公司會越來越好,大家都越來越好,本身也越來越好。
月度公司工作總結(jié)范文5
在公司又一個月過去了,感覺在公司里一每天成長,同樣,每一天也感到特別充實。在谷主任的教育下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下頭,我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下,敬請各位提出寶貴看法及提議。
在七月的采購過程中,先后顯現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情景,需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最后價格或最底價格,所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌,并沒有實際的產(chǎn)品,對于這種情景,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價,這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最后價格。在采購過程中我不僅僅要討論到價格因素,更要限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真討論,商討方法。
另外對于廠家出貨難的'情景,一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最緊要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺,但相像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,相像根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情景的發(fā)生。
最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和教育,我會在下個月工作中,不絕努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個人工作計劃,期望大家齊心協(xié)力,更期望公司蒸蒸日上!
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