林場半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的林場半年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

林場半年工作總結(jié)1

　　今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，新的場委會很快進行了干部的分工。全場干部職工精神振奮、煥然一新、充滿激情。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團結(jié)一致，奮力拼搏。半年來，各項工作有效、有序、有力地展開，取得了非凡的業(yè)績。現(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：

　　 一、狠抓制度建設(shè) 強化行政效能

　　 新的領(lǐng)導(dǎo)班子進入角色后，通過近一個星期的時間深入隊點調(diào)查了解，熟悉了情況。我場于2月底召開了第一次場委會，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀，明確了職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和獎懲辦法，大大加強了各分管副職的工作責(zé)任心，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進行了修訂，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機茶管理制度，健全接待管理制度、小車管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場工作步入一個良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。

　　 當(dāng)前小車管理，改變了過去人人可以派車，事事可以用車的不良現(xiàn)象，變成依規(guī)依章派車，明明白白坐車，通過加強管理后，小車費用支出與去年同期相比明顯下降。

　　 二、狠抓高山有機茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強化質(zhì)量至上

　　 年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后，有機茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦。場委會一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中，及時對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪，及時進行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬元進行茶園追肥18噸，大力培植茶樹資源，減少雪災(zāi)損失。

　　 “xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻，已被打造成享譽一方的知名品牌。場委會始終堅持質(zhì)量就是生命線的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的`這一理念，在追求經(jīng)濟效益最大化的同時狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動員會，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點強調(diào)了兩個方面的問題：一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ)；一是鮮葉采摘采工的組織關(guān)，這影響到生長出來的老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后，場委會一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責(zé)任到人。重點就前面強調(diào)的兩個問題進行管理，并協(xié)調(diào)四個包干點的日常工作，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住，一住就是一個月。 三、加強護林防火隊伍建設(shè) 強化責(zé)任管理

　　 護林防火工作是林場工作中一項經(jīng)常性，復(fù)雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，我場護林防火在這方面管理上存在的問題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，場委會對這項工作進行了多次集中研究，從護林隊伍配備、護林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護林隊人員安排進行局部調(diào)整，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進行了祥細護林檢查驗收并結(jié)硬仗，迅速召開了全場專項整治工作會議，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，加大了力度。護林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進。

　　 半年來，護林隊現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。

　　 四、狠抓旅游開發(fā) 強化效益優(yōu)先

　　 xx公司是xx縣政府重點招商引資項目，建設(shè)主要地點在我場范圍，使用主要資源也是我場所有，但自20xx年合作以來，雖與我場經(jīng)常進行溝通，但許多問題都僅停留在口頭上，沒有落實，有些問題的操作不夠公開化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場委會迅速與公司取得聯(lián)系，進一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。

　　 通過半年的工作，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費1.6萬元，收回xx公司應(yīng)上交補償費3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè)。

　　 五、狠抓營林生產(chǎn) 強化基地規(guī)模

　　 上半年來，我場生產(chǎn)有條不紊開展，具體完成情況是：

　　 ① 造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補植300畝。

　　 ② 育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。 ④ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。

　　開年以后，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實行分片包干，指導(dǎo)造林，茶樹萌動前，為了增加茶樹營養(yǎng)，又集中全場之力，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項目，我場適時提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略，實施集中連片開發(fā)，進行低成本擴張，決定改造付崗護林點馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項工作進展順利，正在整體推進。

林場半年工作總結(jié)2

　　今年以來，**林場計生辦緊緊圍繞貫徹十八屆五中全會、《人口與計劃生育法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》、《**省人口與計劃生育條例》等精神，全面落實兩孩政策，抓好如下工作

　　（一）抓宣傳，營造良好社會氛圍。要認(rèn)真開展《人口與計劃生育法》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》、《**省人口與計劃生育條例》等政策法規(guī)的宣傳。通過廣泛宣傳，確保國家全面兩孩政策家喻戶曉。宣傳計劃生育服務(wù)管理，更加注重服務(wù)關(guān)懷、政策引導(dǎo)。宣傳婦幼健康服務(wù)，促進優(yōu)生優(yōu)育。維護計劃生育家庭合法權(quán)益，加大對特殊家庭的扶持力度。

