質量月最新工作開展的員工總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的質量月最新工作開展的員工總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月最新工作開展的員工總結1

　　根據長化公通發[20xx]20號《關于開展20xx年“質量月”活動的安排》的文件精神，長慶(寧夏)精細化工有限公司質量月活動于20xx年x月x日——20xx年x月x日全面開展起來，活動歷經一個月，涉及公司各個部門，成績顯著。現將此次質量月活動的工作情況總結如下：

　　長慶(寧夏)精細化工公司接到質量月活動的通知后成立了以經理為組長，副經理及各部室負責人為組員的領導小組。認真學習文件精神，制定了《長慶(寧夏)精細化工有限公司質量月活動安排》。

　　一、積極開展質量回訪工作，加強與甲方的溝通

　　在質量月活動期間，我們組織了一批技術人員深入到我們的助劑使用單位現場各個作業區、集輸站等區塊進行產品質量回訪工作。回訪期間，我們廣泛聽取現場工作人員的意見和需求，測評用戶滿意度，并隨時提供現場服務，對質量工作方面存在的問題及時提出整改意見并盡快解決。根據回訪結果表明我們的產品在現場各個區塊使用情況良好，能夠保證各個作業區塊的生產需求。此次質量回訪工作為現場解決了一些存在的問題，受到甲方的一致歡迎，同時也為我們公司進一步建立健全用戶回訪體系提供了寶貴的經驗和數據積累。

　　二、開展質量月活動的宣傳工作，使質量工作落到實處

　　在質量月活動期間，領導小組組織人員在廠區重點部門張貼了“20xx年質量月”宣傳標語。在辦公樓前我們張貼了“抓質量水平提升，促發展方式轉變”的條幅。在廠區內張貼了“質量誠信是企業的信譽和生命”“提高可靠性，質量上臺階”“抓質量，講誠信，樹品牌” “質量締造品牌，品牌提升效益”“共筑質量大堤，共享和諧生活”“堅持以質取勝，推動科學發展”“堅持科技創新，發展自主品牌”“樹立質量法制觀念，提高全員質量意識”等標語，宣傳標語的張貼在全公司范圍內營造了良好的活動氛圍，同時組織職工進行思想教育，學習質量是企業生存發展的生命線，在職工中樹立了良好的質量榮辱觀，起到了很好的教育工作。

　　三、加強質量培訓教育工作，提高全民質量意識

　　在質量月活動期間，領導小組組織配備了《全面質量管理基本知識》第三版教育讀本，下發到各部門組織學習，并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進行全面質量管理基礎知識培訓，通過培訓后47人次參加全面質量管理知識培訓答題，同時收集了20人次37條質量合理化，建議同時進行了30道題的有獎競答在廣大職工中起到了很好的教育效果。

　　四、開展全面提高質量管理的內部檢查，完善質量管理體系

　　針對質檢室是全公司質量工作把關部門的實際情況，質檢室在質量月活動中組織員工對實驗標準資料進行了系統的學習，讓員工進一步熟悉了標準，加強了理論修養，為更好的開展質檢工作打下了良好的基礎。同時，組織專門培訓，對員工在原料進廠和產品檢驗方面的操作方法進行了規范，使得檢驗工作更標準、更規范的進行，保證了實驗數據的客觀性和真實性，確保了質檢工作的嚴肅性與客觀性。車間是產品生產的關鍵部門，直接決定著公司的產品質量。在質量月活動中，車間組織專人對計量器具進行了重新校驗，又與質檢室配合，對車間職工進行了工藝流程、質量控制和計量方面進行了專門培訓。通過一系列培訓，車間操作人員操作更加規范，計量也更加的準確，在產品質量得到了進一步的保證的'同時，在降廢減損、節能降耗方面也有不小的成績。

　　生產部質量管理員對原料入廠、收料、發料、生產、出釜、計量、檢驗、到產品入庫進行了20多頻次的現場監督，同時對出現的質量問題現場整改，制定措施為出廠的產品保證質量打下堅實的基礎。

　　在本次質量活動月活動中，活動領導小組人員充分認識到了活動的重要性，圍繞“抓質量水平提升，促發展方式轉變”活動主題開展了各項活動，并在實際工作中得到落實，達到促進產品質量和質量管理的改進和提高。使職工深刻意識到質量是企業生存發展的生命線，樹立起職工的企業主人翁意識。這次質量月活動是對我們公司過去一段時間工作的檢驗，也是未來發展的指針。長慶(寧夏)精細化工有限公司將在以后的工作中全面落實質量月活動的有關要求，嚴把質量關，在充分保證產品質量的基礎上，在研發方面多做努力，為長慶化工的發展貢獻自己的一份力量。

質量月最新工作開展的員工總結2

　　為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，20xx年9月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

　　1. 領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

　　2.開展各種宣傳，提高質量意識

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

　　3.加強培訓力度

　　在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。

　　硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的'培訓。

　　4.嚴格控制生產過程質量

　　為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

　　5.召開質量月座談會

　　20xx年9月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現在加強了自檢，提高了質量意識;沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產品脫膠和膠料發脆的現象，粘模現象明顯減少。

　　6. 9月份的質量比8月份有了明顯的提高：

　　8月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;8月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;9月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與8月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與8月份相比下降了2.2個百分點。9月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。

　　8月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。9月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

　　8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。9月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

　　8月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。9月份出現損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現象已經基本杜絕，粘模現象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起，與8月份相比也有所降低。

　　與8月份相比，沖壓系統的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執行。

　　7.質量月中出現的問題仍然比較多

　　雖然9月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象，希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

　　9月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立于不敗之地。

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