年終總結大會

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的年終總結大會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　會議時間：x年12月會議地點：D3座512室

　　31日參會人員：全體員工

　　一．會議目的`：總結全年的項目結果，分享全年工程經驗，加強公司員工的凝聚力，激勵員工的工作熱情。

　　二．會議主題：積極進取，開拓市場。

　　三．會議主持：xxx

　　四．活動方案

　�。�1）業務主管上臺做總結，總結今年重大項目的經驗，指出工作的缺點和不足，勉勵員工在來年努力工作，增強進取精神。

　�。�2）人力資源部長發言，總結員工工作情況，并對優秀員工進行表彰。

　�。�3）優秀員工代表發言。

　　（4）總經理講話。

　�。�5）大會結束，主要領導可以留下來開個小會，內勤人員負責打掃大會現場。

　　五．會前安排

　　（1）經理以及部門主管準備正裝以備會議穿戴。各部門主管負責把會議時間、地點告知部下員工，并提示員工做好發言準備。

　　（2）人力資源部主管要記錄好員工到場名單，請假名單，和實際入場名單。

　�。�3）辦公室人員準備好會議需要的資料，視頻，PPT等，以及做好會議現場布置和會議記錄。

　　（4）財務部主管負責將員工表彰獎金和會議現場布置的資金落實到位，并做好支出記錄。

　　六．突發事件處理（1）會議進行中突發冷場

　　解決辦法：安排控場人員，前場人員調動氣氛，帶動鼓掌，后場人員穩定會場秩序。

　　（2）有員工當眾辱罵與會領導

　　解決辦法：控場人員予以勸阻，勸阻不聽請其出去。

　　（3）有員工突然打斷會議進行并蓄意破壞氣氛

　　解決辦法：其部門主管予以勸說，盡量緩和氣氛，不予接受的話由控場人員進行控制，并由辦公室人員記錄在案。

　　（4）其他無秩序和無法控制的情況

　　解決辦法：盡量讓大會圓滿，如果執意不聽的話，人力資源主管可以當場宣布開除。

　　七．會后安排

　�。�1）主持人宣布大會結束后，辦公室人員應立即打掃會場。

　�。�2）辦公文員對此次大會做出書面總結，并由總經理查閱簽字，保存留檔。

　　（3）人力資源部在會議后對此次缺席的員工名單做出總結。

　�。�4）如有特殊情況發生，相關部門領導在會后要總結教訓，并匯報解決辦法。

　　八．財務預算項目正裝礦泉水榮譽證書獎品獎金總計：2750元

　　單價（元）10001350500數量2x104總價（元）x20305002

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