　　據(jù)統(tǒng)計，開展集中宣傳16次，面對面宣傳1365人次，發(fā)放宣傳品3600余份。

　　（二）抓服務(wù)，做好兒保、孕保和孕前優(yōu)生檢查后續(xù)工作。抓好新婚夫婦摸底上報工作，建實檔案，確保不漏檔。對已經(jīng)參檢后的目標(biāo)對象，及時落實反饋告知目標(biāo)人群檢查結(jié)果，并造冊登記提供后續(xù)的優(yōu)生咨詢、隨訪服務(wù)。被評估為高風(fēng)險人群的，由計生專業(yè)技術(shù)人員對其進行“一對一”或“面對面”地指導(dǎo)服務(wù)，并提供更為專業(yè)的檢查、治療或轉(zhuǎn)診服務(wù)，力爭做到及時化解風(fēng)險，降低缺陷兒的出生率。結(jié)合孕優(yōu)檢查、孕管、兒管工作做好孕期及產(chǎn)后訪視，減少出生缺陷的發(fā)生。

　　據(jù)統(tǒng)計，孕前優(yōu)生檢查142對，全面完成任務(wù)。產(chǎn)前建卡率90.6%，兒保建卡率96%，產(chǎn)后訪視率93%按序時進度完成婦幼保健類民生工程任務(wù)。

　　（三）抓隨訪，準(zhǔn)確及時上報孕情。圍繞待孕對象隨訪抓好孕情上報，確保符合政策孕情檢出率6.5‰以上、政策內(nèi)二多孩早孕檢出率1.5‰以上。對于在家的'待孕對象采取集中服務(wù)和上門孕檢相結(jié)合的方法，確保隨訪全覆蓋。對于外出務(wù)工的要通過電話進行隨訪，做到所有流出待孕對象的懷孕信息都能及時準(zhǔn)確掌握。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年以來上報孕情162人，在孕量達到7.9‰。

　　（四）抓信息化建設(shè)，全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立計生全員wis與衛(wèi)生孕期保健、新農(nóng)合分娩補貼、保健院分娩報補、兒童計劃免疫信息系統(tǒng)、出生證辦理系統(tǒng)、國家出生直報系統(tǒng)和公安嬰兒入戶、民政婚姻登記信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期比對制度，從源頭上提升全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范全員人口信息系統(tǒng)、人口信息交流、流動人口管理等平臺使用，減少數(shù)據(jù)比對錯誤。

　　據(jù)統(tǒng)計，今年以來，比對出生漏報1人，育婦漏檔6例，孕情漏報8人，均已補報上報。

　　（五）抓動態(tài)管理，夯實流動人口服務(wù)基礎(chǔ)。開展流動人口全面清理核查，杜絕流出人口漏建檔、虛建檔和地址不一致現(xiàn)象。做好流入人口服務(wù)管理工作，全面推進流動人口均等化服務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計，本次地毯式的清理核查，累計入戶核查4792人次，發(fā)放宣傳資料2221份，聯(lián)系未返鄉(xiāng)人員1292人次，更新數(shù)據(jù)庫信息536條，全員系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到明顯提高。

　　（六）抓綜合治理，促進出生嬰兒性別平衡。深入開展關(guān)愛女孩行動，創(chuàng)造有利于女孩成長成才的社會環(huán)境。場村互動認(rèn)真開展兩非案件線索摸排工作，保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢，確保發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

林場半年工作總結(jié)3

　　以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“三個定位”取得了一些成績，但還存在著很大的不足，不足的是我們一班人的努力不夠，克服困難的決心不大，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強造成的，下面就xx年前10個月工作匯報如下:

　　一、抓班子，打造堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體

　　為了打造一支堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，針對我場班子狀況，我們這一屆黨委先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)原則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理念。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項原則是：

　　1、發(fā)揚xxx、黨政同心謀發(fā)展；顧全大局、紅紅火火建家園；團結(jié)協(xié)作、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè)。

　　2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利，圍繞整體目標(biāo)想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴(yán)工作、圍繞整體事業(yè)盡責(zé)。

　　3、主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé)，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。

　　4、班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點；有話說在當(dāng)面，辦事做到公開，增加班子成員之間的'透明點；大事講原則，小事講風(fēng)格，增強班子成員之間的融洽點；工作有分工、有配合，找準(zhǔn)自己工作崗位的著重點。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項理念是：

　　1、學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦，學(xué)習(xí)知識、共同進步。

　　2、思想理念：政治上強、品德優(yōu)良、立場堅定、旗幟鮮明，與時俱進、觀念更新，忠誠事業(yè)、共奔目標(biāo)。

　　3、工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實，獻計獻策、刻苦鉆研，提高起點、精益求精，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。

　　4、團結(jié)理念：工作分工、思想溝通，發(fā)揚xxx、不搞特權(quán)，攜手并肩、增強合力，黨政同心、共謀發(fā)展。

　　5、廉政理念：先做好人、后當(dāng)好官，自覺從嚴(yán)、永保清廉，關(guān)鍵時刻、財色不沾，勤政為民、共建家園。

　　6、創(chuàng)業(yè)理念：自力更生、克服困難，艱苦奮斗、勇往直前，勤儉持家、敬業(yè)在先，風(fēng)風(fēng)雨雨、共闖難關(guān)。

　　7、經(jīng)營理念：勤奮努力、勇于實踐，精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序、行業(yè)之首，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng)品牌。

　　8、服務(wù)理念：以人為本、全心全意，以情感人、盡心盡力，心系職工、實心實意，工作生活、共同關(guān)顧。我場按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求，從二個方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高。

　　一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用，在市場經(jīng)濟建設(shè)這個大舞臺中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。

　　二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅定性，要正確用好手中的權(quán)力。

　　通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高，使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個堅持”、提高了“四個素質(zhì)”。

　　“五個堅持”是：一是政治上堅持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級的指示、會議精神、全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在重大事件面前做到了立場堅定，旗幟鮮明，堅信黨的`信仰不動搖。二是在思想上堅持一心為公，自覺樹立了正確的人生觀和價值觀，能正確使用手中的權(quán)力，把人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。三是在作風(fēng)上堅持依靠職工辦事業(yè)的思路，發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅持求真務(wù)實，把上級精神及要求能與本單位的實際情況相結(jié)合，能借上級會議的東風(fēng)創(chuàng)造性的開展工作，在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅持了xxx集中制的議事原則，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性，保證了單位事業(yè)健康發(fā)展。

林場半年工作總結(jié)4

　　今年以來按照任務(wù)分解掛圖、序時作戰(zhàn)消分的工作思路，統(tǒng)計工作共8項考評工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年年終綜合考評、幾十項日常工作列入業(yè)務(wù)考評。上半年以來完成工作如下：

　　1、規(guī)模企業(yè)培育任務(wù)1家：上半年全縣沒有申報。下半年計劃申報4家，確保申報成功1家，完成全年任務(wù)。

　　2、中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)30家任務(wù)：目前完成12家，進入6月前完成15家任務(wù)。

　　3、個體工商戶任務(wù)100家：目前完成52家。

　　4、個專企業(yè)任務(wù)6家：目前完成2家。

　　5、規(guī)模以上限額企業(yè)任務(wù)1家：目前摸排我場符合條件的企業(yè)很難，計劃下半年協(xié)調(diào)。

　　6、項目謀劃和落地工業(yè)8家、農(nóng)業(yè)2家、基礎(chǔ)1家，總投資11億元：目前按照計劃序時進度完成，年底拿到高分需努力。

　　7、招商引資任務(wù)3.4億元。目前按序時進度完成1.72億元。

　　8、固定資產(chǎn)投資任務(wù)2.61億元，其中工業(yè)和技改1.42億元：目前投資只完成0.67億元，原有和現(xiàn)有投資發(fā)改委、經(jīng)委沒有文件批準(zhǔn)或備案。

　　9、按時完成月報、周報、旬報、季報等定期報表

　　10、按時完成網(wǎng)上直報任務(wù)。

　　11、整理好檔案等資料

　　12、開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，涉及全場5200多個家庭200多個農(nóng)業(yè)企業(yè)，范圍廣、任務(wù)重，積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。解決一人站所無法承擔(dān)和高質(zhì)量完成任務(wù)的實際。

　　13、找差補缺，按照序時進度完成考評任務(wù)。

　　14、重大任務(wù)、很難完成的'事項和考評積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

林場半年工作總結(jié)5

　　各項工作完成情況

　　一、日常工作

　　1、做好日常考勤登記工作。

　　2、做好節(jié)假日值班安排。

　　3、做好相關(guān)文件的起草、收發(fā)、歸檔工作。

　　4、做好領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示的傳達工作。

　　5、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好車輛的管理調(diào)派工作。

　　6、做好相關(guān)合同的簽訂及管理工作。

　　7、按照有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)的接待工作安排。

　　8、做好會務(wù)工作。

　　9、做好公共設(shè)施的管理維護、辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生工作和危舊房改造工程的收尾工作。

　　10、做好信訪工作，上半年、全場無信訪事件，根據(jù)省廳同意部署，完成了場內(nèi)部矛盾糾紛排查工作。

　　11、配合協(xié)助各相關(guān)部門做好各項工作。

　　12、及時完成場領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作。

　　二、專項工作

　　（一）廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作，今年4月，工作開展以來，按照省林業(yè)廳和場領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，根據(jù)我場制定的《xx省島東林場廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案》，成立廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在場行政辦公室，主要負(fù)責(zé)宣傳、文件整理歸檔、群眾監(jiān)督意見反饋等工作，按照方案目標(biāo)按階段開展各項工作，一是做好宣傳工作，先后制作了宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語。二是做好文件整理歸檔工作，按照要求將我場152名職工存在的風(fēng)險點逐一進行梳理排查，做好統(tǒng)計整理工作，按照要求做好材料匯編并分類歸檔。

　　（二）林場改革工作，伴隨著我場林場改革工作的推進，根據(jù)省林業(yè)廳林區(qū)林場處和場領(lǐng)導(dǎo)的工作要求認(rèn)真落實林場改革各項工作，

　　1、林場改革五上墻（林改領(lǐng)導(dǎo)小組、林改工作職責(zé)、林改工作流程、林改方案制定流程、林場山林權(quán)土地界限核定圖）。

　　2、林場改革方案的制定。

　　、林場改革宣傳工作（懸掛宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語）。

　　4、國有林場改革數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

　　5、按時定期上報林場改革工作進度。

　　（三）環(huán)境整治工作，今年3月，為迎接20xx年博鰲亞洲論壇年會，根據(jù)省林業(yè)局的統(tǒng)一部署，按照“統(tǒng)一組織、單位負(fù)責(zé)”的工作原則，組織干部職工對辦公區(qū)、住宅區(qū)、停車場、庭院房前屋后等區(qū)域進行了環(huán)境大掃除，同時做好宣傳引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)職工、講文明、愛環(huán)境。

　　（四）集中整治“庸懶散貪”專項工作，今年6月開展集中整治工作，省林業(yè)廳和場黨委高度重視這項工作，我場干部職工的考勤登記是我們的本職工作，也是場領(lǐng)導(dǎo)一直以來較為重視的工作之一，在集中整治“庸懶散貪”專項工作中，我們努力將上級精神傳達到各部門、作業(yè)區(qū)，做好宣傳工作，也保證了整治工作落到實處，做好這承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作開展以來我們做了以下幾項工作：（1）嚴(yán)格進行上班考勤登記，加強下班早退的監(jiān)督，上班時間不定時進行檢查登記，嚴(yán)格杜絕缺勤、串崗、遲到、早退等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（2）做好督導(dǎo)工作和宣傳教育工作，監(jiān)督檢查個部門整治工作的開展情況，對于整治不到位或工作中違反紀(jì)律行為的職工進行提醒和警告。以宣傳橫幅、警示標(biāo)語等職工容易接受的方式，提醒干部職工上班時間要遵守工作紀(jì)律。

　　（五）統(tǒng)計工作。做好林業(yè)點快報統(tǒng)計上報工作，按照省林業(yè)廳計資處要求，收集整理我場生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過電腦網(wǎng)上報的方式按時做好季報、半年報、年報、電快報的統(tǒng)計報送工作。

　　（六）遠程教育工作。定期按時開機，做好遠教學(xué)習(xí)登記工作，遠教材料的歸檔工作，做好設(shè)備的防塵、防雷、防水工作，每個月定期對線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使解決，以保證各終端站點設(shè)備的正常使用。

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